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Verteilte Führung und Prozesskonflikte
Wie es Shared-Leadership-Teams gelingen kann, Spannungen produktiv zu verarbeiten
TEAM-ASSESSMENT. WAS TEAMS ERFOLGREICH MACHT
Das Tool basiert auf einem Leitmodell, das den aktuellen Stand der Team-Forschung zusammenfasst.
WAS TEAMS ERFOLGREICH MACHT
LEITMODELL UND ASSESSMENT
Publikationen
Konflikte am Arbeitsplatz: Was tun bei Ärger im Büro?
Erschienen in: GEO Wissen Nr. 59 (www.geo.de/wissen/)
Copyright (© GEO)
Resilienz stärken, Involvement fördern
Erschienen in: Psychotherapie Aktuell | Ausgabe 01/2024 www.psychotherapieaktuell.de
Erste Schritte zu adaptiven Strategie
Erschienen in: changement! | 2023
Psychologische Kontrakte gestalten, Verhalten steuern, Leistung steigern. Handlungsempfehlungen für Mitarbeiterführung
Erschienen in: Performance Support, Band 1 | Mainz | 2023/2014
READING LIST
Die großen Neun: Wie wir die Tech-Titanen bändigen und eine Künstliche Intelligenz zum Wohle aller entwickeln können
Autor: Amy Webb
Erscheinungsdatum: 29.08.2019
Der Loop-Approach: Wie Du Deine Organisation von innen heraus transformierst
Autor: Sebastian Klein, Ben Hughes
Erscheinungsdatum: 18.09.2019
Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
Autor: Amy Webb
Erscheinungsdatum: 29.08.2019
CIDPODCAST
Rollen und rollenbasiertes Arbeiten
Einblicke und Erfahrungen von der Deutschen Telekom - CID PRACTICES
Detlev Trapp im Gespräch mit Simone Zoll und Björn Muscheid
3X2 LEADERSHIP FRAMEWORK
#1 AUFTAKT - CID PRACTICES
Sonja Merkel im Gespräch mit Marc Solga
WAS TEAMS ERFOLGREICH MACHT -
CID PRACTICES
Kristina Evers im Gespräch mit Marc Solga
ZUSAMMENARBEIT ONLINE UND OFFLINE -
CID PRACTICES
Detlev Trapp im Gespräch mit Winni Petersmann
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Boundary Spanning - Warum Integration an Gruppengrenzen über organisationale Resilienz entscheidet
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Was Integration mit Widerstandskraft zu tun hat
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Rollen und rollenbasiertes Arbeiten
MEHR ERFAHRENAusgabe 05/2024
Effektive Führung in Shared-Leadership-Teams
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Rollen-Canvas
Rollenbeschreibungen sind kein bloßes Sammelsurium von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, sondern vielmehr eine detaillierte Landkarte der Teamarbeit. Sie definieren, wer was tut und schaffen dadurch Klarheit und Zusammenhalt. Eine Einleitung inklusive Vorlage.
MEHR ERFAHRENcidPodcast zum Nachlesen: 3x2 Leadership Framework
In der ersten Folge zum Thema »3x2« Leadership Framework“ sprechen Sonja Merkel und Marc Solga über das Fundament und die sozialpsychologisch theoretische Grundlage des „3x2 Leadership Framework“. In knapp xxx Minuten werden die 3 fundamentalen Bereiche des Models beleuchtet, die sozialpsychologischen Hintergründe erklärt, sowie die situativen Anwendungsmöglichkeiten des „3x2 Leadership Framework“ dargestellt.
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Leistungsfähige Teams sind durch bestimmte Kernelemente gekennzeichnet. Welche sind es? Kristina Evers und Marc Solga stellen ein entsprechendes Leitmodell im Gespräch vor.
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