Ein Change steht und fällt mit Qualität der Umsetzung sowie seinem Potenzial zur Nachhaltigkeit. Bei der Umsetzung wird der geplante Prozess mit Leben gefüllt: In iterativen Schleifen fließen gewonnene Erkenntnisse zurück und werden Bestandteil des weiteren Vorgehens. Wir begleiten unsere Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung, damit Veränderung auf allen Ebenen mit der Unternehmensrealität verknüpft wird.
Ein Change ist ein komplexes Vorhaben. Schließlich lassen sich viele Inhalte und Lösungswege nicht im Vorfeld definieren, da die Anforderungen und Ursache-/Wirkungsbeziehungen zum Teil noch unklar sind. Eine professionelle Prozessbegleitung trägt dieser Komplexität Rechnung, indem Sie für einen stabilen Rahmen sorgt. Sie integriert auf angemessene Weise neue Erkenntnisse, Informationen und Anforderungen.
Change-Management ist ein längerfristiger Prozess, der Ausdauer und eine gute strategische Planung braucht. Eine professionelle Change-Begleitung sorgt für:
cidpartners ist eine systemische Beratung, spezialisiert auf Strategie-, Change- und Transformationsprozesse. Wir begleiten unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Change-Vorhaben in unterschiedlichen Stadien:
Selbstverständlich arbeiten wir sowohl eng verzahnt mit internen Teams als auch mit externen Beratungen, die bereits in das Vorhaben involviert sind.
Wir verknüpfen das branchenspezifische Know-how und Erfahrungswissen unserer Kunden mit unserer Erfahrung aus der Begleitung zahlreicher Change-Prozesse. Vom internationalen Konzernunternehmen bis zum Mittelstand. Unser Team besteht aus Beratern, Trainern, Coaches und Experten. Sie alle verfügen über umfassendes Methodenwissen und Change-Erfahrung in zahlreichen Branchen.
Strategie- und Transformationsprozesse lassen sich optimal mit Objectives and Key Results (OKRs) kombinieren. Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie das Framework in Ihrer Organisation auszuprobieren möchten.
Kontakt
Ausgangssituationen und Kundenwünsche variieren mit jedem Change. Um individuellen Anforderungen gerecht zu werden, bieten wir eine Vielzahl unterschiedlicher Leistungsfelder rund um die Change-Begleitung. Diese „Bausteine“ können individuell zusammengestellt werden:
Wir konzipieren und begleiten die essentielle Kommunikation zum Change. Mit jahrzehntelanger Kommunikations-Expertise im Gepäck greifen wir auf eine Vielzahl unterschiedlicher Formate zurück. Mehr erfahren
Gern unterstützen wir Change-Prozesse, indem wir Menschen dazu befähigen, den Change intern erfolgreich zu begleiten und zu verankern. In maßgeschneiderten Programmen geben wir Wissen und Erfahrungen weiter. Mehr erfahren
Im Change-Management halten wir die Fäden im Change zusammen und sorgen für Fokus und Alignment aller Beteiligten. Mehr erfahren
Wir führen regelmäßige Befragungen von Führungskräften und Mitarbeitern durch. Systematisch gelingt es uns, das aktuelle Stimmungsbild auf mehreren Ebenen einzuholen und Handlungsfelder abzuleiten. Mehr erfahren
Im Rahmen der Change-Begleitung unterstützen wir auch einzelne Initiativen – fachlich und methodisch wie zum Beispiel Innovationsprogramme. Mehr erfahren
Gern übernehmen wir auch konkrete Arbeitspakete, die sich im Change als eigenständige Aufgabe ergeben. Das trägt zur Entlastung der Change-Beteiligten bei und sorgt für Know-how-Transfer sowie frische Impulse.
Die professionelle Unterstützung und Entwicklung von Führungskräften zählt zu den wichtigen Bausteinen im Change. Wir helfen individuelle Herausforderungen dieser Multiplikatoren zu lösen. Mehr erfahren
Kommunikation, Austausch und Diskurs in großen Gruppen beteiligt viele Menschen gleichzeitig am geschehen. Wir unterstützen Sie gern bei Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Großgruppenformaten. Mehr erfahren
Wir begleiten Unternehmen, Bereiche und Teams dabei, zeitgemäße Methoden zur Zusammenarbeit zu nutzen. Von der Meetingstruktur bis zur agilen Zusammenarbeit – damit der Change auch im täglichen Tun sicht- und greifbar wird.
Mit unseren Analysen und Werkzeugen helfen wir Ihnen, die Kultur innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln. Ziel ist es, Zusammenarbeit, Leistungsfähigkeit und Erfolg den Weg zu bereiten. Mehr erfahren
In der Regel braucht es im Change einen gezielten Kompetenzaufbau, um neuen Anforderungen, Arbeitsweisen und Rollen gerecht zu werden. Wir bieten eine große Bandbreite an Trainings und Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte an. Mehr erfahren
Detlev Trapp ist Gründer und Gesellschafter von cidpartners.
Als Organisationsberaterin und Coach begreift sich Kristina Evers als Katalysator für den Wandel.
Muster erkennen, Perspektiven integrieren und gezielt Impulse setzen - das sind die Stärken von Julia Zirn.
