Wir bieten unsere Workshops, Trainings und Beratung auch virtuell im Online-Format an.

CHANGE-BEGLEITUNG –
AKTIV UND NACHHALTIG

Ein Change steht und fällt mit Qualität der Umsetzung sowie seinem Potenzial zur Nachhaltigkeit. Bei der Umsetzung wird der geplante Prozess mit Leben gefüllt: In iterativen Schleifen fließen gewonnene Erkenntnisse zurück und werden Bestandteil des weiteren Vorgehens. Wir begleiten unsere Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung, damit Veränderung auf allen Ebenen mit der Unternehmensrealität verknüpft wird.

KOMPLEXITÄT IM CHANGE –
ERFOLGREICH GEMANAGT

Ein Change ist ein komplexes Vorhaben. Schließlich lassen sich viele Inhalte und Lösungswege nicht im Vorfeld definieren, da die Anforderungen und Ursache-/Wirkungsbeziehungen zum Teil noch unklar sind. Eine professionelle Prozessbegleitung trägt dieser Komplexität Rechnung, indem Sie für einen stabilen Rahmen sorgt. Sie integriert auf angemessene Weise neue Erkenntnisse, Informationen und Anforderungen.

GUTE GRÜNDE FÜR
BEGLEITUNG IM CHANGE

Change-Management ist ein längerfristiger Prozess, der Ausdauer und eine gute strategische Planung braucht. Eine professionelle Change-Begleitung sorgt für:

  • Prozesssicherheit und Stabilität – und somit in Zutrauen in den Change
  • Frühzeitiges Erkennen von Herausforderungen und Handlungsfeldern
  • Erweiterung der Handlungsoptionen durch methodische und inhaltliche Impulse
  • Unterstützung und Entlastung des internen Change-Teams
  • Sparring und neutraler Blick von außen
  • Zielgerichtete Qualifizierung der Change-Beteiligten

FLEXIBLE & KOMPETENTE
CHANGE-BEGLEITUNG: CIDPARTNERS

cidpartners ist eine systemische Beratung, spezialisiert auf Strategie-, Change- und Transformationsprozesse. Wir begleiten unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Change-Vorhaben in unterschiedlichen Stadien:

  • End-to-End von der Strategieentwicklung über die Prozessgestaltung bis zur Umsetzung eines Changes
  • bei der Umsetzung bereits konzipierter Change-Prozesse
  • als „Rettungsanker“ in bereits laufenden Change-Vorhaben

Selbstverständlich arbeiten wir sowohl eng verzahnt mit internen Teams als auch mit externen Beratungen, die bereits in das Vorhaben involviert sind.

Wir verknüpfen das branchenspezifische Know-how und Erfahrungswissen unserer Kunden mit unserer Erfahrung aus der Begleitung zahlreicher Change-Prozesse. Vom internationalen Konzernunternehmen bis zum Mittelstand. Unser Team besteht aus Beratern, Trainern, Coaches und Experten. Sie alle verfügen über umfassendes Methodenwissen und Change-Erfahrung in zahlreichen Branchen.

BEDARFSGERECHT: LEISTUNGSFELDER
DER CHANGE-BEGLEITUNG

Ausgangssituationen und Kundenwünsche variieren mit jedem Change. Um individuellen Anforderungen gerecht zu werden, bieten wir eine Vielzahl unterschiedlicher Leistungsfelder rund um die Change-Begleitung. Diese „Bausteine“ können individuell zusammengestellt werden:

Prozess-Kommunikation

Wir konzipieren und begleiten die essentielle Kommunikation zum Change. Mit jahrzehntelanger Kommunikations-Expertise im Gepäck greifen wir auf eine Vielzahl unterschiedlicher Formate zurück. Mehr erfahren

Change-Qualifizierung

Gern unterstützen wir Change-Prozesse, indem wir Menschen dazu befähigen, den Change intern erfolgreich zu begleiten und zu verankern. In maßgeschneiderten Programmen geben wir Wissen und Erfahrungen weiter. Mehr erfahren

Change-Management

Im Change-Management halten wir die Fäden im Change zusammen und sorgen für Fokus und Alignment aller Beteiligten. Mehr erfahren

Pulse Checks

Wir führen regelmäßige Befragungen von Führungskräften und Mitarbeitern durch. Systematisch gelingt es uns, das aktuelle Stimmungsbild auf mehreren Ebenen einzuholen und Handlungsfelder abzuleiten. Mehr erfahren

Begleitung einzelner Initiativen

Im Rahmen der Change-Begleitung unterstützen wir auch einzelne Initiativen – fachlich und methodisch wie zum Beispiel Innovationsprogramme. Mehr erfahren

Übernahme von Arbeitspaketen

Gern übernehmen wir auch konkrete Arbeitspakete, die sich im Change als eigenständige Aufgabe ergeben. Das trägt zur Entlastung der Change-Beteiligten bei und sorgt für Know-how-Transfer sowie frische Impulse.

Führungskräftecoaching

Die professionelle Unterstützung und Entwicklung von Führungskräften zählt zu den wichtigen Bausteinen im Change. Wir helfen individuelle Herausforderungen dieser Multiplikatoren zu lösen. Mehr erfahren

Großgruppenformate

Kommunikation, Austausch und Diskurs in großen Gruppen beteiligt viele Menschen gleichzeitig am geschehen. Wir unterstützen Sie gern bei Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Großgruppenformaten. Mehr erfahren

Nutzung neuer Arbeitsweisen

Wir begleiten Unternehmen, Bereiche und Teams dabei, zeitgemäße Methoden zur Zusammenarbeit zu nutzen. Von der Meetingstruktur bis zur agilen Zusammenarbeit – damit der Change auch im täglichen Tun sicht- und greifbar wird.

Corporate Culture

Mit unseren Analysen und Werkzeugen helfen wir Ihnen, die Kultur innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln. Ziel ist es, Zusammenarbeit, Leistungsfähigkeit und Erfolg den Weg zu bereiten. Mehr erfahren

Führungskräfte-Training und -Qualifizierung

In der Regel braucht es im Change einen gezielten Kompetenzaufbau, um neuen Anforderungen, Arbeitsweisen und Rollen gerecht zu werden. Wir bieten eine große Bandbreite an Trainings und Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte an. Mehr erfahren

Sprechen Sie uns an

Detlev Trapp ist Gründer von cidpartners und wird von unseren Kunden in besonderem Maße als strategischer Sparringspartner und Impulsgeber geschätzt.

Detlev Trapp

Geschäftsführender Gesellschafter

+49.228-25 90 85.10

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