CIDPODCAST -
INTEGRATING PERSPECTIVES

Aktuelle und zukünftige Themen der Arbeits-
und Organisationswelt

ALLE FOLGEN

Concepts & Practices

cidPodcast - integrating perspectives - der Podcast, in dem wir über aktuelle und zukünftige Themen der Arbeits- und Organisationswelt sprechen.

Hier findest Du:

  • innovative Konzepte
  • integrative Ansätze
  • hilfreiche Methoden und
  • inspirierenden Austausch

ganz im Sinne von integrating perspectives.

In der Reihe cidConcepts bekommst Du Impulse zu unterschiedlichen Modellen, Ansätzen & Cases.

Unter cidPractices erwarten Dich praktische Tools & Methoden.

ZU DEN FOLGEN

#Trailer

Alle Folgen

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Folge #17
3X2 LEADERSHIP FRAMEWORK #1 AUFTAKT

Im Auftakt der Podcast-Reihe zum "3x2 Leadership Framework" diskutieren Sonja Merkel und Marc Solga über dieses integrative Führungsmodell. In einer 15-minütigen Episode erläutern sie, was Führung bedeutet, beleuchten verschiedene Aspekte von Leistung und die dazugehörigen Führungsansätze. Ein besonderer Fokus liegt auf der Gestaltung von Beziehungen. Sie heben hervor, dass sich das Konzept flexibel und situativ nutzen lässt, es ist für unterschiedliche Führungswelten (stabile vs. hochdynamische) gemacht. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke in moderne Führungskonzepte und ist ein Muss für alle, die sich mit effektiver Mitarbeitendenführung auseinandersetzen..

Folge #17 zu nachlesen: 3x2 Leadership Framework #1 Auftakt

Folge #16
Was Teams erfolgreich macht

Leistungsfähige Teams sind durch bestimmte Kernelemente gekennzeichnet. Welche sind es? Und welche Auswirkungen haben sie auf die Führungspraxis? Kristina Evers und Marc Solga, Gesellschafter:innen von cidpartners, stellen im Gespräch ein Leitmodell vor, das diese Fragen beantwortet.

FOLGE #16 ZUM NACHLESEN: Was Teams erfolgreich macht

Folge #15
Zusammenarbeit Online und Offline - cidPractices

In dieser Folge von cidPodcast sprechen Detlev Trapp und Winni Petersmann über die aktuellen Trends und Entwicklungen im Bereich virtueller und physischer Veranstaltungen. Trotz der Fortschritte in der virtuellen Zusammenarbeit und Technologie bleiben die Präsenz und die Verschmelzung von Präsenz mit virtuellen Elementen in bestimmten Kontexten unersetzlich.

FOLGE #15 ZUM NACHLESEN: Zusammenarbeit Online und Offline

Folge #14
Spiral Dynamics in der Praxis - cidPractices

In dieser Episode diskutieren Theresa Brambach und Christiane Schneider die Anwendung von Spiral Dynamics in der Praxis. Erfahre, wie die verschiedenen Farben und Ebenen des Modells eingesetzt werden, um Veränderungsprozesse zu erleichtern und Teams und Organisationen weiterzuentwickeln, ohne Menschen zu überfordern. Finde heraus, welche Bedeutung die Sprache der verschiedenen Farben und die Ökosysteme innerhalb und außerhalb von Organisationen für Führungskräfte haben.

FOLGE #14 ZUM NACHLESEN: Spiral Dynamics in der Praxis

Folge #13
cidConcepts - Spiral Dynamics. Die Entwicklung der Gesellschaft und ihre Bedeutung für Organisationsstrukturen.

In dieser Podcast-Folge erkunden Theresa Brambach und Christiane Schneider das einflussreiche Konzept von Spiral Dynamics. Tauche ein in die spannende Entwicklung der Gesellschaft von den Anfängen in der Savannenwanderung bis zur heutigen holokratischen Denk- und Handlungsweise. Erfahre mehr über die verschiedenen Werteebenen und ihre Auswirkungen auf Organisationsstrukturen. Begleite sie auf dieser wertereichen Reise und erweitere Dein Wissen über Spiral Dynamics.

FOLGE #13 ZUM NACHLESEN: SPIRAL DYNAMICSne

Folge #12
Erfolgsfaktoren für Merger-Prozesse- cidPractices

Es sind oft die vermeintlich weichen Faktoren, die über den Erfolg eines Mergers entscheiden. Wie wichtig ist Changemanagement für den Wandel? Welche Rolle spielt Kommunikation im Prozess? Wie wirkt sich die Unternehmensidentität auf das Endresultat aus? Warum ist eine Cultural Due Diligence von zentraler Bedeutung? Warum beginnt die Auseinandersetzung mit der Post-Merger-Integration idealerweise direkt zu Beginn des Prozesses? Diesen und anderen Fragen widmet sich das Gespräch zwischen Detlev Trapp, dem Gründer von cidpartners, und Kai Burr, Berater für strategische Positionierung von Personalabteilungen und Beratung in M&A-Prozessen.

FOLGE #12 ZUM NACHLESEN: ERFOLGSFAKTOREN FÜR MERGER-PROZESSE

Folge #11
Integrale Matrix - cidPractices

Die Integrale Matrix hilft, einen Veränderungsprozess aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Anne Vier und Theresa Brambach (Beraterinnen bei cidpartners) veranschaulichen die praktische Anwendung der Matrix mit ihren vier Perspektiven am konkreten Beispiel der Einführung von OKR und zeigen Möglichkeiten auf, die Felder optimal zu nutzen.

FOLGE #11 ZUM NACHLESEN: INTEGRALE MATRIX – PRAKTISCHE ANWENDUNG

Folge #10
Integrale Matrix - cidConcepts

In diesem Podcast stellen Theresa und Anne, zwei Beraterinnen von cidpartners, das Konzept der integralen Matrix vor. Die Matrix lässt sich am besten als Koordinatensystem mit vier Quadranten beschreiben, die die individuellen und kollektiven, inneren und äußeren Aspekte einer Organisation darstellen. Durch die Anwendung der Integralen Matrix können Unternehmen ihr Verständnis für komplexe Systeme und ihren Platz darin verbessern.

FOLGE #10 ZUM NACHLESEN: Integrale Matrix - cidConcepts

Folge #09
OKR vs. Strategie - cidPractices
Johannes Burr im Gespräch mit Peter Tscherne

In dieser Folge von cidPodcast sprechen Johannes Burr und Peter Tscherne (Associates bei cidpartners) über den Zusammenhang zwischen OKRs (Objectives and Key Results) und Strategie und wie sie in Organisationen erfolgreich eingesetzt werden können.

FOLGE #09 ZUM NACHLESEN: OKR VS. STRATEGIE - cidPractices

Folge #08
OKR Praxis - cidPractices
Johannes Burr im Gespräch mit Johannes Müller von Workpath

Die OKR-Methodik erfreut sich großer Beliebtheit. Aber was unterscheidet Objectives and Key Results von klassischen ToDo-Listen, Projektmanagement und Backlogs? Wie können OKRs sowohl in Start-ups als auch in großen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden? Und wie führt eine Outcome-Orientierung zur erfolgreichen Strategieumsetzung? In einem Gespräch vertiefen zwei Johannesse im 3-4-3-System ihre Erfahrungen mit der OKR-Implementierung und wechseln dabei regelmäßig zwischen der Betrachtung des Big Pictures und der Detailansicht. Im Interview spricht Johannes Burr, Associate bei cidpartners, mit Johannes Müller, Mitgründer und CEO von Workpath.

FOLGE #08 ZUM NACHLESEN: OKR Praxis - cidPractices

Folge #07
Dynamische Organisationen - cidConcepts
Marc Solga im Gespräch mit Detlev Trapp

Welche Grundprinzipien verfolgen dynamische Organisationen? Welche Bausteine sind für sie relevant? Was sind mögliche Herausforderungen im Hinblick auf Verantwortungsdiffusion und Konflikte? In dieser Folge übernimmt Marc Solga (Managing Partner bei cidpartners) die Moderationsrolle und spricht mit Detlev Trapp (Gründer von cidpartners), über dynamische Organisationsmodelle und Organisationsdesign

FOLGE #07 ZUM NACHLESEN: DYNAMISCHE ORGANISATIONEN - cidConcepts

Folge #06
CHANGE-MANAGEMENT IM IT-KONTEXT
Detlev Trapp im Gespräch mit Matthias Henkemeier

Welche Verbindungen gibt es zwischen Projektmanagement, Change-Management und Organisationsentwicklung, wenn man auf Veränderungsprozesse im IT-Umfeld schaut? Detlev Trapp, Gründer von cidpartners, spricht darüber mit Matthias Henkemeier, Head of Project Management bei Arvato Systems.

FOLGE #06 ZUM NACHLESEN: CHANGE-MANAGEMENT IM IT-KONTEXT - cidPractices

Folge #05
Die Drei Dimensionen von New Work - cidConcepts
Detlev Trapp im Gespräch mit Swantje Allmers

In der neuen Folge spricht Detlev Trapp, Gründer von cidpartners, mit Swantje Allmers. Sie ist Executive-Coach und Beraterin für Führungskräfte, Teams und Unternehmen rund um die Themen Selbstmanagement, Leadership, Agilität, Organisationsentwicklung sowie Change und Transformation. Swantje ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin von New Work Masterskills und seit über fünf Jahren auch eine Kollegin bei cidpartners.

FOLGE #05 ZUM NACHLESEN: DIE DREI DIMENSIONEN VON NEW WORK - cidConcepts

Folge #04
New Work bei Atruvia - cidPractices
Theresa Brambach im Gespräch mit Marc Wagner und Maika-Alexander Stangenberg von Atruvia

In vielen Unternehmen hat die Coronapandemie das Arbeiten auf den Kopf gestellt und es war für viele ein guter Zeitpunkt, über die eigenen Führungsstrukturen und die Art der Zusammenarbeit neu nachzudenken. Das Thema New Work bekam damit eine unbekannte Medienpräsenz. Theresa Brambach, Beraterin bei cidpartners, spricht mit Marc Wagner und Maika-Alexander Stangenberg von Atruvia über ihr New-Work-Projekt, wie die Umsetzung in der Praxis gelingt.

FOLGE #04 ZUM NACHLESEN: New Work bei Atruvia - cidPractices

Folge #03
New Work als Entwicklungsrahmen für Organisationen - cidConcepts
Detlev Trapp spricht mit Markus Väth

Detlev Trapp, Gründer von cidpartners, spricht mit Markus Väth, einem der führenden Köpfe der New Work Bewegung in Deutschland. Markus ist Verfasser der „New Work Charta“, hat zum Thema mehrere Bücher geschrieben, ist Lehrbeauftragter an der Technischen Hochschule Nürnberg und ein Netzwerkpartner von cidpartners. Im Gespräch mit Detlev schildert er seine Erfahrungen rund um das Konzept der neuen Arbeit.

FOLGE #03 ZUM NACHLESEN: New Work als Entwicklungsrahmen für Organisationen - cidConcepts

Folge #02
Entscheidungen - cidPractices
Tools und Techniken für gute Entscheidungen

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit dem Thema Tools und Techniken für gute Entscheidungen. Wäre es nicht wunderbar, wenn sich mit ein paar Techniken das Treffen von Entscheidungen vereinfachen ließe? Bitte sehr: Anne Vier und Theresa Brambach stellen sofort umsetzbare Techniken und Tools vor, die persönliche und unternehmerische Entscheidungsfindung erleichtern.

FOLGE #02 ZUM NACHLESEN: Tools und Techniken für gute Entscheidungen

Folge #01
Entscheidungen - cidConcepts
Kopf vs. Bauch

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit dem Thema Entscheidungen. Wir treffen täglich unzählige Entscheidungen, manche blitzschnell und andere mit mehr Bedenkzeit. Du erfährst, wie genau der Prozess der Entscheidungsfindung abläuft, welche Rolle dabei Kopf und Bauch spielen, welche Fallstricke es gibt und wie Du sie vermeiden kannst, um im Arbeitsalltag gute Entscheidungen zu treffen.

FOLGE #01 ZUM NACHLESEN: Wie treffe ich gut Entscheidungen?

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