UNSERE ANGEBOTE IN PUNCTO OKR-WEITERBILDUNG
Wir bringen Ihnen nicht nur die OKR-Methode bei, sondern wir begleiten und unterstützen Sie auch in der damit verbundenen kulturellen Transformation.
Unsere OKR-Weiterbildungsangebote richten sich an verschiedene Zielgruppen und beinhalten unterschiedliche Formate:
- Trainings auf verschiedenen Ebenen, für Teams, Agile Coaches, Berater:innen, OE und PE-Verantwortliche, Program Leads sowie Führungskräfte
- Inhouse-Trainings sowie offene Trainings für einzelne Personen bzw. Gruppen
- Trainings in Präsenz, digital und hybrid - auf Englisch und auf Deutsch
Neben standardisierten, erprobten Formaten bieten wir auf Nachfrage exklusive, maßgeschneiderte Weiterbildungs- und Coaching Angebote an.
Unsere Stärke ist OKR Plus - eine ganzheitliche Betrachtung von OKR
Unser OKR Plus-Ansatz ist mehr als die reine OKR-Methode. Er beinhaltet eine große Palette von Interventionen, Modellen und Tools, die Transformationsprozesse in Organisationen erfolgreich machen.
Warum ist diese Vorgehensweise sinnvoll?
Die Einführung von OKRs wirkt häufig wie ein Röntgengerät: Sie macht Themen sichtbar, die meistens zwar schon da waren, aber verdeckt geblieben sind. Wir sind davon nicht überrascht, sondern begleiten Sie durch diese dynamische Situation. Wir helfen Ihnen, die aufkommenden Themen zu klären und Potenziale zu heben. Nicht nur vor und während der OKR-Einführung, sondern auch danach.
In einem unser Whitepaper skizzieren wir konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze, die eine OKR-Einführung mit sich bringt.
Prüfen Sie selbst mit dem OKR-START-CHECK, auf welchen Nährboden die OKR-Methode in Ihrer Organisation fällt.
Was zeichnet unsere OKR-Trainings aus?
Direkter Transfer in den Arbeitsalltag
Wir nutzen praxisorientierte Vorlagen und üben Tools direkt ein
Selbstorganisation & Eigenverantwortung
Wir lernen interaktiv und gestalten die Lerneinheiten bedarfsorientiert (ergänzt durch E-Learning-Angebote)
Kollegiales und kooperatives Lernen
Coachingsessions in den Trainings sichern die individuelle Unterstützung der Teilnehmenden
Unsere Standard-Angebote sind eine hervorragende Mischung aus Theorie und Praxis
- OKR - BLENDED LEARNING MASTERCLASS CIDPARTNERS
- Zertifizierung zum OKR-Team Facilitator
- FACILITATION & COACHING-TRAINING FÜR OKR-COACHES UND -ANWENDENDE
- TRAINING FÜR AGILE FÜHRUNG
- OKR-GRUNDLAGEN-KURS E-LEARNING
OKR - BLENDED LEARNING MASTERCLASS CIDPARTNERS
Format
- e-Learning-Modul plus 2 x 4 Stunden virtuelles Gruppentraining
Zielgruppen
- Agile Coaches, Change-Beauftragte, Entscheidungsträger:innen, OE- und PE-Verantwortliche, Berater:innen, Projektmanager:innen
Inhalte
- Outcome vs. Output
- KPI und OKR
- Operative Themen vs. strategische Themen in den OKRs
- Austausch zu guten Beispielen
- Best Practices
- Tipps & Tricks sowie Vorlagen & Leitfäden
Investition
wird zeitnah bekannt gegeben
Termine
wird zeitnah bekannt gegeben
Hier finden Sie weitere Infos über diese Masterclass
Facilitation & Coaching-Training für OKR-Coaches & -Anwendende
In Kooperation mit Workpath
Format
- 2 x 4 Stunden virtuell
Zielgruppen
- Agile Coaches, OKR-Coaches, OKR-Anwendende, (OKR-) Workshopmoderator:innen
Inhalte
- Durchführung von zielführenden, strukturierten und freudvollen (OKR-) Workshops
- Good-Practices, Tools und Templates für professionelle Workshops
- Must-Know-Facilitation und Coaching-Techniken erleben, die Sie als OKR-Coach in Struktur, Empathie und Einfühlungsvermögen stärken
- Unterscheidung der Hüte eines OKR-Coaches (Prozess und Inhalt), um so noch wirkungsvoller in Ihrer Rolle zu sein
- Umgang mit Widerständen und typischen Konflikten in OKR-Workshops (z. B. Zielkonflikten oder Frustration)
Investition
- Wird zeitnah bekanntgegeben (inklusive Zertifizierung)
Termin
- Wird zeitnah bekanntgegeben
Hier finden Sie weitere Infos als pdf-Datei
ZUM ANGEBOT: Facilitation & Coaching-Training für OKR-Coaches & -Anwendende
Training für Agile Führung
In Kooperation mit Workpath
Format
- 2 x 4 Stunden virtuell
Zielgruppen
- Agile Coaches, (Change-) Manager:innen, Expert:innen für Führungskräfteentwicklung, alle Interessenten an OKR-Praktiken
Inhalte
- Führungsherausforderungen mit agilen Ansätzen (z. B. OKRs) effektiv begegnen
- praktische Tools, Checklisten und Templates, die Sie als agile Führungskraft unterstützen
- Was bedeutet, abseits von Buzzwords, Agile Leadership und worauf kommt es als Führungskraft wirklich an
- 3x2 als ein psychologisch fundiertes und praktisches Framework kennenlernen, das Ihnen zukünftig als Landkarte für Führungsthemen dient
- agile Prinzipien noch stärker mit Ihrer Führungsarbeit verzahnen
Investition
- Wird zeitnah bekanntgegeben (inklusive Zertifizierung)
Termin
- Wird zeitnah bekanntgegeben
Hier finden Sie weitere Infos als pdf-Datei
OKR-Grundlagen-Kurs E-Learning
In Kooperation mit OKRMentors
Format
- e-Learning-Modul
Zielgruppen
- Agile Coaches, OKR-Coaches
Inhalte
- OKR-Grundlagen
- Wie mit OKR die gemeinsame Ausrichtung und Priorisierung in Ihrer Organisation gestärkt werden kann
- praxisnahe Erläuterungen
Investition
- Abonnement 1 Jahr: 149€/Jahr
- Lebenslanger Zugriff: 249€
- Firmen-Deal: Auf Anfrage
- inklusive Zertifizierung
Hier finden Sie weitere Infos auf der Webseite unseres Kooperationspartners
brand eins safari MASTERCLASS OKR
In Kooperation mit brand eins
Format
- 1 Tag bei brand eins in Hamburg
Zielgruppen
- Führungskräfte, Change-Manager:innen, OKR- und Agile Coaches
Inhalte
- Einführung in die OKR-Methodik
- Zielausrichtung in Form von Visionen und Werten
- Beispiele und Impulse von OKR als Handwerkszeug für Dein Umfeld
- Insights in Konflikte und Widersprüche mit OKR
Investition
- 990 Euro zzgl. MwSt.
- Early-Bird Tarif: 850 Euro zzgl. MwSt.
Termin
- 9.Oktober 9-18 Uhr
Auf der Webseite unseres Kooperationspartners finden Sie weitere Infos
Zertifizierung zum OKR-Team Facilitator
In Kooperation mit dem Institut für Persönlichkeit & up/SKILL-Club
Format
- e-Learning-Modul plus 2 x 5 Stunden virtuelles Gruppentraining
Zielgruppen
- Führungskräfte, HR-Profis, Organisationsentwickler, Berater und Trainer, die das OKR-Framework nutzen möchten, um Teams besser zu führen und deren Leistung zu steigern
Inhalte
- Ziele nach der OKR-Logik formulieren
- Partizipative Zielsetzung mit dem Team
- Fortschritt tracken & OKR-Zyklus gestalten
- Retrospektive & Lernschleifen etablieren
Investition
- 1111€ (inklusive Zertifizierung)
- 49€ für Mitglieder des up/SKILL-Club
Termine
- 26. & 27. Februar 2026 jeweils 9-14 Uhr
Hier finden Sie weitere Infos über diese Masterclass
