UNSERE ANGEBOTE IN PUNCTO OKR-WEITERBILDUNG
Wir bringen Ihnen nicht nur die OKR-Methode bei, sondern wir begleiten und unterstützen Sie auch in der damit verbundenen kulturellen Transformation.
Unsere OKR-Weiterbildungsangebote richten sich an verschiedene Zielgruppen und beinhalten unterschiedliche Formate:
- Trainings auf verschiedenen Ebenen, für Teams, Agile Coaches, Berater:innen, OE und PE-Verantwortliche, Program Leads sowie Führungskräfte
- Inhouse-Trainings sowie offene Trainings für einzelne Personen bzw. Gruppen
- Trainings in Präsenz, digital und hybrid - auf Englisch und auf Deutsch
Neben standardisierten, erprobten Formaten bieten wir auf Nachfrage exklusive, maßgeschneiderte Weiterbildungs- und Coaching Angebote an.
Unsere Stärke ist OKR Plus - eine ganzheitliche Betrachtung von OKR
Unser OKR Plus-Ansatz ist mehr als die reine OKR-Methode. Er beinhaltet eine große Palette von Interventionen, Modellen und Tools, die Transformationsprozesse in Organisationen erfolgreich machen.
Warum ist diese Vorgehensweise sinnvoll?
Die Einführung von OKRs wirkt häufig wie ein Röntgengerät: Sie macht Themen sichtbar, die meistens zwar schon da waren, aber verdeckt geblieben sind. Wir sind davon nicht überrascht, sondern begleiten Sie durch diese dynamische Situation. Wir helfen Ihnen, die aufkommenden Themen zu klären und Potenziale zu heben. Nicht nur vor und während der OKR-Einführung, sondern auch danach.
In einem unser Whitepaper skizzieren wir konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze, die eine OKR-Einführung mit sich bringt.
Prüfen Sie selbst mit dem OKR-START-CHECK, auf welchen Nährboden die OKR-Methode in Ihrer Organisation fällt.
Was zeichnet unsere OKR-Trainings aus?
Direkter Transfer in den Arbeitsalltag
Wir nutzen praxisorientierte Vorlagen und üben Tools direkt ein
Selbstorganisation & Eigenverantwortung
Wir lernen interaktiv und gestalten die Lerneinheiten bedarfsorientiert (ergänzt durch E-Learning-Angebote)
Kollegiales und kooperatives Lernen
Coachingsessions in den Trainings sichern die individuelle Unterstützung der Teilnehmenden
Unsere Standard-Angebote sind eine hervorragende Mischung aus Theorie und Praxis
OKR - Masterclass cidpartners
In Kooperation mit Workpath
Format
- 2 x 6 Stunden virtuell
Zielgruppen
- Agile Coaches, Change-Beauftragte, Entscheidungsträger:innen, Interessierte OE- und PE-Verantwortliche, Berater:innen, Projektmanager:innen
Inhalte
- Überblick Toolbox und OKR Plus
- OKR-Basics & -Zyklus
- agiles Projektmanagement
- Tipps & Tricks aus aktuellen OKR-Projekten
- Tools & Leitfäden
Investition
- Auf Anfrage (inklusive Zertifizierung)
Termin
- Wird zeitnah bekanntgegeben
Hier finden Sie weitere Infos als pdf-Datei
OKR - Blended Learning Masterclass cidpartners
In Kooperation mit Workpath & OKRMentors
Format
- e-Learning-Modul plus 2 x 4 Stunden virtuelles Gruppentraining
Zielgruppen
- Agile Coaches, Change-Beauftragte, Entscheidungsträger:innen, OE- und PE-Verantwortliche, Berater:innen, Projektmanager:innen
Inhalte
- Fokus auf Interaktion und Übung
- KPI und OKR
- Operative Themen vs. strategische Themen
- Best Practices
- OKR-Alignment
- Tipps & Tricks sowie Vorlagen & Leitfäden
Investition
- 1290€ (inklusive Zertifizierung)
Termine
- 28. & 29. November jeweils 09:00 bis 13:00 Uhr
Hier finden Sie weitere Infos über diese Masterclass
Facilitation & Coaching-Training für OKR-Coaches & -Anwendende
In Kooperation mit Workpath
Format
- 2 x 4 Stunden virtuell
Zielgruppen
- Agile Coaches, OKR-Coaches, OKR-Anwendende, (OKR-) Workshopmoderator:innen
Inhalte
- Durchführung von zielführenden, strukturierten und freudvollen (OKR-) Workshops
- Good-Practices, Tools und Templates für professionelle Workshops
- Must-Know-Facilitation und Coaching-Techniken erleben, die Sie als OKR-Coach in Struktur, Empathie und Einfühlungsvermögen stärken
- Unterscheidung der Hüte eines OKR-Coaches (Prozess und Inhalt), um so noch wirkungsvoller in Ihrer Rolle zu sein
- Umgang mit Widerständen und typischen Konflikten in OKR-Workshops (z. B. Zielkonflikten oder Frustration)
Investition
- Wird zeitnah bekanntgegeben (inklusive Zertifizierung)
Termin
- Wird zeitnah bekanntgegeben
Hier finden Sie weitere Infos als pdf-Datei
ZUM ANGEBOT: Facilitation & Coaching-Training für OKR-Coaches & -Anwendende
Training für Agile Führung
In Kooperation mit Workpath
Format
- 2 x 4 Stunden virtuell
Zielgruppen
- Agile Coaches, (Change-) Manager:innen, Expert:innen für Führungskräfteentwicklung, alle Interessenten an OKR-Praktiken
Inhalte
- Führungsherausforderungen mit agilen Ansätzen (z. B. OKRs) effektiv begegnen
- praktische Tools, Checklisten und Templates, die Sie als agile Führungskraft unterstützen
- Was bedeutet, abseits von Buzzwords, Agile Leadership und worauf kommt es als Führungskraft wirklich an
- 3x2 als ein psychologisch fundiertes und praktisches Framework kennenlernen, das Ihnen zukünftig als Landkarte für Führungsthemen dient
- agile Prinzipien noch stärker mit Ihrer Führungsarbeit verzahnen
Investition
- Wird zeitnah bekanntgegeben (inklusive Zertifizierung)
Termin
- Wird zeitnah bekanntgegeben
Hier finden Sie weitere Infos als pdf-Datei
OKR-Grundlagen-Kurs E-Learning
In Kooperation mit OKRMentors
Format
- e-Learning-Modul
Zielgruppen
- Agile Coaches, OKR-Coaches
Inhalte
- OKR-Grundlagen
- Wie mit OKR die gemeinsame Ausrichtung und Priorisierung in Ihrer Organisation gestärkt werden kann
- praxisnahe Erläuterungen
Investition
- Abonnement 1 Jahr: 149€/Jahr
- Lebenslanger Zugriff: 249€
- Firmen-Deal: Auf Anfrage
- inklusive Zertifizierung
Hier finden Sie weitere Infos auf der Webseite unseres Kooperationspartners
brand eins safari OKR-MASTERCLASS
In Kooperation mit brand eins safari
Format
- 1 Tag Präsens in Hamburg
Zielgruppen
- Agile Coaches, OKR-Coaches, Führungskräfte, Change-Manager:innen
Inhalte
- Sinnvoller Einsatz der OKR-Methodik
- Vision und Werte für die entscheidenden ersten Bausteine für eine gemeinsame Zielausrichtung und wie diese mittels OKR zum Fundament für Autonomie und Selbstorganisation in der operativen Strategieumsetzung werden
- Erläuterung, weshalb es nicht das eine „richtige“ OKR-System gibt, sondern warum es jeweils individuell angepasst werden muss
- konkrete Beispiele und Impulse und Handwerkszeug für Ihr Umfeld
- Umgang mit Widerständen und typischen Konflikten in OKR-Workshops (z. B. Zielkonflikten oder Frustration)
Investition
- 850,00 Euro exkl. MwSt. (inklusive Zertifizierung)
Termin
- Wird zeitnah bekanntgegeben
Hier finden Sie weitere Infos auf der Webseite unseres Kooperationspartners
upskills-OKR-Master-Qualifizierung
In Kooperation mit dem Institut für Persönlichkeit
Format
- 2 x 8 Stunden Präsenz-Workshop in Köln plus 4 Stunden virtuelle Praxis-Werkstatt
Zielgruppen
- interne / externe Coaches und Berater:innen mit Interesse an agilen Frameworks, interessierte Mitarbeitende / Führungskräfte, OKR Programm-Leads
Inhalte
- Ausbildung zum OKR-Coach
- Kenntnisse über die OKR-Grundlagen
- Selbstständige und erfolgreiche Implementierung von OKR in Teams und Organisationen
Investition
- 3.250 € zzgl. MwSt. (inklusive Zertifizierung)
Termine
- Präsenz-Ausbildung: wird zeitnah bekanntgegeben
- Online-Werkstatt: wird zeitnah bekanntgegeben
Hier finden Sie weitere Infos auf der Webseite unseres Kooperationspartners
