ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Gewinner des Wandels

MEHR ERFAHREN

WAS FRÜHER WAR, MUSS
HEUTE ANGEPASST WERDEN

Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, sich verändern zu wollen oder zu müssen. Doch in der Theorie ist dies oft leichter als in der Praxis. Neue Themen lassen sich meist nicht mit alten Strukturen bearbeiten. Das Ergebnis sind mangelnde Geschwindigkeit, zu wenig Flexibilität sowie Veränderungen, die nicht oder nur zu langsam umgesetzt werden.

Die größten Chancen auf Erfolg und Weiterentwicklung haben diejenigen, die anstehende Veränderungen rasch und flexibel in die Tat umsetzen. Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen, um sie zu Gewinnern des Wandels zu machen.

GRÜNDE FÜR
ORGANISATIONSENTWICKLUNG

  • Aufbau neuer Themen und Geschäftsmodelle
  • Ermöglichung von Wachstum und Skalierung
  • Steigerung von Effizienz, Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit
  • Verbesserung der Zusammenarbeit und Flexibilität
  • Begleitung von Umstrukturierungen und Change

Unsere Arbeit ist es, gemeinsam mit unseren Kunden anpassungsfähige und dynamische Organisationen zu gestalten. Mit dem Ziel, Arbeit effizienter zu machen, einzelne Bereiche umzustrukturieren oder neue Bereiche aufzubauen. Und oft auch, um die gesamte Organisation im Rahmen eines Change-Prozesses weiterzuentwickeln.

Dabei geht es darum, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Organisation als Ganzes zu verstehen, zu würdigen und weiterzuentwickeln. Hier stehen in der Regel nicht einzelne Prozessoptimierungen im Vordergrund, sondern die Menschen, die diese ausführen.

Wir betrachten Unternehmen ganzheitlich und systemisch und setzen bei den Menschen und Organisationsstrukturen an. Diese gilt es, so aufzubauen und zu unterstützen, dass sowohl Unternehmensziele erreicht als auch Fähigkeiten zur nachhaltigen Veränderung geschaffen werden.

WARUM CIDPARTNERS?

Veränderungsfähigkeit zu stärken und High-Performance-Kulturen zu gestalten ist unser Kerngeschäft. Als eine der ersten Beratungen weltweit haben wir unsere Organisation auf ein dynamisches Modell umgestellt.

cidpartners hat bereits über 400 Kunden dabei beraten und unterstützt, ihre Organisation weiterzuentwickeln oder sich neu aufzustellen, um auf gewandelte Anforderungen von innen oder außen flexibel zu reagieren und die eigene Anpassungsfähigkeit zu stärken. Organisationen können durch unsere Arbeit

  • schneller und flexibler im Markt agieren,
  • interne Veränderungen nachhaltig umsetzen,
  • Widerstände abbauen,
  • vorhandene Potenziale nutzen sowie
  • neue Fähigkeiten im Unternehmen aufbauen.

Wir arbeiten im Projekt Hand in Hand mit dem Management sowie der internen Organisationsentwicklung, Unternehmenskommunikation, HR und Personalentwicklung unserer Kunden zusammen, um vorhandenes Know-how und Erfahrungswissen zu nutzen und unterschiedliche Perspektiven optimal zu verbinden.

Unser Antrieb besteht darin, die Summe der Fähigkeiten und Leidenschaft jedes Einzelnen zu mobilisieren, damit Unternehmen sich erfolgreich und dauerhaft verändern können.

DAS MINDSET FÜR DEN ERFOLGREICHEN WANDEL

Veränderung ist kein Selbstzweck

Dort, wo die größten Wandlungspotenziale liegen, gilt es anzusetzen. Denn Veränderung geschieht weder zum Selbstzweck noch ist sie mit einem einzigen Schritt getan. Gemeinsam mit unseren Kunden entwerfen wir Strategien und Vorgehensweisen, die zu den Herausforderungen und dem Umfeld passen. Wir setzen dabei auf iterative Weiterentwicklung während der Umsetzung, die Integration unterschiedlicher Perspektiven und eine sinnvolle Kombination klassischer und agiler Methoden.

Stabilität und Flexibilität schließen sich nicht aus – sie ergänzen einander

Für den Erfolg von Organisationen und Führungskräften wird es immer wichtiger, einen klaren Fokus sowie eine gute Balance zwischen Stabilität und Flexibilität zu entwickeln. Veränderungsprozesse geschehen zum Beispiel oft im Umfeld des operativen Tagesgeschäfts. Unser Beratungsansatz integriert und vernetzt beide Pole.

Wir setzen auf Beteiligung und Befähigung

Die besten und nachhaltigsten Ergebnisse werden erzielt, wenn die Mitarbeiter und ihre Führung aktiv beim Gestalten von Veränderungen miteinbezogen werden und die Möglichkeit bekommen, übergezielte Weiterbildung die benötigten Kompetenzen und Fähigkeiten schnell aufzubauen und einzubringen. Führungskräfte und Mitarbeiter sollten bei Veränderungsprozessen gut involviert sein. Mit individuellen Coaching- und Trainingsmaßnahmen bereiten wir sie darauf vor, die Prozesse von innen heraus zu stützen und zu begleiten.

Sprechen Sie uns an

Muster erkennen, Perspektiven integrieren und gezielt Impulse setzen - das sind die Stärken von Julia Zirn.

Julia Zirn

Beraterin

+49.30-31 49 13.20

KONTAKT AUFNEHMEN