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ÜBERSICHT

PRACTICES WHITEPAPER #01
»3x2« LEADERSHIP FRAMEWORK
Kleines Einmaleins für interpersonelle Führung

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE SOWIE PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLER:INNEN

von Marc Solga

INSIDE:

  • Lernen Sie ein Leitmodell kennen, das über die wichtigsten Führungsaufgaben und -praktiken informiert
  • Entdecken Sie eine ganzheitliche Landkarte interpersoneller Führung
  • Lernen Sie verhaltensorientierte Kriterien für Leadership-Feedback und -Assessment kennen
  • Finden Sie in dem Modell Unterstützung in der inhaltlichen Ausgestaltung von Entwicklungsprogrammen

 

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PRACTICE WHITEPAPER #04
OKR-Einführungen erfolgreich gestalten

Eine integrale Betrachtung

von Julia Zirn

INSIDE:

Das Whitepaper hilft, einen OKR-Einführungsprozess ganzheitlich zu analysieren und daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. Julia Zirn beantwortet in dem Paper Fragen wie:

  • Welche Herausforderungen bringt ein OKR-Einführungsprozess mit sich?
  • Was verbirgt sich hinter OKR Plus und warum dieser Ansatz für ein OKR-Projekt zielführend ist?

 

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CIDTOOL
OKR START CHECK

Auf welchen Nährboden fallen OKRs in eurer Organisation?

INSIDE:

Mit dem Tool „OKR Start Check“ betrachten wir den OKR-Ansatz als nährstoffhaltige Brausetablette für eine zielorientierte (Weiter-) Entwicklung eines Teams oder einer Organisation. Eine erste (Selbst-) Einschätzung gibt einen Aufschluss darüber, wo OKR-Elemente von Beginn an gut integrierbar sind und wo es vielleicht zu Friktionen kommt. Das hilft, eine OKR-Implementierung gut gelingen zu lassen.

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PRACTICES WHITEPAPER #03
DAS »ALIGN – EMPOWER« MODELL AGILER FÜHRUNG

VON MARC SOLGA

In diesem Whitepaper benennen wir die unterschiedlichen Ideen, die sich um das Konzept agiler Führung ranken, und daran anknüpfend stellen ein ganzheitliches Leitmodell vor, das »Align – Empower« Modell agiler Führung.

INSIDE:

Ein umfassendes Leitmodell, in welchem das »Warum« (Zweck), das »Wie« (Leitprinzipien) und das »Was« (Praktiken) von agiler Führung eng miteinander verknüpft sind.

 

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