Fast alle Unternehmen stehen heute vor gewaltigen Herausforderungen wie Digitalisierung, Innovation oder dem Management von Mitarbeiterfähigkeiten. So flexibel und komplex ein Unternehmensthema ist, so flexibel und dynamisch sollte die entsprechende Unterstützung durch einen externen Partner sein.
WANN EIN ORGANISATIONCOACHING
SINNVOLL IST
Klassische Beratungsunternehmen können diese Forderungen oft nicht erfüllen. Und die Wirkung gut gemeinter, aber isolierter Workshops verpufft sehr häufig.
Organisationscoaching kommt immer dann zum Einsatz, wenn Sie
- ein Thema aus den Bereichen Führung, New Work oder Organisationsentwicklung gezielt entwickeln wollen
- nicht auf starre Lösungen externer Berater vertrauen, sondern auf eigenen Beinen stehen wollen
- die besten Leute aus Ihrem Unternehmen zu diesem Thema vernetzen und deren Kreativität nutzen wollen
- keine Lust auf zähe Change-Prozesse haben, weil Sie Ihre Energie woanders brauchen
- neueste Methoden und Erkenntnisse aus Lernforschung, Arbeitspsychologie und Organisationsdesign nutzen wollen
IHR NUTZEN
VON ORGANISATIONSCOACHING
Unternehmen haben bei vielen aktuellen Themen kein Wissens-, sondern ein Umsetzungsproblem. Die Dinge sind nunmal oft kompliziert; das nimmt Ihnen auch keine externe Beratung ab. Organisationscoaching:
- Inspiriert Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter durch das Teilen und Verwirklichen eigener Ideen und Lösungen
- Aktiviert individuelles und organisationales Lernen und sichert so Ihre Zukunftsfähigkeit
- Spart Kosten durch ein schlankes und flexibles Prozessdesign
- Fördert langfristige, tragfähige Veränderung statt kurzfristiger
- Macht blinde Flecken in der Organisation sichtbar
NUTZEN SIE UNSERE ERFAHRUNG
cidpartners ist eine Beratung für Organisationsentwicklung und Kommunikation. Unsere Kernkompetenz, anschlussfähige und schlanke Lösungskonzepte für Veränderungsprozesse zu entwickeln und umzusetzen. Die Nutzung und Weiterentwicklung des bereits vorhandenen Knowhows und die Integration unterschiedlicher Perspektiven sind wesentliche Erfolgsfaktoren unserer Arbeit.
Mit unserem Partner Markus Väth haben wir einen ausgewiesenen Experten und langjährigen Organisationscoach im Team, der auf diesem Gebiet Maßstäbe setzt. Seit über zwölf Jahren begleitet er Unternehmen aller Branchen und Größen als Coach, vom kleinen Mittelständler bis zum DAX-Konzern. Seine Erfahrungen und Methoden hat Markus Väth in mittlerweile vier Büchern veröffentlicht, darunter sein aktuelles Buch „Beraterdämmerung: Wie Unternehmen sich selbst helfen können“. Hier können Sie das Buch direkt bestellen
