Hallo!
Vor einiger Zeit bin ich auf ein interessantes Buch gestoßen. >Mindsight< von Daniel Siegel. Ein wunderbares Buch über Achtsamkeit. Für Siegel ist >Mindsight< das bewusste Beobachten der eigenen Gedanken und Emotionen.
Aber etwas anderes hat mich begeistert:
In diesem Buch entwickelt Siegel ein Modell von Gesundheit und Resilienz, das sich aus meiner Sicht wunderbar auf Teams und Organisationen übertragen lässt. Ich sehe darin sogar ein Leitmodell für Beratung. Und zwar auf allen Ebenen: für Individuen, Teams und Organisationen!
Im Mittelpunkt des Modells steht das Konzept der Integration. Integration ist die Verknüpfung der Elemente eines Systems – mit dem Ziel, das große Ganze adaptiv handlungsfähig zu machen. Je stärker sich die Einzelteile verändern und je komplexer sie werden, desto größer die Herausforderung, sie zusammenzuhalten und die Anpassungsfähigkeit des Systems zu bewahren.
Für Daniel Siegel ist Integration das Grundmerkmal von (mentaler) Gesundheit. Stärker noch: Gesundheit und Integration sind Synonyme. Resilienz lässt sich dann als Integrationsfähigkeit beschreiben.
Ein weiterer Punkt: Systeme, denen das Integrieren nicht gelingt, reagieren auf Störungen entweder mit Rigidität, oder sie fallen in die Desorganisation. Siegel interpretiert psychische Störungen als genau das: Formen der Rigidität und Desorganisation. Das gilt für Menschen – aber, so denke ich, eben auch für Teams und Organisationen.
In einem aktuellen Projekt erleben wir das sehr konkret: Inmitten einer Transformation beginnen die Einheiten eines global agierenden Mittelständlers sich voneinander abzuschotten. Die Kommunikation wird auf das Nötigste beschränkt, Unterstützungsangebote versiegen, die Zusammenarbeit wird an Bedingungen geknüpft. Erst als wir die Bereichsleitenden und dann Schritt für Schritt ihre Einheiten so in den Austausch bringen, dass alle Seiten Sicherheit, Anerkennung und Zugehörigkeit erleben, kommt wieder Bewegung ins System. Integration durch Boundary Spanning! Beim nächsten Mal werde ich mehr dazu schreiben.
Beratung jedenfalls bedeutet für uns: Integration und Integrationsfähigkeit fördern, Systeme dabei unterstützen, in Zeiten des Anpassungsdrucks nicht in die Rigidität und nicht in die Desorganisation zu kippen. Wie passend, dass der Claim von cidpartners integrating perspectives lautet!
Stichwort >Anpassungsdruck<: Am 12. Juni 2025 findet das nächste cidHubEvent online statt – mit dem Fokus: Krisen bewältigen, Resilienz stärken.
Eine gute Gelegenheit, die oben skizzierte Idee greifbar zu machen: Resilienz als Integrationsfähigkeit. Was heißt es konkret – auf individueller, Team- und Organisationsebene?
Und vielleicht stehst Du selbst gerade vor der Frage, wie Du mit Deinem Team gut durch herausfordernde Zeiten kommst. Dann könnte das Event genau zur richtigen Zeit kommen. Hier findest Du alle Infos:
👉 cidHubEvent am 12. Juni 2025, 13-16 Uhr
Herzliche Grüße
Marc Solga
WEITERE IMPULSE FÜR DEINEN ARBEITSALLTAG:
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