CONCEPTS WHITEPAPER #05
Verteilte Führung und Prozesskonflikte
Wie es Shared-Leadership-Teams gelingen kann, Spannungen produktiv zu verarbeiten
von Marc Solga und Detlev Trapp
- Erfahren Sie, wie Shared-Leadership-Teams durch die Verteilung von Verantwortlichkeiten und Befugnissen auf mehrere Führungskräfte ihre Effizienz steigern können.
- Entdecken Sie Strategien zur konstruktiven Bewältigung von Prozesskonflikten in Shared-Leadership-Teams und erfahren Sie, wie diese Konflikte als Treiber für Entwicklung und Optimierung genutzt werden können.
- Erfahren Sie, wie die Implementierung eines kontinuierlichen und integrativen Abstimmungs- und Ausrichtungsprozesses die Kohäsion und Produktivität von Shared-Leadership-Teams verbessern kann, basierend auf Erkenntnissen aus aktuellen Forschungsstudien.
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