ENGAGEMENT UND MITEINANDER
FÜR DIE GEMEINSAMEN ZIELE
Die Zusammenarbeit von Menschen so zu gestalten, dass die entfaltete Kraft mehr ist als die Summe der einzelnen Teile – das ist der zentrale Grund für die Existenz von Organisationen bzw. Unternehmen. Solange die Zusammenarbeit gut funktioniert, sind alle Mitarbeiter engagiert und zufrieden. Das Resultat: gute Leistungen.
Häufig jedoch passt die Leistung des Teams nicht zu den Erwartungen, die Zusammenarbeit gerät ins Stocken und das Wohlbefinden aller im Team lässt nach. Schlimmstenfalls kommt es zu Schuldzuweisungen und Konflikten. Die Lösung: Wirkungsvolle Teamentwicklungsmaßnahmen lassen Teams zu ihrer alten Stärke zurückkommen, darüber hinauswachsen oder ein ganz neues Leistungsniveau erreichen.
WARUM TEAM-ENTWICKLUNG SO WICHTIG IST
Die Gründe für ein Forcieren der Team-Entwicklung sind vielfältig. Meist liegen mehrere Gründe gleichzeitig vor, die ein Investment in das Thema Team-Entwicklung erfordern:
- Optimale Unterstützung neuer Teams bzw. Teamkonstellationen
- Stärkung von Zusammenarbeit und Engagement im Team
- Stärkung der Konfliktfähigkeit im Team
- Etablierung gemeinsamen Lernens
- Begegnung sozialer und emotionaler Effekte auf wirksame Weise
- Bewältigung konkreter Herausforderungen, z.B. Ressourcenengpässe oder Umsetzung virtuelle Teams
- Schaffung einer besseren Arbeitsatmosphäre, auch zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit als Arbeitgeber
Immer häufiger müssen Teams und Individuen regelmäßig in wechselnden Teamkonstellationen zusammenzukommen. Der Grund: Sowohl operative Arbeit als auch Projektarbeit wird heute flexibler denn je gestaltet – zum Teil auch abteilungsübergreifend oder sogar über die Unternehmensgrenzen hinaus. Hierbei gilt es Fähigkeiten aufzubauen und Maßnahmen zu etablieren, die schnell zu guten Leistungen führen.
Ein Team, viele Aspekte: gemeinsam mehr erreichen
Wir begleiten und beraten Teams und deren Führungskräfte, um eine nachhaltige Zusammenarbeit zu ermöglichen, die Wirkung entfaltet. Dabei achten wir auf die Beziehung der Teammitglieder untereinander, deren individuellen Persönlichkeiten, auf die Kultur der Zusammenarbeit sowie die Ziele des jeweiligen Teams. Zu beachten: Die Ausgestaltung der Teamentwicklung kann je nach Kontext unterschiedlich sein. Von der Vor-Ort-Begleitung im Arbeitsalltag über Teamcoachings, Trainings und anlassbezogene Workshops lassen sich auf vielfältige Weise gute Impulse setzen.
CIDPARTNERS: TEAM-ENTWICKLUNG IM TEAMPLAY
Durch unsere Arbeit kommen wir mit sehr vielen Teams in Kontakt. Wir begegnen Menschen mit verschiedensten fachlichen und kulturellen Hintergründen sowie unterschiedlichen Talenten und Charakteren. Für uns ist diese Diversität und der daraus entstehende Perspektivenreichtum ein wichtiger Treiber für Innovation und Problemlösung. Gleichzeitig gilt es, Diversität für das Team nutzbar zu machen und durch gut gestaltete Zusammenarbeit Energie freizusetzen.
Wir haben in den unterschiedlichsten Branchen ein großes Spektrum an echter Teamarbeit erlebt. Somit kennen wir die Herausforderungen und Schwierigkeiten der Teambildung und Teamarbeit. Unabhängig davon, wo Ihr Team steht: Wir unterstützen Sie dabei, die Zusammenarbeit weiterzuentwickeln und neue Potentiale zu aktivieren.
Schritt für Schritt: So gestalten wir unsere Zusammenarbeit mit Teams
- Kontakt aufbauen und herausfinden wo das Team aktuell steht
- Absichten und Ziele in den Blick nehmen sowie den Kontext verstehen
- Interventionen planen und iterativ umsetzen
- Fähigkeiten und Methoden vermitteln und auf den ersten Schritten begleiten
- Konflikt- oder Altthemen auflösen (wenn erforderlich)
- Reflexionsschleifen etablieren und die kontinuierliche Entwicklung innerhalb des Teams systematisch verankern
Wichtig zu wissen: Die jeweiligen Führungskräfte begleiten und beraten wir je nach Bedarf auch individuell, denn die Führung (z.B. durch den Teamleiter) nimmt auch für die Team-Entwicklung eine entscheidende Rolle ein.
