Wer einen Change einfach im Top-Down-Ansatz planen und umsetzen möchte, gerät schnell an seine Grenzen. Denn wenn Menschen und Emotionen eine Rolle spielen und Unternehmenskultur verändert werden soll, gilt es, die gesamte Organisation im Blick zu behalten.
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cidpartners begleitet Menschen und Organisationen in Changeprozessen. Wir setzen dabei auf eine zeitgemäße Organisationsentwicklung, unterstützen durch ein umfassendes Change-Management und beraten in der kommunikativen Begleitung von Veränderungsprozessen. Vorhandene Muster werden von uns aufgegriffen sowie Unternehmensbereiche und Menschen Schritt für Schritt integriert, begleitet und befähigt.
Die Wenigsten sind begeistert, wenn sie von einem geplanten Change-Projekt in ihrem Unternehmen hören. Der Mensch sehnt sich in der Regel nach Stabilität. Forciert wird eine mögliche Abwehrhaltung und mangelnde Akzeptanz, wenn das Ganze von einer externen Beratung begleitet wird. Das ist häufig die Ausgangsbasis unseres Handelns.
Dabei gilt: Bei Veränderungsprojekten ändert sich in der Regel gar nicht alles. Vielmehr geht es darum, neue Aspekte umzusetzen, sich besser aufzustellen und Vorhandenes sinnvoll weiterzuentwickeln.
Je nach „drohendem“ Umfang eines Change sehen Mitarbeiter häufig nicht die Notwendigkeit von Veränderung. Oder noch schlimmer: Sie akzeptieren die avisierten Maßnahmen nicht. Das gilt oftmals auch für Führungskräfte, die entscheidende Protagonisten im Change-Prozess sind. Während die (Führungs-)Struktur sich verändert, sollen die Führungskräfte motiviert und im Unternehmen gehalten werden.
Gleichzeitig stellt sich die Frage, wie man den Change hinbekommt, ohne das Tagesgeschäft zu vernachlässigen? Und wie kann eine über Jahre oder Jahrzehnte gewachsene Unternehmenskultur nachhaltig verändert werden? Und das, ohne die Identität und seine bisherige Entwicklung des Unternehmens in Frage zu stellen?
cidpartners begleitet als Transformationsberatung zahlreiche Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bei der Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen.
cidpartners unterstützt Unternehmen und Organisationen strategisch, kommunikativ und in der konkreten Umsetzung und dem Projektmanagement von Veränderungsprozessen. Kein Change ist wie der andere, dennoch gibt es einige Faktoren, die für den Erfolg wichtig sind:
Weshalb Konfliktlösung für Führungskräfte relevant ist.
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Ein wesentlicher Schlüssel zu einem besseren Prozess in Meetings ist die Vermeidung von „Powerpointology“ – die alle Teilnehmer in eine Art „Siesta“ versetzt.
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