Konzeption und Umsetzung
einer umfassenden Digitalisierungsinitiative

Ko-kreative Entwicklung der Digitalisierungs-Strategie, Konzeption und Etablierung einer agil arbeitenden, unternehmensweiten Umsetzungs-Initiative.

KUNDE

International führender Hersteller von Musik-Software

LEISTUNGEN

Strategieentwicklung
Digitalisierung
Agile Zusammenarbeit

Umfassende Digitalisierungsinitiative in der Musik-Software-Branche

Unser Kunde ist einer der international führenden Anbieter von Musik-Software. Gemeinsam mit dem Kunden haben wir die Digital-Strategie definiert und diese im Rahmen einer unternehmensweiten Digitalisierungs-Initiative umgesetzt. Um den veränderten Erwartungen existierender und zukünftiger Kunden an Einfachheit und User Experience gerecht zu werden, die Kundenzufriedenheit zu steigern, Neukunden zu gewinnen und die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.

Leistungen

Entwicklung der Digitalisierungs-Strategie in enger Zusammenarbeit mit dem Kundenteam
Gestaltung und Begleitung einer unternehmensweiten Umsetzungsinitiative
Konzeption und Durchführung zahlreicher Kommunikationsformate (Open Space, Future-Days, regelmäßige Demo- und Informations-Veranstaltungen)
Planung und Facilitation teaminterner Arbeitsanlässe (Regelmeetings, Workshops, Retrospektiven)
Unterstützung der Projektteams durch methodisches Knowhow (agiles Arbeiten, Meetingformate, Kommunikation)
Gesamtprojektsteuerung im Kernteam
Stakeholder-Management (z.B. Betriebsrat, Management, Shareholder und interne Interessensgruppen)

Ergebnisse

Fokus und Orientierung durch strategische Klarheit im Bereich Digitalisierung
Erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Digitalisierungsprojekte zur Sicherung des zukünftigen Unternehmenserfolgs und internen Effizienzsteigerung
Verbesserung der Unternehmens- und Zusammenarbeitskultur
Schaffung einer nachhaltigen Verantwortlichkeit durch Gründung und Aufbau einer Digital-Einheit

Erfolgsfaktoren

Enge Zusammenarbeit mit dem Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung der Digitalstrategie
Aufbau eines unternehmensinternen Kern-Teams (incl. interner agile Coaches) zur Projektsteuerung und übergreifenden Organisation der Zusammenarbeit
Gemeinsames Lernen durch iteratives Vorgehen und systematische Integration von Feedback
Regelmäßige Kommunikation und Schaffung von Transparenz durch Nutzung unterschiedlicher Kommunikationsformate
Schaffung zahlreicher Beteiligungsmöglichkeiten für Mitarbeiter und Führungskräfte
Frühzeitige und regelmäßige Integration der Stakeholder