Transformation und
Kulturentwicklung

Komplexität und Dynamik im Kerngeschäft als Chance nutzen: Geschäftsmodell, Arbeitsweisen und Unternehmenskultur greifen Hand in Hand.

KUNDE

Anbieter Innovativer IT-Dienstleistungen

LEISTUNGEN

Organisationsentwicklung
Change-Management
Kulturentwicklung
Führungskräfteentwicklung

Digitale Transformation: Ohne Kultur geht’s nicht

Digitale Transformation – ein großes Schlagwort, das bei unserem Kunden eine doppelte Gültigkeit besitzt: Im Rahmen des Transformationsprozesses ging es sowohl um die eigene Entwicklung als auch um die Positionierung im Markt – als international agierender IT-Spezialist und Multi-Cloud Service Provider.

Leistungen

  • Ko-kreative Entwicklung einer richtungsweisenden Transformationsarchitektur
  • Integrierte Leadership-Team und Kulturentwicklung
  • Design und Moderation von Workshops, Klausuren und Großgruppenveranstaltungen
  • Prozess-, Rollen und Schnittstellen-Klärung für eine nachhaltige Sicherung neuer Prozesse und Arbeitsweisen
  • Sparring und Unterstützung bei Design und Umsetzung der Change-Kommunikation
  • Evaluation und Monitoring zur Messung des Transformationserfolgs
  • Programmmanagement und Steuerung von Dienstleistern (z.B. Eventagenturen)

Ergebnisse

  • Stabilisierung und Ausbau der Marktposition im Bereich digitaler Transformation
  • Erhöhung der Qualität und Kundenbeziehungen durch stärkere Integration der Kunden und agile Arbeitsweisen
  • Stärkung der Innovationsfähigkeit
  • Höhere Flexibilität und schnellere Reaktion auf Marktveränderungen
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Abschaffung von Silos
  • Umfassende Kulturveränderung

Erfolgsfaktoren

  • Iterative und co-kreative Arbeitsweise zur kontinuierlichen Schärfung von Vorgehen und Strategie im laufenden Prozess
  • Erfahrene Berater, die aufzeigen, wo die wahren Entwicklungsthemen innerhalb der Organisation liegen
  • Balance zwischen Integration neuer Methoden und Arbeitsweisen sowie bereits vorhandenen Erfolgsmustern
  • Erleben der Kulturveränderung innerhalb konkreter, laufender Projekte – ohne künstliche Lernumgebung
  • Nähe zu Führungskräften und Mitarbeitern durch laufende Monitorings und Evaluationsprozesse

Sprechen Sie uns an

Detlev Trapp ist Gründer von cidpartners und wird von unseren Kunden in besonderem Maße als strategischer Sparringspartner und Impulsgeber geschätzt.

Detlev Trapp

Gesellschafter

+49.228-25 90 85.0

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