Duo Coaching

Warum Duo Coaching?

„integrating perspectives“ ist bei cidpartners nicht nur ein Motto, sondern gelebte Praxis. Bei der Führung von sich selbst, Teams oder einem ganzen Unternehmen in dynamischen und sich stets verändernden Umfeldern, braucht es heute mehr als eine Perspektive. Duo Coaching bietet Führungskräften die einmalige Gelegenheit mit zwei Coaches – einem Mann und einer Frau – zu arbeiten. Hier verbinden sich nicht nur unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Ansätze, sondern auch bewusst, die weibliche und männliche Sicht der Dinge. Das co-kreative Zusammenspiel der Triade aus Coachee und Coaches öffnet vielfältige Lösungs- und Entwicklungsräume, die durch die vertiefende Reflexion des Coachee Verhaltens begleitet wird. So werden

  • konkrete Verhaltensänderungen möglich
  • neue Kompetenzen erschlossen und
  • drängende echte Businessthemen vorangebracht

„Der regelmäßige Austausch mit Herrn Trapp und Frau Schneider hat mich persönlich und inhaltlich enorm weitergebracht. Ja, es ist ein Investment, doch für mich und mein Unternehmen hat es sich auf alle Fälle gelohnt.“

Geschäftsführer, mittelständisches Unternehmen

Unsere Arbeitsweise

Den Auftakt macht ein erstes, unverbindliches Kennenlerngespräch, um zu prüfen, ob die Chemie für alle Beteiligten passt. Wenn ja, folgt ein ganztägiger Termin zu dritt, um die Wünsche und Zielsetzungen des Coachees herauszuarbeiten und bereits in die gemeinsame Arbeit einzusteigen. Der weitere Ablauf gestaltet sich flexibel und dynamisch. Sinnvoll ist es, für die kommenden sechs bis zehn Monate weitere vier bis sechs halbtägige Sessions zu vereinbaren; so ist es möglich, den Entwicklungsweg nachhaltig zu begleiten, regelmäßiges Sparring zu realisieren und die Handlungssicherheit des Coachee kontinuierlich zu stärken und auszubauen.  Dabei steht es dem Coachee frei, die Folgetermine mit beiden Coaches oder nur einem Coach zu machen, in Abhängigkeit vom Thema bzw. Anliegen des Coachees.

Vorteile auf einen Blick

  1. Persönliche und berufliche Weiterentwicklung mit Hilfe von verschiedenen Perspektiven, Ansätzen, Hintergründen und Methoden aus männlicher und weiblicher Sicht
  2. Effektive und motivierende Lernerfolge mittels flexibler Gestaltungsmöglichkeiten im Rahmen eines dynamisch angelegten Coaching-Prozesses
  3. Erfahrene Führungskräfte und Geschäftsführer bekommen zwei erfahrene Coaches zur Seite gestellt, die sich ergänzen, und als Sparrings- und Entwicklungspartner wirksam werden
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