Strategie für Kultur,
High-Performance
und Wachstum

Kulturentwicklung auf dem Weg vom inhabergeführten Unternehmen zum investorengeführten Unternehmen.

KUNDE

Hersteller von Premium-Audioequipment

LEISTUNGEN

Organisationsentwicklung
Kulturentwicklung
Werteentwicklung
Führungskräfteentwicklung

Auf Erfolgskurs mit neuen Werten und neuen Kultur

Unser Kunde stand vor der Herausforderung, ein inhabergeführtes Unternehmen in ein investorengeführtes Unternehmen zu transformieren. Wir haben den neuen CEO bei der Etablierung einer neuen Leistungskultur unterstützt und bei der Gestaltung einer Kultur der expliziten und geteilten Werte. In dem Zusammenhang fand eine übergreifende Führungskräfteentwicklung statt, um die Veränderung der Unternehmenskultur nachhaltig zu verankern und auf neue Aufgaben und Rollen vorzubereiten.

Leistungen

Beratende und konzeptionelle Unterstützung beim Aufbau einer tragfähigen Management-Struktur
Gestaltung einer Unternehmenskultur, die den Anforderungen eines schnellen, internationalen Wachstums gerecht wird
Entwicklung und Implementierung eines „code of conduct“ und eines Zielvereinbarungssystems
Aufbau und Kompetenz-Vermittlung der gesamten ersten und zweiten Führungsebene zu relevanten Themen wie Führung, Teambuilding, Kommunikation und Innovation

Ergebnisse

Erfolgreiche Begleitung der Organisation über drei Jahre: Verdopplung des Umsatzes und EBITDAs sowie Verdreifachung der Mitarbeiter und Internationalisierung des Geschäfts
Verankerung des „Code of conducts“ im Unternehmen und im Onboarding Prozess
Gestaltung eines effizienten und performanten Management-Teams, das eine Kultur des Vertrauens pflegt
Schulung der zweiten Führungsebene zu verschiedenen Themen wie Führung, Teambuilding, Kommunikation und Innovation
Unterstützung des Strategieprozesses durch Workshops und Experten-Knowhow