Strategische Ziele für Teams übersetzt

Branche:

Energie und Versorgungswirtschaft

Projektumfang:

Management, Führungskreis sowie beteiligte Abteilungen und Teams

Dauer:

1 Jahr

Leistungsfeld:

Strategieentwicklung und -implementierung

Ausgangslage:

Die Dynamik der Energiebranche, neue Technologien und der Fachkräftemangel machten eine strategische Orientierung für die nächsten zehn Jahre erforderlich. Die Organisation musste eine gemeinsame Vision und anschlussfähige Ziele für Abteilungen und Teams entwickeln.

Unser Beitrag:

cidpartners moderierte Visions-Workshops mit dem Managementteam und bereitete die Kommunikation für Führungskräfte und Gesamtorganisation vor. Anschließend leitete das Team strategische Stoßrichtungen mit dem Management und dem erweiterten Führungskreis ab. Fahrpläne unterstützten die weitere Entwicklung strategischer Ziele in Abteilungen und Teams.

Ergebnis:

Die Organisation verfügte über eine gemeinsame Vision und strategische Stoßrichtungen für die weitere Entwicklung. Die Strategie wurde in die Gesamtorganisation kommuniziert und für Abteilungen und Teams anschlussfähig gemacht. Belegt ist das Ergebnis durch die erarbeiteten Visionen, Stoßrichtungen und Fahrpläne.

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