Unternehmenskommunikation strategisch ausgerichtet

Branche:

Energie und Versorgungswirtschaft

Projektumfang:

Bereich Unternehmenskommunikation

Dauer:

6 Monate

Leistungsfeld:

Strategie, Change

Ausgangslage:

Ein Energieversorgungsunternehmen wollte den Bereich Unternehmenskommunikation strukturell neu organisieren und professionalisieren. Dafür wollte das Unternehmen Strategieentwicklung, Kompetenzprofil und Teamqualifizierung miteinander verzahnen.

Unser Beitrag:

cidpartners entwickelte gemeinsam mit dem Team die Strategie für die Unternehmenskommunikation auf Basis einer vorangegangenen Analyse zentraler Handlungsfelder. Das Team erarbeitete ein Kompetenzprofil als Grundlage für die zukünftige Aus- und Weiterbildung. Darüber hinaus qualifizierte und entwickelte cidpartners das Team Unternehmenskommunikation.

Ergebnis:

Die strategische Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation wurde unterstützt. Ein Kompetenzprofil für die weitere Aus- und Weiterbildung liegt vor. Die Unternehmenskommunikation verfügt über eine strategische Neuausrichtung und ein Kompetenzprofil als Grundlage für die weitere Aus- und Weiterbildung. Das Team hat seine Kompetenzen gezielt weiterentwickelt und damit eine Grundlage für die strukturelle Neuorganisation und Professionalisierung des Bereichs geschaffen.

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