Vertrauen im Führungsteam wiederhergestellt

Branche:

Industrie und produzierende Unternehmen

Projektumfang:

Erweitertes Geschäftsführungsteam mit neun Personen sowie individuelle Entwicklungscoachings für die Beteiligten

Dauer:

1 Jahr

Leistungsfeld:

Teams

Ausgangslage:

Ein Produktionsunternehmen der Baubranche durchlief eine tiefgreifende Transformation, um seine internationale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Ein stark auf Effizienz ausgerichteter Beratungsprozess hatte im erweiterten Geschäftsführungsteam mit neun Personen zu erheblichem wechselseitigem Misstrauen geführt. Gleichzeitig bestanden unterschiedliche Vorstellungen über die strategische Ausrichtung und die Rollen im Transformationsprozess.

Unser Beitrag:

cidpartners gestaltete einen Teamentwicklungsprozess, in dem das Geschäftsführungsteam seine strategische Grundausrichtung und die unterschiedlichen Rollen im Transformationsprozess klärte. Im Mittelpunkt standen der Aufbau von Vertrauen und psychologischer Sicherheit sowie die Verbesserung der Zusammenarbeit im Team. Ergänzend erhielten die Beteiligten individuelle Entwicklungscoachings auf Basis der PSI-Persönlichkeits- und Kompetenzanalyse.

Ergebnis:

Die Beteiligten berichteten von einer positiven Entwicklung von Zusammenhalt und Commitment im Geschäftsführungsteam. Das Team gewann mehr Klarheit über die gemeinsame strategische Ausrichtung und die Rollen im Transformationsprozess. Gleichzeitig stärkten die Mitglieder ihre Fähigkeit, auch unter anspruchsvollen Veränderungsbedingungen gemeinsam handlungsfähig zu bleiben.

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