Führungskräfteentwicklung
"3x2" Leadership Journey für jede Führungsaufgabe
Welche Fähigkeiten Führungskräfte brauchen, hängt von ihrer Rolle, ihrer Erfahrung und den Anforderungen Deiner Organisation ab.
Mit unserer „3×2“ Leadership Journey gestalten wir Entwicklungsprogramme, die diese unterschiedlichen Bedarfe aufgreifen. Dafür schöpfen wir aus einer umfangreichen Programmwelt mit Führungskonzepten, Leitmodellen, Trainingsinhalten, Methoden und Werkzeugen, die unser „3×2“ Leadership Framework ganzheitlich ordnet.
Daraus entwickeln und realisieren wir für Dich integrative, situativ ausgerichtete Programme, von fokussierten Trainings bis zu organisationsweiten Leadership Journeys. Deine Führungskräfte erweitern ihr Handlungsrepertoire und lernen, je nach Situation passende Führungspraktiken anzuwenden.
Welche Führungskräfteentwicklung braucht Deine Organisation?
Du möchtest ein neues Leadership-Programm aufbauen oder ein bestehendes Entwicklungsangebot weiterentwickeln?
Erzähl uns in einem unverbindlichen Gespräch von Deinem Vorhaben. Gemeinsam sortieren wir Deine Fragen und skizzieren einen möglichen nächsten Schritt.
Führungskräfteentwicklung für unterschiedliche Anforderungen
Führungskräfteentwicklung setzt dort an, wo Menschen neue Verantwortung übernehmen, ihre bisherige Führungspraxis weiterentwickeln oder ein gemeinsames Führungsverständnis in der Organisation entstehen soll.
In die Führungsrolle hineinwachsen
Wer erstmals Führungsverantwortung übernimmt, muss die eigene Rolle klären, Erwartungen gestalten und Entscheidungen treffen, die zuvor bei anderen lagen.
Wir unterstützen neue Führungskräfte dabei, ein eigenes Führungsverständnis zu entwickeln und Sicherheit im Umgang mit typischen Führungssituationen zu gewinnen.
Größere Führungsverantwortung übernehmen
Mit größeren Teams, zusätzlichen Bereichen oder der Führung anderer Führungskräfte verändern sich die Anforderungen an Steuerung, Zusammenarbeit und Personalentwicklung.
Unsere Programme helfen erfahrenen Führungskräften, ihr Repertoire zu erweitern und ihr Handeln auf die neue Verantwortung auszurichten.
Ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln
Unterschiedliche Führungsebenen, Bereiche und berufliche Hintergründe prägen, wie Führung in einer Organisation gelebt wird.
Wir gestalten Entwicklungsprogramme, die ein gemeinsames Führungsverständnis fördern und zugleich Raum für die unterschiedlichen Aufgaben der Teilnehmenden lassen.
Die "3x2" Leadership Journey
Ein gemeinsamer Rahmen für vielfältige Führungsanforderungen
Das „3×2“ Leadership Framework ordnet die breite Landschaft der Führungskonzepte entlang von drei übergeordneten Führungsaufgaben: Binden, Steuern und Entwickeln. So lassen sich unterschiedliche Ansätze fachlich miteinander verbinden und für konkrete Führungsanforderungen nutzen.
Die „3×2“ Leadership Journey übersetzt diesen Rahmen in die Entwicklung von Führungskräften.
Aus unserem Repertoire an Führungskonzepten, Trainingsinhalten, Leitmodellen und Werkzeugen gestalten wir ein Programm, das zu den Entwicklungszielen Deiner Organisation passt. Je nach Bedarf können dabei beispielsweise Aspekte von Agile Leadership, Shared Leadership oder Self Leadership vertieft werden.
Steuern
Effektivität und Effizienz fördern
Führungskräfte lernen, Ziele und Prioritäten zu klären, Leistung zu ermöglichen und geeignete Bedingungen für die Arbeit von Mitarbeitenden und Teams zu gestalten.
Binden
Identifikation und Integration fördern
Führungskräfte arbeiten daran, Motivation, Zugehörigkeit und freiwilliges Engagement zu stärken. Dazu gehören glaubwürdiges Führungsverhalten, tragfähige Beziehungen und der Umgang mit unterschiedlichen Interessen.
Entwickeln
Anpassungsfähigkeit fördern
Führungskräfte lernen, Mitarbeitende zu befähigen, Lernen zu unterstützen und Teams dabei zu begleiten, neue Anforderungen zu bewältigen und innovative Lösungen zu entwickeln.
So kann eine "3x2" Leadership Journey aussehen
Eine „3×2“ Leadership Journey kann beispielsweise aus drei Trainingsmodulen zu Steuern, Binden und Entwickeln bestehen. Die Module bauen auf einem gemeinsamen Führungsverständnis auf und verbinden fachliche Impulse mit der Arbeit an konkreten Führungssituationen.
Zwischen den Modulen wenden die Teilnehmenden neue Ansätze im Arbeitsalltag an. In Learning Circles und Peer-Coachings besprechen sie Erfahrungen, bearbeiten Fragen und entwickeln ihre Vorgehensweisen weiter.
Je nach Auftrag können Coaching, individuelle Feedbackprozesse, Gesprächssimulationen oder weitere Entwicklungsaufgaben hinzukommen.
Reihenfolge, Schwerpunkte und Umfang richten sich nach den Entwicklungszielen und Rahmenbedingungen Deiner Organisation. Eine Journey kann einzelne Führungsaufgaben vertiefen oder mehrere Themen zu einem umfassenden Programm verbinden.
Wie wir Führungskräfteentwicklung für Deine Organisation gestalten
Die „3×2“ Leadership Journey bietet einen gemeinsamen fachlichen Rahmen. Wie daraus ein konkretes Entwicklungsprogramm entsteht, erarbeiten wir mit Dir.
Entwicklungsbedarf und Zielgruppen klären
Welche Führungsanforderungen sind heute besonders relevant? Welche Aufgaben kommen künftig hinzu? Und welche Unterschiede bestehen zwischen Führungsebenen oder Geschäftsbereichen?
Wir betrachten Deine strategischen Ziele, bestehende Führungsleitbilder und konkrete Entwicklungsbedarfe. Daraus leiten wir ab, welche Themen das Programm aufgreifen soll.
Inhalte und Lernformate verbinden
Wir wählen geeignete Bausteine aus der „3×2“ Leadership Journey und stimmen sie aufeinander ab. Je nach Zielgruppe und Auftrag verbinden wir Präsenztrainings, virtuelle Formate, Coaching, Feedback und digitale Lernangebote.
Die Teilnehmenden arbeiten mit Leitmodellen und Werkzeugen, die zu ihren Führungsaufgaben passen. Eigene Fälle, Übungen und Gesprächssimulationen ermöglichen es ihnen, neue Vorgehensweisen zu erproben und Rückmeldungen zu erhalten.
Entwicklung in den Führungsalltag übertragen
Zwischen den gemeinsamen Lernphasen bearbeiten die Teilnehmenden konkrete Entwicklungsaufgaben. Sie erproben neue Ansätze, reflektieren Erfahrungen und bringen offene Fragen in das nächste Modul ein.
So kann sich Führungspraxis über die Dauer des Programms weiterentwickeln.
Programme umsetzen und in der Organisation verankern
Wir konzipieren und realisieren Entwicklungsprogramme für einzelne Zielgruppen ebenso wie für Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen und Standorte.
Wenn Deine Organisation Teile der Qualifizierung selbst übernehmen möchte, können wir interne HR-Expert:innen und Trainer:innen einbinden und qualifizieren. So entstehen gemeinsame fachliche Grundlagen und die Möglichkeit, Programme langfristig eigenständig fortzuführen.
Rahmenbedingungen der Führungskräfteentwicklung
Unsere Führungskräfteentwicklung ist ein anpassbares Inhouse-Angebot. Inhalte, Lernarchitektur und Umfang richten sich nach dem vereinbarten Auftrag.
Wir arbeiten in Präsenz, virtuell, hybrid oder mit Blended Learning. Programme und Materialien bieten wir auf Deutsch und Englisch an.
Dauer, Teilnehmendenzahl, Ort und Investition stimmen wir auf Zielgruppe, Entwicklungsbedarf und Budget ab. Je nach Programm können individuelle Coachings, Feedbackinstrumente, digitale Selbstlernangebote oder eine Zertifizierung hinzukommen.
Was brauchst Du? Lass uns darüber unverbindlich sprechen.
Die "3x2" Leadership Journey fachlich vertiefen
Die "3x2" Leadership Journey fachlich vertiefen
Das "3x2" Leadership Framework
PODCAST: "3x2" LEADERSHIP FRAMEWORK
Interview mIt Marc Solga
Unsere Angebote rund um Trainings- und Qualifizierungsangebote auf einen Blick
Leadership-Themen auf einen Blick
Häufig gestellte Fragen
Was ist die "3x2" Leadership Journey?
Die „3×2“ Leadership Journey ist die Programmwelt von cidpartners für die Entwicklung von Führungskräften. Sie basiert auf dem „3×2″ Leadership Framework und verbindet Inhalte und Methoden zu den Führungsaufgaben Binden, Steuern und Entwickeln.
Daraus gestalten wir Trainings und Entwicklungsprogramme für unterschiedliche Führungsrollen, Erfahrungsstände und organisationale Anforderungen.
Was unterscheidet die "3x2" Leadership Journey vom 3x2 Leadership Framework?
Das „3×2“ Leadership Framework ist das fachliche Leitmodell. Es ordnet Führungsaufgaben und Führungskonzepte in einem gemeinsamen Rahmen.
Die „3×2“ Leadership Journey nutzt diesen Rahmen für die praktische Führungskräfteentwicklung. Sie verbindet passende Inhalte, Methoden und Lernformate zu einem Entwicklungsprogramm.
Kann die "3x2" Leadership Journey an ein bestehendes Führungsleitbild angepasst werden?
Ja. Wir beziehen vorhandene Führungsleitbilder, Kompetenzmodelle und Entwicklungsziele Deiner Organisation in die Programmgestaltung ein.
Die „3×2“ Leadership Journey hilft dabei, relevante Führungsanforderungen fachlich einzuordnen und in konkrete Lerninhalte und Entwicklungsaufgaben zu übersetzen.
Eignet sich die Führungskräfteentwicklung für unterschiedliche Führungsebenen?
Ja. Wir gestalten Programme für angehende, neue und erfahrene Führungskräfte ebenso wie für Führungskräfte mit größerer Bereichsverantwortung.
Welche Themen vertieft werden und welche Lernformate geeignet sind, hängt von den Aufgaben und der Erfahrung der jeweiligen Zielgruppe ab.
Können interne Trainer:innen Teile des Programms übernehmen?
Ja. Bei entsprechenden Aufträgen qualifizieren wir interne HR-Expert:innen und Trainer:innen für die Durchführung ausgewählter Module.
Dadurch kann Deine Organisation Inhalte langfristig selbst anbieten und die Führungskräfteentwicklung an neue Anforderungen anpassen.