Leistung steuern und Mitarbeitende binden 

Branche:

Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister

Projektumfang:

Alle Führungskräfte des Versicherungsverbunds, die im ersten Jahr nach Eintritt oder Übernahme einer Führungsrolle verpflichtend am Entwicklungsprogramm teilnehmen.

Dauer:

seit 2020, fortlaufend

Leistungsfeld:

Leadership

Ausgangslage:

Ein Versicherungsverbund verpflichtete alle Führungskräfte unabhängig von Seniorität und Führungserfahrung, innerhalb des ersten Jahres nach Eintritt oder Übernahme einer Führungsrolle ein modulares Trainingsprogramm zu durchlaufen. Ziel war es, ein gemeinsames Führungsverständnis zu etablieren und Führungskräfte auf zentrale Herausforderungen ihres Führungsalltags vorzubereiten.

Unser Beitrag:

cidpartners entwickelte ein sechsteiliges Gesamtprogramm auf Basis des „3×2“ Leadership Frameworks. cidpartners führte Modul „Leistung steuern und Mitarbeitende binden“ sowie Modul „Führen in Veränderungsprozessen“ durch. Die übrigen Module setzten interne HR-Expert:innen um, die cidpartners in Train-the-Trainer-Formaten qualifizierte. Ergänzend realisierte cidpartners eintägige Präsenzformate für Bereichsleitende sowie Webinare für die gesamte Führungsmannschaft. Die Inhalte werden seitdem regelmäßig an aktuelle Anforderungen angepasst.

Ergebnis:

Die Führungskräfte verfügen über gemeinsame Leitmodelle, konkrete Werkzeuge und Handlungsmöglichkeiten für zentrale Herausforderungen des Führungsalltags. Im Konzern hat sich ein gemeinsames Verständnis von Führung entwickelt. Die Qualifizierung interner HR-Expert:innen trägt dazu bei, das Programm dauerhaft in der Organisation zu verankern.

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