OKR-Trainings
OKR verstehen, sicher anwenden und im Arbeitsalltag verankern
Unsere OKR-Trainings zeigen Dir, wie Du Objectives und Key Results entwickelst, Rollen klärst und Planung, Check-Ins, Reviews und Retrospektiven wirksam gestaltest.
Mit unserem OKR-Plus-Ansatz verbindest Du die Methode mit den Rahmenbedingungen in Deiner Organisation, von Strategie und Führung über Zusammenarbeit bis zur kulturellen Transformation.
Alle OKR-Trainings schließen mit einem Zertifikat ab, das Deine Teilnahme und die Inhalte des Trainings bestätigt.
Welches OKR-Format passt zu Deinem Anliegen?
Wir bieten OKR-Trainings für unterschiedliche Rollen und Erfahrungsstufen.
Du kannst zwischen Inhouse-Trainings und offenen Trainings für Einzelpersonen oder Gruppen wählen. Alle Formate sind in Präsenz, digital oder hybrid sowie auf Deutsch oder Englisch möglich.
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, welches Format zu Deiner Organisation, Deinem Team und Deinem konkreten Anliegen passt.
Finde das passende OKR-Training
Unsere Angebote bauen unterschiedliche Kompetenzen auf: von den Grundlagen über die Anwendung und Facilitation bis zur Führung mit OKR. Wähle das Format danach aus, welche Aufgabe Du im OKR-Prozess übernimmst und was Du anschließend sicher anwenden können möchtest.
Alle OKR-Trainings und Qualifizierungsangebote auf dieser Seite schließen mit einem Zertifikat ab. Es bestätigt Deine Teilnahme und dokumentiert die vermittelten Inhalte und Schwerpunkte.
OKR Blended Learning Masterclass
Die OKR Blended Learning Masterclass verbindet selbstständiges E-Learning mit interaktiven virtuellen Trainings. Du unterscheidest Outcomes und Outputs, KPIs und OKRs sowie operative und strategische Ziele. In Simulationen formulierst Du Objectives und Key Results, stellst Alignment her und gestaltest Check-Ins.
Das Format eignet sich, wenn Du eine fundierte methodische Basis mit angeleiteter Anwendung verbinden möchtest. Vorlagen und Leitfäden unterstützen Dich dabei, das Gelernte in Deinen Arbeitsalltag zu übertragen.
Facilitation & Coaching-Training für OKR-Coaches & Anwendende
In Kooperation mit Workpath: Das Training richtet sich an Menschen, die OKR-Workshops moderieren oder Teams im Prozess beraten. Du vertiefst Facilitation- und Coaching-Techniken und unterscheidest klarer zwischen Prozessbegleitung und fachlicher Beratung.
An konkreten Situationen übst Du den Umgang mit Zielkonflikten, Widerstand, Frustration und unterschiedlichen Erwartungen an den OKR-Prozess.
Zertifizierung zum OKR-Team-Facilitator
In Kooperation mit dem Institut für Persönlichkeit & up/SKILL-Club: Die Zertifizierung bereitet Dich darauf vor, Teams durch einen vollständigen OKR-Zyklus zu begleiten. Du lernst, partizipative Zielsetzung zu unterstützen, Fortschritt sichtbar zu machen und zentrale OKR-Meetings zu gestalten.
Planning, Check-ins, Reviews und Retrospektiven werden mit konkreten Übungen verbunden. Dabei klärst Du auch Deine Rolle und Verantwortung als Facilitator:in.
Training für OKR und Agile Führung
In Kooperation mit Workpath: Das Training verbindet OKR und agile Prinzipien mit konkreten Führungsfragen. Du prüfst, wie Führung Orientierung gibt, Prioritäten klärt und gleichzeitig Eigenverantwortung ermöglicht.
Praktische Modelle, Checklisten und Übungen helfen Dir, agile Arbeitsweisen auf Deine eigenen Führungssituationen zu übertragen.
OKR-Grundlagenkurs als E-Learning
Zertifizierte OKR-Trainings für unterschiedliche Rollen und Erfahrungsstufen
Unsere OKR-Trainings richten sich an Menschen, die OKR anwenden, Teams begleiten oder die Einführung in ihrer Organisation verantworten. Inhalte und Vertiefung richten sich nach Deiner Rolle, Deinem Vorwissen und Deinen Aufgaben im OKR-Prozess.
Zielgruppen
Unsere OKR-Trainings richten sich insbesondere an:
- einzelne Anwender:innen und Teams
- Agile Coaches und OKR-Coaches
- Berater:innen
- Verantwortliche aus Organisations- und Personalentwicklung
- Program Leads und Projektleitungen
- Führungskräfte
Welche Trainingsformate bieten wir an?
- offene Trainings für Einzelpersonen und Gruppen
- Inhouse-Trainings für Teams und Organisationen
- Trainings in Präsenz, digital oder hybrid
- Durchführungen auf Deutsch oder Englisch
- einzelne Trainings oder mehrstufige Qualifizierungsprogramme
- zertifizierte Abschlüsse in allen OKR-Trainings
Neben unseren erprobten Formaten entwickeln wir maßgeschneiderte Weiterbildungs- und Coachingangebote. Dabei berücksichtigen wir Deine Lernziele, die beteiligten Rollen, den OKR-Reifegrad und konkrete Anwendungssituationen in Deiner Organisation. Lass uns unverbindlich besprechen, welches maßgeschneiderte OKR-Angebot zu Deinem Anliegen passt.
Was unsere zertifizierten OKR-Trainings auszeichnet
Unsere Angebote bauen unterschiedliche Kompetenzen auf: von den Grundlagen über die Anwendung und Facilitation bis zur Führung mit OKR. Wähle das Format danach aus, welche Aufgabe Du im OKR-Prozess übernimmst und was Du anschließend sicher anwenden können möchtest.
Alle OKR-Trainings und Qualifizierungsangebote auf dieser Seite schließen mit einem Zertifikat ab. Es bestätigt Deine Teilnahme und dokumentiert die vermittelten Inhalte und Schwerpunkte.
Ganzheitliche Betrachtung mit OKR Plus
Objectives and Key Results wirken auf Strategie, Führung, Zusammenarbeit und organisationale Steuerung. Wir betrachten deshalb sowohl die Methode als auch die Bedingungen, die ihre Anwendung unterstützen oder erschweren.
Diese Perspektive hilft Dir, methodische Fragen von kulturellen, strukturellen und führungsbezogenen Themen zu unterscheiden.
Direkter Transfer in den Arbeitsalltag
Du arbeitest mit konkreten Objectives, Key Results und Situationen aus Deiner Organisation. Vorlagen, Leitfragen und Methoden kannst Du nach dem Training direkt weiterverwenden.
So zeigt sich bereits während der Qualifizierung, wo Ziele, Rollen oder Erwartungen noch geklärt werden müssen.
Interaktives und kooperatives Lernen
Fachliche Impulse wechseln sich mit Übungen, Simulationen, Austausch und Reflexion ab. Die Erfahrungen der Gruppe erweitern die Perspektive auf den eigenen OKR-Prozess.
Je nach Format ergänzen Peer-Feedback, Coaching und digitale Lernphasen das gemeinsame Training.
Unsere Angebote rund um Trainings- und Qualifizierungsangebote auf einen Blick
Sprich mit uns über Dein OKR-Weiterbildungsformat
Du bist unsicher, welches Training zu Deiner Rolle, Deinen Vorkenntnissen und Deinen Lernzielen passt? In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Deine Ausgangslage und den nächsten sinnvollen Schritt.
Häufig gestellte Fragen
Was lernst Du in einem OKR-Training?
Welches OKR-Training passt zu welcher Aufgabe?
Der OKR-Grundlagenkurs vermittelt Dir das Basiswissen für den Einstieg. Die OKR Blended Learning Masterclass verbindet Grundlagen mit intensiver Anwendung. Die Zertifizierung zum OKR-Team-Facilitator bereitet Dich auf die Begleitung von Teams vor. Das Facilitation- und Coaching-Training unterstützt Dich bei anspruchsvollen Prozesssituationen. Das Training für Agile Führung verbindet OKR mit konkreten Führungsaufgaben.
Was bedeutet OKR Plus bei cidpartners?
OKR Plus ist der ganzheitliche Ansatz von cidpartners für die Arbeit mit Objectives and Key Results. Der Ansatz verbindet die OKR-Methode mit Strategie, Führung, Zusammenarbeit und kultureller Transformation. So kannst Du unterscheiden, ob eine Schwierigkeit durch fehlendes Methodenwissen, unklare Rollen oder organisationale Rahmenbedingungen entsteht.
Können die OKR-Trainings an meine Organisation angepasst werden?
Ja. Bei einem OKR-Inhouse-Training stimmen wir Lernziele, Inhalte und Übungen auf Deine Organisation ab. Eigene Objectives, Key Results und typische Situationen aus Deinem OKR-Prozess können direkt in das Training einfließen.
In welchen Formaten und Sprachen finden die OKR-Trainings statt?
Erhalte ich nach dem OKR-Training ein Zertifikat?
Ja. Alle OKR-Trainings und Qualifizierungsangebote von cidpartners schließen mit einem Zertifikat ab. Das gilt für offene Trainings, Inhouse-Trainings und digitale Lernangebote. Das Zertifikat dokumentiert die Teilnahme sowie die Schwerpunkte des gewählten OKR-Trainings.
Wann reicht ein OKR-Training allein aus?
Ein OKR-Training kann ausreichen, wenn Rollen, Entscheidungswege und das Design der OKR-Einführung bereits geklärt sind. Bei grundlegenden Konflikten über Strategie, Verantwortung oder Zusammenarbeit empfehlen wir, das Training mit Beratung, Coaching oder Prozessbegleitung zu verbinden.
Kann ich ein OKR-Training mit einer laufenden Einführung verbinden?
Ja. Ein OKR-Training lässt sich mit einer laufenden OKR-Einführung verbinden. Die Teilnehmenden arbeiten dabei an aktuellen Objectives, Key Results, Meetings und Herausforderungen. Vor dem Training klären wir, welche Fragen in der Qualifizierung bearbeitet werden und welche Entscheidungen außerhalb des Trainings getroffen werden müssen.