OKR Blended Learning Masterclass
OKR-ZERTIFIZIERUNG IN WENIGEN TAGEN
Lerne die OKR-Grundlagen flexibel in Deinem eigenen Tempo. An zwei virtuellen Trainingstagen sortierst und vertiefst Du das Gelernte gemeinsam mit erfahrenen OKR-Coaches und wendest es in Übungen und Simulationen an.
Die OKR Blended Learning Masterclass verbindet selbstständiges Lernen mit persönlicher Begleitung und intensiver Anwendung. Nach Abschluss erhältst Du das gemeinsame OKR-Coach-Zertifikat von Workpath und cidpartners.
Lass uns Deine Fragen rund um die Masterclass in einem unverbindlichen Gespräch klären.
Nach der Masterclass kannst Du OKR sicher anwenden
Du kannst Objectives und Key Results fundiert einordnen, tragfähige OKRs formulieren und zentrale Situationen im OKR-Zyklus gestalten. Das gemeinsame OKR-Coach-Zertifikat von Workpath und cidpartners dokumentiert Deinen Abschluss.
Die Rahmenbedingungen der OKR Masterclass auf einen Blick
Format
BLENDED LEARNING MIT DIGITALEM E-LEARNING UND ZWEI VIRTUELLEN LIVE-TRAININGS
Du erarbeitest die Grundlagen selbstständig. Die gemeinsame Trainingszeit nutzt Du für Vertiefung, Austausch und Anwendung.
ZEITAUFWAND
ETWA 1,5 STUNDEN E-LEARNING UND ZWEIMAL VIER STUNDEN LIVE-TRAINING
ZERTIFIZIERUNG
Das Zertifikat bestätigt den Abschluss der Masterclass und die behandelten OKR-Schwerpunkte.
INVESTITION
Der Preis umfasst das E-Learning, die beiden virtuellen Live-Trainings und das gemeinsame Abschlusszertifikat.
Termin der nächsten Masterclass: auf Anfrage
Trainingsleitung: wird für den jeweiligen Durchgang bekannt gegeben
Lass uns Deine Fragen zu Ablauf, Teilnahme und Rahmenbedingungen in einem unverbindlichen Gespräch klären.
Was beinhaltet die OKR Blended Learning Masterclass?
Die Masterclass verbindet digitales Selbstlernen, persönliche Begleitung und praktische Übungen. Die einzelnen Bausteine greifen aufeinander auf und führen von den fachlichen Grundlagen zur Anwendung im OKR-Zyklus.
Flexibles E-Learning
Du erarbeitest die OKR-Grundlagen vor den Live-Trainings und bestimmst Dein Lerntempo selbst. So entsteht eine gemeinsame Wissensbasis, ohne dass alle Teilnehmenden zur gleichen Zeit lernen müssen.
20 Videos, Quizfragen und Tools
Kurze Lernvideos vermitteln zentrale Begriffe und Zusammenhänge. Quizfragen helfen Dir, Dein Verständnis zu prüfen. Praktische Tools bereiten Dich auf die Übungen in den Live-Trainings vor.
Zwei virtuelle Live-Trainings
In den interaktiven Trainings ordnest und vertiefst Du das Gelernte. Erfahrene OKR-Coaches beantworten Deine Fragen, geben Feedback und begleiten Dich bei der Übertragung auf konkrete Anwendungssituationen.
Übungen und Simulationen
Du übst die Formulierung von Objectives und Key Results, die Abstimmung von Zielen und die Gestaltung regelmäßiger Check-ins. Der Austausch in der Gruppe macht unterschiedliche Perspektiven und Vorgehensweisen sichtbar.
Zertifizierter Abschluss
Nach Abschluss erhältst Du das gemeinsame OKR-Coach-Zertifikat von Workpath und cidpartners.
Diese Kompetenzen baust Du in der OKR Masterclass auf
Du formulierst tragfähige Objectives und Key Results
Du verbindest ein klares Objective mit Key Results, die eine relevante Veränderung überprüfbar machen.
Du unterscheidest Outcome und Output
Du erkennst, ob ein Key Result eine Wirkung beschreibt oder lediglich eine Aktivität dokumentiert.
Du ordnest KPIs und OKRs ein
Du verstehst die unterschiedlichen Funktionen bestehender Kennzahlen und zyklusbezogener Key Results.
Du fokussierst strategische Themen
Du unterscheidest strategische Ziele von operativen Aufgaben und Projekten.
Du gestaltest das OKR-Alignment
Du kannst Ziele aufeinander beziehen, Abhängigkeiten sichtbar machen und unterschiedliche Prioritäten besprechen.
Du moderierst wirksame OKR-Check-ins
Du gestaltest Check-ins so, dass Teams Fortschritt, Hindernisse und Unterstützungsbedarf strukturiert reflektieren.
Für diese Rollen eignet sich die OKR Blended Learning Masterclass
Die Masterclass richtet sich an Menschen, die Objectives and Key Results fundiert verstehen, selbst anwenden oder andere bei der Anwendung begleiten möchten.
Das Angebot eignet sich insbesondere für:
- Agile Coaches
- Change-Beauftragte
- Entscheidungsträger:innen
- Verantwortliche aus Organisations- und Personalentwicklung
- Berater:innen
- Projektmanager:innen
Eigene Erfahrungen mit OKR kannst Du in die Live-Trainings einbringen und dort gemeinsam mit der Gruppe reflektieren.
So läuft die OKR Blended Learning Masterclass ab
Du erarbeitest die OKR-Grundlagen im E-Learning
Vor den gemeinsamen Trainingstagen bearbeitest Du das digitale Lernprogramm. Es vermittelt die fachlichen Grundlagen und schafft eine gemeinsame Ausgangsbasis für die Gruppe.
Dadurch bleibt in den Live-Trainings mehr Zeit für Fragen, Austausch, Übungen und die Anwendung auf konkrete Situationen.
Trainingstag 1: Du vertiefst die Grundlagen und formulierst gute OKRs
Am ersten virtuellen Trainingstag ordnest Du das Wissen aus dem E-Learning und klärst Fragen, die bei der Anwendung entstehen.
Inhalte:
- Einstieg und Check-in
- Fragen entlang des OKR-Zyklus
- Outcome und Output unterscheiden
- KPIs und OKRs einordnen
- operative und strategische Themen abrenzen
- Beispiele für gute OKRs analysieren
- Erfahrungen aus der Anwendung austauschen
- tragfähige Objectives und Key Results formulieren
- Ausblick auf den zweiten Trainingstag
In einer Simulation wendest Du Kriterien für gute OKRs auf konkrete Beispiele an.
Trainingstag 2: Du erprobst OKR-Alignment und Check-ins
Am zweiten virtuellen Trainingstag steht die Zusammenarbeit im OKR-Zyklus im Mittelpunkt. Du arbeitest an der Abstimmung zwischen Beteiligten und an der regelmäßigen Reflexion des Fortschritts.
Inhalte:
- Einstieg und offene Fragen aus dem ersten Training
- Impuls zum OKR-Alignment
- Simulation eines Alignment-Prozesses
- Simulation eines OKR-Check-ins
- Fragen zur praktischen Anwendung
- Tipps für die weitere Arbeit
- Vorlagen und Leitfäden
- gemeinsamer Abschluss
Nach dem zweiten Trainingstag verfügst Du über konkrete Vorgehensweisen und Materialien für Deine weitere Arbeit mit OKR.
Lass uns reden
Wir hören zu und denken mit. Unverbindlich.
Anne vier
Beraterin
Was die OKR Masterclass von cidpartners auszeichnet
Ganzheitliche Einordnung mit OKR Plus
cidpartners betrachtet OKR im Zusammenhang mit Strategie, Führung, Zusammenarbeit und organisationalen Rahmenbedingungen. So kannst Du methodische Fragen von strukturellen, kulturellen und führungsbezogenen Spannungen unterscheiden.
Praxisnahe Anwendung mit persönlichem Feedback
Du arbeitest an typischen Situationen aus realen OKR-Prozessen. Übungen, Diskussionen und Simulationen helfen Dir, das Gelernte auf Deine Rolle zu übertragen und konkrete nächste Schritte abzuleiten.
Gemeinsame Expertise
cidpartners verbindet Organisations- und Facilitationserfahrung mit der OKR-Expertise von Workpath und dem digitalen Lernangebot von OKRMentors. So greifen Fachwissen, Anwendung und flexibles Lernen sinnvoll ineinander.
Unsere Angebote rund um Trainings- und Qualifizierungsangebote auf einen Blick
Reviews
cidpartners hat für uns ein modernes Führungskräfteentwicklungsprogramm gestaltet. Die Resonanz auf den gemeinsamen Entwicklungsprozess und das Programm sind ausgezeichnet. Was mir besonders gefällt ist die Haltung: die Begleiter von cidpartners leben glaubwürdig das vor, was sie uns an aktuellen Ansätzen rund um Führung und Selbstorganisation vermitteln.
Erzbistum Paderborn | Thomas Schäfers, Leiter Personal und Verwaltung
Die Entwicklung einer Performance Culture ist ein Meilenstein für LANXESS und Ausdruck des Veränderungswillens von Management und Mitarbeitern weltweit in der Neuausrichtung unseres Konzerns. cidpartners hat uns während der gesamten Phase der Entwicklung durch wertvolle inhaltliche Impulse und Denkanstöße begleitet. Kreative, hochprofessionelle Moderations- und Visualisierungstechniken anstelle Powerpoint und viele interaktive Elemente führten in den Projektmeetings zu greifbaren, schnell umsetzbare Ergebnissen. Großes LIKE
LANXESS AG | Gudrun Ihling, Head of Human Resources
Mit cidpartners haben wir bei einem großen, mehrjährigen IT Change Projekt einen hervorragenden Strategen und Umsetzer im Bereich Change-Kommunikation gehabt. Die immer sehr partnerschaftliche Zusammenarbeit entspricht meiner Vorstellung: fokussiert, transparent und zuverlässig.
Deutsche Postbank AG | Achim Lebeau, IO COO
häufig gestellte fragen
Was ist die OKR Blended Learning Masterclass?
Die OKR Blended Learning Masterclass ist eine digitale und zertifizierte OKR-Weiterbildung von cidpartners. Sie verbindet ein flexibles E-Learning mit zwei virtuellen Live-Trainings, in denen die Teilnehmenden ihr Wissen vertiefen und praktisch anwenden.
Wie schnell kann ich die OKR-Zertifizierung abschließen?
Die vorgesehene Lernzeit besteht aus etwa 1,5 Stunden E-Learning und zwei virtuellen Trainingstagen mit jeweils vier Stunden. Nach Abschluss dieser Lern- und Trainingseinheiten erhältst Du das gemeinsame OKR-Coach-Zertifikat von Workpath und cidpartners.
Welches Zertifikat erhalte ich nach der Masterclass?
Du erhältst ein gemeinsames OKR-Coach-Zertifikat von Workpath und cidpartners. Das Zertifikat dokumentiert Deinen Abschluss und die in der Masterclass behandelten OKR-Schwerpunkte.
Findet die OKR Blended Learning Masterclass vollständig digital statt?
Ja. Du bearbeitest die Grundlagen über ein digitales E-Learning. Die beiden interaktiven Trainingstage finden ebenfalls virtuell statt. Dadurch kannst Du unabhängig von Deinem Standort teilnehmen.
Was kostet die OKR Blended Learning Masterclass?
Die aktuell vorgesehene Investition beträgt 1.290 Euro inklusive E-Learning, zwei virtuellen Live-Trainings und Zertifizierung. Der Preis sollte vor der Veröffentlichung und bei der Buchung noch einmal bestätigt werden.
Wann findet die nächste OKR Masterclass statt?
Die nächsten Termine werden auf Anfrage mitgeteilt. In einem unverbindlichen Gespräch kannst Du auch Fragen zur Teilnahme, zur Zertifizierung und zur Passung für Deine Rolle klären.
Gibt es die OKR-Weiterbildung auch als individuelles Angebot?
cidpartners entwickelt auf Anfrage maßgeschneiderte OKR-Weiterbildungs- und Coachingangebote für Teams und Organisationen. Inhalte, Übungen und Transferphasen richten sich dabei nach den beteiligten Rollen, dem OKR-Reifegrad und den konkreten Anwendungssituationen.