Organisationsaufstellungen sind ein sehr effizientes Verfahren, bei dem die Elemente einer Organisation (z.B. Personen, Rollen, Prozesse), repräsentiert durch neutrale Stellvertreter, im Raum positioniert und miteinander in Beziehung gesetzt werden. Aufstellungen unterstützen unsere Coaching-Kunden dabei, schnell an die tatsächlichen Ursachen eines Problems und zu sehr effektiven Lösungsmöglichkeiten zu kommen.
DIE VORTEILE EINER ORGANISATIONSAUFSTELLUNG
- Schnelle Klarheit in hochkomplexen (organisationalen) Fragestellungen
- Deutliche Verkürzung des Beratungsprozesses durch unmittelbare Sichtbarkeit statt Bericht und Reflexion
- Multiperspektivischer Blick auf Ihre Situation
- Klare Fokussierung der nächsten Schritte durch „Probehandeln“
Die Aufstellung beruht auf intuitiver Wahrnehmung, ist aber keineswegs ein esoterischer Ansatz, sondern eine hocheffiziente bewährte Coaching-Methode.
WARUM ORGANISATIONS-AUFSTELLUNG?
Unternehmen und Organisationen sind komplexe Systeme. Aus der eigenen Perspektive heraus kann eine Person den springenden Punkt für ein Problem und seine Lösung manchmal nicht unmittelbar erkennen. Auch nicht im Gespräch mit einem Coach oder Berater. Wenn das System mit seinen relevanten Teilen und Personen mit Stellvertretern im Raum aufgestellt wird, entsteht ein erstaunliches und faszinierendes Phänomen: Die Stellvertreter können in diesem Prozess deutlich wahrnehmen, wo das Problem liegt und was zu seiner Lösung nötig wäre.
Wichtig ist dabei: Stellvertreter sind neutrale fremde Personen, die in der Aufstellung einen Teil der Organisation oder einen Mitarbeiter repräsentieren. Unter der Leitung eines erfahrenen Organisations-Aufstellers machen die Stellvertreter verdeckte Themen sichtbar und Sie, als Anliegengeber, finden eine klare Orientierung für ihr Handeln
WIE EINE ORGANISATIONS-AUFSTELLUNG MIT CIDPARTNERS ABLÄUFT
Der cidpartners-Organisations-Aufsteller lädt Sie als Coachee und seinen Pool erfahrener schweigeverpflichteter Stellvertreter zu einem ein- bis dreistündigen Termin ein. In Anwesenheit der Stellvertreter bespricht er mit Ihnen das Organigramm, Ihre Situation und Ihre präzise Fragestellung. Im Anschluss stellen Sie als Coachee die relevanten Personen und Organisationsteile mit den Stellvertretern im Raum auf. In deren Wahrnehmungen zeigen sich dann klar sichtbar bisher verborgene, unerkannte Faktoren und Dynamiken. Sie können dann verschiedene Handlungsoptionen ausprobieren und auf ihre Wirkung prüfen.
UNSERE KOMPETENZ UND ERFAHRUNG
Mit cidpartners entscheiden Sie sich für hoch qualifizierte und langjährig erfahrene Aufstellungsexperten als Coaches. Gerne besprechen wir mit Ihnen gemeinsam, ob eine Organisationsaufstellung eine gute Maßnahme ist. Lassen Sie uns wissen, wie wir Sie unterstützen können.
