Projekt-Beispiele
Unserer Projektbeispiele geben einen ersten Einblick in unsere Arbeit.
Unsere Kunden, Projekte und Expertisen
ÜBERSICHT
Branchen
Klare Visionen, durchdachte Strategien und tatkräftig umgesetzte Veränderungsinitiativen führen zu nachhaltigen Ergebnissen. Im Schulterschluss mit unseren Kunden steigern wir die individuelle und kollektive Veränderungsfähigkeit im Unternehmen, fördern das agile Denken und die Selbstorganisation.
Referenzkunden
Unsere Kunden sind Führungskräfte, die mit ihren Teams und Organisationen zu den Besten gehören wollen. In einem Umfeld wachsender Komplexität und Dynamik sind wir für unsere Kunden Impulsgeber und Entwicklungspartner, die sie und ihre Organisationen bei der Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit und ihres Erfolgs unterstützen.
cidpartners hat mit seinem dynamischen Ansatz zur Visions- und Strategieentwicklung maßgeblichen Anteil am Erfolg bei unserer Neuausrichtung. Besonders geschätzt habe ich die effektive bereichs- und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit in dem agilen Prozess.
cidpartners hat uns sehr wertschätzend, professionell und mit einem tiefen Verständnis für unsere komplexen Strukturen in verschiedenen Entwicklungsprozessen unserer Organisation begleitet. Die Kombination aus Fokussierung, Selbstorganisation und klarer Führung hat in den Workshops zu sehr guten Ergebnissen und einer großen Zufriedenheit bei den Kolleg*innen geführt. Besonders unterstützt hat uns die Klarheit, mit welcher die nächsten umsetzbaren Schritte erarbeitet wurden.
Unser Vorstands-Team arbeitet mit Petra Sontheimer und cidpartners bereits seit mehreren Jahren vertrauensvoll zusammen. In ganz unterschiedlichen Phasen unserer Unternehmensentwicklung haben wir immer wieder wichtige Impulse und externe Perspektiven für unserer strategischen Überlegungen bekommen: eben „integrating perspectives“. Nicht zuletzt durch die Moderation von sehr unterschiedlichen Persönlichkeits-Profilen innerhalb unserer Führungs-Crew hat cidpartners über die Jahre eine besondere Rolle unter unseren externen Partnern erlangt.
cidpartners hat unseren OPM-Workshop durch die konsequent angewandte Methodik und die strukturierte Vorgehensweise deutlich vorangebracht. Sei hat es geschafft mittels ihrer schnellen Auffassungsgabe unsere durchaus verschiedenen Ansichten, Gedanken und Vorstellungen zu erfassen, zu lenken und so zu strukturieren, dass wir am Ende ein gemeinschaftliches Werk präsentieren konnten. Mich hat beeindruckt, wie breit wir teilweise diskutiert haben und wie wir dank ihrer Begleitung die vielen gelben Zettel am Ende zu einem greifbaren Ergebnis konsolidiert haben. Gerne wieder!
Mit cidpartners haben wir bei einem großen, mehrjährigen IT Change Projekt einen hervorragenden Strategen und Umsetzer im Bereich Change-Kommunikation gehabt. Die immer sehr partnerschaftliche Zusammenarbeit entspricht meiner Vorstellung: fokussiert, transparent und zuverlässig.
Unser Thema war es, die Übernahme von Verantwortung auszubauen und den Teamgeist bei den Führungskräften zu stärken. Das ist mit Workshops und Beratung von cidpartners hervorragend gelungen. Die agilen Methoden haben uns auch dabei geholfen, in komplexen Situationen als Führungsteam den Überblick zu wahren.
Christiane from cidpartners has been an integral part of the Antigua Forum team since its inception. Her intimate knowledge of self-organizing systems, both in theory and practice, made her the perfect designer of the engaging, inspiring, and incredibly productive format we use at the Antigua Forum. She has remained with us as lead facilitator at every gathering, ensuring quality discussions and tangible outcomes. The Antigua Forum’s favorable and growing reputation quite simply would not have been possible without her contribution!
cidpartners hat uns als Kommunikations- und OE-Beratung über mehrere Jahre sehr erfolgreich in komplexen Veränderungsprozessen und bei der Weiterentwicklung zu einem modernen und flexiblen Organisationsmodell begleitet. Neben der maßgeschneiderten Prozessgestaltung haben wir über die innovativen Methoden, Ansätze und Formate, mit denen cidpartners arbeitet, uns in Selbstorganisation, Kollaboration und Führung deutlich weiterentwickelt. Besonders geschätzt habe ich die partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Wir haben gemeinsam mit cidpartners mehrere Changeprozesse erfolgreich begleitet. In die Projekte sind viele neue Ansätze und Instrumente eingeflossen, die einen agileren Angang der Projekte unterstützt haben. So entstand auch die Idee, gemeinsam eine Change-Training zu entwickeln, mit dem ein breiterer Kreis an Kollegen in die Lage versetzt wird, diese Ansätze zu nutzen. Ich habe selten so eine Begeisterung bei den Teilnehmern einer Qualifizierung erlebt. Was uns in der Zusammenarbeit besonders überzeugt: Der co-kreative Ansatz und die Kombination aus systemischen und agilen Herangehensweisen. cidpartners ist flexibel und hochprofessionell unterwegs.
cidpartners hat für uns ein modernes Führungskräfteentwicklungsprogramm gestaltet. Die Resonanz auf den gemeinsamen Entwicklungsprozess und das Programm sind ausgezeichnet. Was mir besonders gefällt ist die Haltung: die Begleiter von cidpartners leben glaubwürdig das vor, was sie uns an aktuellen Ansätzen rund um Führung und Selbstorganisation vermitteln.
Die Entwicklung einer Performance Culture ist ein Meilenstein für LANXESS und Ausdruck des Veränderungswillens von Management und Mitarbeitern weltweit in der Neuausrichtung unseres Konzerns. cidpartners hat uns während der gesamten Phase der Entwicklung durch wertvolle inhaltliche Impulse und Denkanstöße begleitet. Kreative, hochprofessionelle Moderations- und Visualisierungstechniken anstelle Powerpoint und viele interaktive Elemente führten in den Projektmeetings zu greifbaren, schnell umsetzbare Ergebnissen. Großes LIKE
Die LANXESS Global Leadership Conference im Herbst 2014 war in vielerlei Hinsicht ein wichtiger Termin für unseren Konzern. Es galt, das Führungsteam mit richtungsweisenden strategischen Projekten vertraut zu machen und Orientierung für die Ausrichtung des Konzerns zu geben. Zeitgleich ging es darum, das Team auf die Neuausrichtung des Konzerns einzuschwören. cidpartners hat uns mit dem Design für die Konferenz und der besonderen Art der Moderation hervorragend unterstützt. Es hat Spass gemacht.
Wer, wie, wann, warum und mit wem im Unternehmen miteinander spricht, mit welchem Input, welchem Ziel, Sinn und Zweck und für welche „greifbaren“ Ergebnissen zeigt auf, wie (Er)-Folge in einem Unternehmen entstehen. Christiane Schneider von cidpartners hat uns kraftvoll mit Ihren Bewusstheit schaffenden Formaten und wirkungsvollen Tools aufgezeigt, wie wir es anders machen können. Wir kommen durch sie jetzt schneller zu besseren Ergebnissen.
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