Generationswechsel im Familienbetrieb begleitet 

Regionalbereich strukturell neu aufgestellt 

Unternehmenskommunikation strategisch ausgerichtet 

OKR-Trainings und Coaching-Kompetenz aufgebaut 

Entwicklungsbereich agil neu aufgestellt 

Zusammenarbeit im Team durch Mediation geklärt 

Führungsteam nach Fusion neu ausgerichtet 

Shared Leadership im Konzern verankert

Digitale Erneuerung mit Rollenarbeit verbunden 

Digitalisierung über Teams hinweg gesteuert