Digitalisierung über Teams hinweg gesteuert

Branche:

Technologie, Medien und Telekommunikation

Projektumfang:

Unternehmensweite Initiative mit internem Kernteam, Agile Coaches, mehreren Projektteams und Stakeholdern

Dauer:

2 Jahre

Leistungsfeld:

Strategie, Change und Teams

Ausgangslage:

Mehrere Projektteams und Stakeholder arbeiteten an einer unternehmensweiten Digitalisierungsinitiative. Um die unterschiedlichen Aktivitäten wirksam zusammenzuführen, brauchten die Beteiligten gemeinsame Strukturen für Koordination, Austausch und Feedback über Projektgrenzen hinweg.

Unser Beitrag:

cidpartners unterstützte das interne Kernteam und die Agile Coaches dabei, die Zusammenarbeit der beteiligten Projektteams und Stakeholder zu koordinieren. Das Team entwickelte regelmäßige Formate für Feedback, Beteiligung und Austausch, die unterschiedliche Perspektiven in die Initiative einbezogen. So konnten die Beteiligten Erfahrungen und Erkenntnisse projektübergreifend teilen und für die weitere Arbeit nutzen.

Ergebnis:

Das interne Kernteam und die Agile Coaches verfügen über gemeinsame Strukturen zur Koordination der unternehmensweiten Initiative. Die beteiligten Projektteams und Stakeholder können Perspektiven, Erfahrungen und Erkenntnisse über Projektgrenzen hinweg zusammenführen. Dadurch entsteht ein gemeinsames Lernen, das die Abstimmung und Weiterentwicklung der Digitalisierungsinitiative unterstützt.

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