Change-Kommunikation zur IT-Modernisierung 

Performance-Kultur konzernweit gestaltet

Zusammenarbeit auf Führungsebenen entwickelt 

Kulturentwicklungsprozess gestaltet und begleitet 

Drei Fachbereiche zum Gesamtbereich entwickelt 

Widerstand im Integrationsprozess überwunden 

Kommunikation & Marketing crossfunktional vernetzt 

Veränderung von 18 Dezernaten zu fünf Regionen

Organisationsentwicklung der Verwaltung umgesetzt 

Kommunikation zur Poolorganisation entwickelt