Kommunikation & Marketing crossfunktional vernetzt 

cidpartners begleitete den Bereich Kommunikation und Marketing bei der Ausgestaltung eines neuen Zusammenarbeitsmodells nach dem Spotify-Modell. Den Auftakt bildeten eine Analyse sowie die Projekt- und Qualifizierungsplanung. cidpartners beriet bei der Anpassung des Modells an die bestehende Organisationskultur und unterstützte den Aufbau von Tribes, Squads und Guilds. Im Laufe der Einführung des Modells traten an verschiedenen Stellen Spannungsfelder auf, für die es keine Bearbeitungsstruktur gab. cidpartners bearbeitete mit dem Team diese Spannungsfelder, schärfte Rollen und etablierte Plattformen und Formate, mit denen die bestehende Struktur kontinuierlich weiterentwickelt und auftretende Spannungen bearbeitet werden können. Das Team evaluierte und reflektierte die neue Zusammenarbeit fortlaufend, entwickelte das Modell auf dieser Basis weiter und unterstützte Führungskräfte und Mitarbeitende im Change-Prozess.