Veränderung von 18 Dezernaten zu fünf Regionen

Branche:

Non-Profit, Stiftungen und kirchliche Organisationen

Projektumfang:

18 Dezernate, fünf Regionen, Einzelgespräche mit 90 % der Mitarbeitenden sowie Qualifizierung von Team Coaches

Dauer:

seit 2023, fortdauernd

Leistungsfeld:

Change, Transformation, Leadership

Ausgangslage:

Veränderungen in Kirche und Gesellschaft machten eine Weiterentwicklung der pastoralen Arbeit einer kirchlichen Organisation notwendig. Die Organisation bündelte 18 Einzeldezernate zu fünf Regionen, die künftig strukturell und kulturell zusammenarbeiten sollten. Dafür brauchte sie einen gemeinsamen Rahmen, der Orientierung schafft, Beteiligung ermöglicht und Vertrauen fördert.

Unser Beitrag:

cidpartners entwickelte gemeinsam mit der Organisation die Veränderungsstrategie und die Veränderungsarchitektur und verantwortete das Programmmanagement. Darauf aufbauend erarbeitete cidpartners mit der Organisation eine gemeinsame Vision sowie daraus abgeleitete Rollen, Meetingformate und agile Methoden für die Zusammenarbeit in den fünf Regionen. Das Team gestaltete und moderierte Großgruppen und Teamformate zur Umsetzung und Reflexion und begleitete Führungskräfte durch Coaching. In Einzelgesprächen mit 90 Prozent der Mitarbeitenden nahm cidpartners Perspektiven, Fragen und Widerstände auf und unterstützte damit Beteiligung und Vertrauensbildung. Abschließend qualifizierte cidpartners Team Coaches und etablierte sie in der Organisation, damit die Regionen den Entwicklungsprozess selbstorganisiert weiterführen können.

Ergebnis:

Die fünf Regionen verfügen über eine gemeinsame Vision sowie klare Rollen, Meetingformate und agile Arbeitsweisen für ihre Zusammenarbeit. Damit entsteht schrittweise ein gemeinsamer Rahmen, der Orientierung, Beteiligung und vertrauensvolle Zusammenarbeit unterstützt. Gleichzeitig werden Team Coaches qualifiziert und etabliert, um den Entwicklungsprozess in den Regionen zunehmend selbstorganisiert weiterzuführen.

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