Performance-Kultur konzernweit gestaltet

cidpartners gestaltete einen konzernweiten Veränderungsprozess zu Kultur, Werten und Zusammenarbeit. Den Auftakt bildeten eine Global Leadership Conference sowie Interviews mit Mitgliedern des Vorstands und des Top-Managements. Gemeinsam mit Vertreter:innen aus HR und Kommunikation sowie dem Head of Performance Culture entwickelte cidpartners die Strategie für den konzernweiten Kulturprozess und dessen Umsetzung. Für die 1. und 2. Führungsebene setzte cidpartners ein diagnostisches Instrument zur Analyse des individuellen Führungsverhaltens ein und führte die dazugehörigen Auswertungsgespräche. Die aggregierten Ergebnisse dienten zugleich dazu, erfolgskritische übergreifende Handlungsfelder für die Führungskultur zu identifizieren. Auf verschiedenen Ebenen realisierte cidpartners konkrete Implementierungs- und Qualifizierungsmaßnahmen. Zusätzlich stellte cidpartners ein interdisziplinäres Performance Culture Team zusammen und unterstützte es bei der Konzeption und Begleitung weiterer Umsetzungsmaßnahmen.