Die vierte industrielle Revolution ist in vollem Gange und gehört zu den Herausforderungen unserer Zeit. Cidpartners unterstützt Sie dabei, sich den Herausforderungen von Industrie 4.0 und Internet der Dinge zu stellen und neue Geschäftsmodelle in eine digitale Zukunft voranzutreiben.
Das Team von cidpartners ist sich der besonderen Herausforderungen der Industrie bewusst. Ob Industrie 4.0, Big Data Nutzung, Internationalisierung oder Innovationsdruck – wir stehen Ihrer Organisation auf dem Weg in die Zukunft zur Seite. Mit jeder Menge Erfahrung, bewährten Vorgehensweisen und frischen Ideen.
Eine der größten Herausforderungen der Industriebranche liegt aktuell in der Digitalisierung und Vernetzung von Produkten und Geschäftsmodellen. Bei der Entwicklung und Umsetzung einer passgenauen Unternehmensstrategie unterstützen wir Sie als zuverlässiger Strategie- und Sparringpartner. Wir bringen Ihren Strategie-Entwicklungsprozess voran – mit neuen Formaten und innovativer Methodik.
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An das Thema Digitalisierung und Marktverteilung in der digitalen Welt schließet sich häufig weitere Fragen an: Was ist mit Innovationsmanagement und digitalen Geschäftsmodellen? Wie können Unternehmen mit Veränderungen im Markt umgehen – sowie diese gewinnbringend nutzen? Es geht jetzt darum, sich branchenübergreifend zu vernetzen, international zusammenzuarbeiten und Ideen und Impulse auszutauschen. Das spart Zeit im Entwicklungsprozess und lässt Innovationen entstehen.
Wir unterstützen unsere Kunden, agile Innovationsprozesse zu etablieren. Die Zielsetzung: Sowohl die Time-to-Market als auch die Zahl der Fehlentwicklungen zu verringern. Darüber hinaus gilt es, Produkte und Geschäftsmodelle frühzeitig im Markt zu testen.
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Wir stehen für eine außergewöhnliche Expertise in der Change- und Transformationsberatung. Unsere Kunden begleiten wir seit vielen Jahren bei der Transformation hin zu einer werteorientierten, produktiven Unternehmenskultur. Dazu zählt auch die Reorganisation von Organisationsstrukturen sowie die organisationale Stabilisierung des Unternehmenswachstums.
Unter Einbeziehung von Mitarbeitern, Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen unterstützen wir Organisationen bei der Gestaltung erfolgreicher Veränderungsprozesse. Unser Support beinhaltet auch, die Agilität und Arbeitsqualität nachhaltig zu erhöhen. Diese Entwicklungen gestalten und begleiten wir passgenau in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Sie suchen gezielte Unterstützung in M&A Prozessen? Unsere Experten helfen Ihnen bei der nahtlosen Integration neuer Unternehmen oder Geschäftsbereiche in Ihre Organisation. Ziel ist es, dass „alt und neu“ sich gemeinsam weiterentwickeln.
Der gezielte Kompetenzaufbau Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter erfordert spezifische Coachings, passgenaue Trainingsprogramme, motivierende Team-Entwicklungsmaßnahmen und innovative Formate wie Learning Journeys. All diese Maßnahmen bringen frische Impulse in ein Unternehmen. Mit nicht alltäglichen Methoden und individuell gestalteten Inhalten unterstützen wir Sie gern bei der Entwicklung Ihres wertvollsten Kapitals.
Als Unternehmensberatung unterstützen wir seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und der erfolgreichen Weiterentwicklung und Transformation ihrer Organisation. Wir setzen auf ganzheitliche Strategie- und Transformationsprozesse mit dem Ziel: Organisationen zu Gewinnern des Wandels zu machen.
Detlev ist Gründer und Gesellschafter von cidpartners.
