Die deutsche Energiebranche gilt als Pionier in Sachen Energiewende und Nachhaltigkeit. Dabei steht sie vor großen Herausforderungen – von gesetzlichen Regulatorien, über die Forcierung disruptiver Innovationen bis zum permanenten Kostendruck. cidpartners unterstützt Branchenteilnehmer, Herausforderungen zu meistern und gestärkt in die Zukunft zu gehen.
Wir kennen die anstehenden Aufgaben rund um Digitalisierung, Transformation und Co. Gern unterstützen wir Ihre Organisation – basierend auf einer gesunden Mischung aus langjähriger Erfahrung und frischen Herangehensweisen.
Bei der Entwicklung und Anpassung einer breit aufgestellten und nachhaltigen Unternehmensstrategie unterstützen wir Sie gern. Entscheidend dabei: sowohl das Verständnis für aktuelle Kundenwünsche als auch die nahtlose Integration der Wünsche kommender Generationen. Dabei agieren wir als Sparring- und Strategiepartner mit innovativen Methoden und Formaten, um Ihren Strategie-Entwicklungsprozess zu begleiten und mutig voranzutreiben.
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An das Thema Digitalisierung und Marktverteilung in der digitalen Welt schließet sich häufig weitere Fragen an: Was ist mit Innovationsmanagement und digitalen Geschäftsmodellen? Wie können Unternehmen mit Veränderungen im Markt umgehen – sowie diese gewinnbringend nutzen? Wir entwickeln mit Ihnen agile Innovationsprozesse, die technologiebasiert, zeiteffizient und kundenfokussiert sind.
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Wir sind Experten in der Change- und Transformationsberatung von Unternehmen – auch in der Energiebranche. Hinzu kommt: Auch wir selbst als Organisation haben über die letzten 20 Jahre viel Erfahrung im Bereich Unternehmenstransformation gesammelt. Erfahrung, mit der wir Sie gern kompetent unterstützen – von der Transformation zur flächendeckenden Digitalisierung bis zu einem Wertewandel in Ihrer Organisation.
Wir unterstützen Sie dabei, agiles Handeln in einer stark regulierten Branche erfolgreich mit den erforderlichen Organisationsprozessen zu verbinden. Dazu gehört auch, die regulatorische Compliance effizient zu gestalten und neue Techniken und Systeme zu etablieren. Zusammen mit unseren Kunden gestalten wie alle Facetten der Organisationsentwicklung passgenau und nachhaltig.
Wir unterstützen die Mitarbeiter und Führungskräfte unserer Auftraggeber im gezielten Kompetenzaufbau. Im Fokus stehen maßgeschneiderte Trainingsprogramme, individuelles Coaching und Team-Entwicklungsmaßnahmen. Auch setzen wir auf weniger klassische Formate wie Learning Journeys, um neue Impulse in Unternehmen zu bringen. Hierbei geht es nicht nur um Theorie, sondern um den Transfer auf die unmittelbare Realität des Arbeitsalltags. Abgestimmt auf den individuellen Bedarf, den wir gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren.
Unsere Mission auf den Punkt gebracht: Kunden zu Gewinnern des Wandels machen. Als Unternehmensberatung unterstützen wir seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und der erfolgreichen Weiterentwicklung und Transformation ihrer Organisation. Konkret heißt das: Wir arbeiten Seite an Seite mit unseren Kunden daran, die Unternehmensvision zu gestalten und umzusetzen.
Detlev Trapp ist Gründer und Gesellschafter von cidpartners.
