GANZHEITLICHE KI-TRANSFORMATIONSBEGLEITUNG

Viele Organisationen versprechen sich von der KI-Nutzung nachhaltige Wirkung. Sie suchen Orientierung, ein gemeinsames Verständnis und Schritte, die zu ihrem Kontext passen. Genau dabei unterstützt Dich unsere KI-Transformationsbegleitung: 

Nach der Standortbestimmung erkennst Du, wie KI in Deiner Organisation im Arbeitsalltag hilft, welche Veränderungen auf diesem Weg Priorität haben und welche Erfolgsfaktoren Du im Blick haben solltest. Du nutzt Modelle, Studien und Erfahrungen, die Dir Entscheidungen erleichtern. Wir entwickeln mit Dir nachhaltige Lösungen, die sich in Deinem Tagesgeschäft verankern.  

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WAS DU MIT DIESER BEGLEITUNG ERREICHST

  • Erkenne, was Deine KI-Transformation stärkt oder bremst - Du verstehst, wie Führung, Kultur, Struktur und Technologie zusammenwirken. Du siehst Muster und Potenziale, die Deine KI-Initiativen fördern oder behindern.
  • Gestalte Schritte, die Deine KI-Transformation voranbringen - Du setzt Prioritäten und nutzt unser Leitmodell für KI-Transformation Leadership, um Orientierung zu gewinnen. Du erkennst, welche Veränderungen im aktuellen Zeitpunkt sinnvoll sind.
  • Verbinde KI mit Eurer Zusammenarbeit - Du entdeckst Anwendungsfälle, die Eure Abläufe verbessern, Entscheidungen erleichtern und Teams entlasten. Du setzt Impulse, die Teams direkt nutzen können.
  • Entwickle KI-Prototypen, die Wirkung zeigen - Du entwirfst und testest Lösungen, die nah an Eurem Alltag liegen. Du erkennst früh, was funktioniert und was nicht und sparst Ressourcen, die Du an anderer Stelle brauchst.

WIE DU MIT UNS ARBEITEST

Du klärst Deinen Ausgangspunkt – wir führen Dich durch den Prozess

Du schaust auf Ziele, Rollen, Routinen und Strukturen. Wir helfen Dir, die richtigen Fragen zu stellen und Muster zu erkennen. Du nutzt das Leitmodell für KI-Transformation Leadership und die Gestaltungsfelder aus der Organisations- und Führungsentwicklung, um Deinen Kontext klarer zu sehen.

Du entwickelst erste Prototypen – wir denken mit Dir und strukturieren die Schritte

Du entwirfst konkrete Ideen und testest sie im Team. Wir geben Dir Impulse, die Deinen Blick erweitern, und spiegeln Beobachtungen, die Dir helfen, Entscheidungen zu treffen. Du schärfst Deine Lösungen, während wir Dir Sicherheit im Vorgehen geben.

Du überträgst funktionierende Schritte in den Alltag – wir unterstützen Dich dabei

Du verankerst erfolgreiche Prototypen in Routinen, Meetings und Entscheidungswegen. Wir nutzen unsere Erfahrung und unterstützen Dich bei der Abstimmung mit Führungspersonen, Teams und Stakeholdern, damit Veränderungen greifen und skalieren.

 

 

Du schilderst kurz Deine Situation. Wir geben Dir eine erste Einschätzung und zeigen Dir, welche Schritte für Deine Organisation sinnvoll sind und wie wir Dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Schritt weiter zu sein:  

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WARUM DIESE BEGLETUNG WIRKT

  • KI entfaltet Wirkung, wenn Lernen und Umsetzen verbunden sind - Viele Organisationen verlieren Zeit, weil sie entweder nur experimentieren oder zu früh skalieren. KI-Transformation gelingt, wenn Erkunden, Testen und Standardisieren zusammenlaufen. Dieses Vorgehen reduziert Risiko und beschleunigt Fortschritt.
  • Führung schafft den Rahmen, in dem KI im Alltag trägt - Klare Rollen, Erwartungen und Prioritäten verhindern Unsicherheiten und widersprüchliche Signale. Wenn Führung abgestimmt handelt, entsteht Orientierung, ein zentraler Erfolgsfaktor jeder KI-Transformation.
  • Unsichtbare Muster bremsen KI stärker als technische Hürden - Kulturelle Spannungen, verdeckte Widerstände und psychologische Unsicherheiten beeinflussen KI-Projekte stärker als fehlende Technologie. Deshalb braucht KI-Transformation ein Verständnis für Dynamiken in Teams, Strukturen und Zusammenarbeit.
  • Wirkung entsteht, wenn Organisationen systemisch denken - Einzelne KI-Anwendungsfälle reichen selten aus. Entscheidend ist, wie Strategie, Kultur, Struktur und Technologie zusammenspielen. Erst wenn diese Ebenen aufeinander abgestimmt sind, entsteht nachhaltige Veränderung.
  • Prototypen erzeugen schnelle Lernerfolge und reduzieren Aufwand - Kleine Schritte zeigen früh, was funktioniert. Sie ermöglichen Anpassung, bevor große Investitionen entstehen. So wächst Klarheit, und die Organisation baut Tempo auf, das echte Fortschritte ermöglicht.

FÜR WEN DIESE BEGLEITUNG SINNVOLL IST

Unsere KI-Transformationsbegleitung passt zu Organisationen und Teams, die: 

  • KI gezielt einsetzen und strategisch verankern wollen 
  • Führungskräfte stärken möchten, damit Orientierung entsteht 
  • Blockaden, Spannungen und blinde Flecken erkennen und lösen wollen 
  • mehrere Ebenen gleichzeitig weiterentwickeln: Strategie, Technologie, Kultur, Struktur 
  • KI nicht als Tool, sondern als Transformationsaufgabe verstehen 
  • iterativ arbeiten, testen, lernen und Prototypen nutzen wollen 
  • KI in den Arbeitsalltag integrieren möchten, statt einzelne Experimente zu sammeln 

UNSERE ANGEBOTE RUND UM KI-TRANSFORMATION AUF EINEN BLICK

CONCEPTS WHITEPAPER #07
KI-TRANSFORMATION ALS FÜHRUNGSAUFGABE

Ein Leitmodell für die erfolgreiche Einführung und Skalierung generativer KI-Systeme

Ein gemeinsames Whitepaper von cidpartners, Yesterday und Zive. Autoren: Marc Solga und Sidney Wach

Erfahre, welche Führungsaufgaben eine KI-Transformation mit sich bringt:

  • Lerne das »KI-Transformation Leadership Framework« kennen, das Orientierung in komplexen Veränderungen gibt
  • Nutze ein KI-Assessment für Standortbestimmung, Priorisierung und Monitoring
  • Verstehe die zentralen Erfolgsfaktoren wirksamer KI-Transformation

Registriere Dich sich mit Deiner E-Mail-Adresse, um das Whitepaper herunterzuladen:

 

Häufige Fragen zur ganzheitlichen KI-Transformationsbegleitung

Was bedeutet ganzheitliche KI-Transformationsbegleitung
Ganzheitliche Begleitung verbindet Analyse, Pilotierung und Skalierung in einem durchgängigen Prozess. Ziel ist nicht Tool-Nutzung, sondern wirksame Integration in Strategie, Zusammenarbeit und Wertschöpfung. Grundlage bilden die zwölf Gestaltungsfelder des KI-Transformation-Leadership-Modells. So entsteht Orientierung für Entscheidungen und Umsetzung bekommt Richtung.

Warum ist KI-Transformation eine Führungsaufgabe und kein Technikprojekt
Technologie allein verändert keine Organisation. Wirkung entsteht, wenn Führung Prioritäten klärt, Lernräume schafft und KI-Anwendung sichtbar vorlebt. Führung gibt Sicherheit, gestaltet Spannungen und verhindert Insellösungen. Damit wird KI nicht als Experiment, sondern als produktives Arbeitsinstrument genutzt.

Welche Ergebnisse liefert eine ganzheitliche KI-Transformationsbegleitung
Du erhältst ein klares Lagebild zum KI-Reifegrad, priorisierte Handlungsfelder, passende Use Cases und Empfehlungen für Governance, Rollen und Kompetenzen. Zusätzlich entsteht ein Fahrplan für Einführung und Skalierung. Dadurch gewinnt die Organisation Klarheit und kann Fortschritt messbar steuern.

Wie läuft eine ganzheitliche KI-Transformationsbegleitung ab
Wir analysieren Reifegrad, Muster und Strukturen, definieren Zielbild und Fokusbereiche und entwickeln Experimentierräume. Danach begleiten wir Umsetzung, Kompetenzaufbau und Integration in Prozesse. Lernen und Implementieren greifen ineinander. Ergebnisse fließen iterativ in Standards, Routinen und Meetingpraxis zurück.

Wie lange dauert eine ganzheitliche KI-Transformationsbegleitung
Erste Fortschritte entstehen schnell, strukturelle Verankerung braucht Zeit. Dauer hängt von Reifegrad, Ressourcen und Ambition ab. KI-Transformation ist ein lernender Prozess statt ein einmaliges Projekt. Iterative Zyklen sichern Wirkung und ermöglichen Anpassungen auf dem Weg.

Wobei unterstützt das KI-Transformation-Leadership-Modell konkret
Es macht Reifegrad sichtbar, priorisiert Entwicklungsfelder und zeigt, wo Führung Alignment, Empowerment oder Selbstführung stärken muss. Das Modell verbindet Technologie und Organisationsentwicklung, schafft gemeinsame Sprache und lenkt Fokus auf Wirkung statt Tools.

Für wen eignet sich eine ganzheitliche KI-Transformationsbegleitung
Für Organisationen, die KI einsetzen möchten, ohne sich im Tool-Test zu verlieren. Besonders sinnvoll, wenn Pilotprojekte nicht skalieren, Rollen und Governance unklar sind oder Kompetenzen fehlen. Begleitung schafft Struktur, Tempo und Sicherheit für nachhaltige Nutzung.

Kann die Begleitung starten, bevor KI Tools oder Daten vorhanden sind
Ja. Ein Start ist sinnvoll, wenn Vision, Bereitschaft und Führungswille vorhanden sind. Tools und Daten reifen während der Begleitung. Entscheidend ist der Rahmen, nicht die Software. Kultur, Kompetenzen und Governance bilden das Fundament.