Dieses Training ist eine umfassende Grundausbildung in Sachen Veränderung. Hier lernen die Teilnehmer Grundkonzepte kennen und wenden diese auf eigene Case Studies an. Ziel der Blended Learning Qualifizierung ist es, Orientierung zu geben und wirksame Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen zu vermitteln. Das Konzept ist ein bewährter Ansatz, der co-kreativ an Ihre Bedürfnisse angepasst wird. So setzen wir auf jahrelangen Erfahrungen auf und verknüpfen diese mit Ihren individuellen Herausforderungen.

BASIC UND DENNOCH GANZHEITLICH

  • Als Mitarbeiter, Projektmanager und zukünftiger Change Agent lernen Sie von erfahrenen Beratern mit aktuellstem Methoden-Knowhow, wie sie Veränderungen in ihrer Organisation mitgestalten
  • Drei intensive Präsenz-Module à 2 Tage, dazwischen 2 Tage digitale Lerneinheiten zu unterschiedlichen Zeitpunkten
  • Optimale Lernatmosphäre durch eine Gruppengröße von maximal 20 Personen und 2 Trainer
  • Du selbst bist Dein wichtigstes Werkzeug! – Kombination von persönlicher Reflexion und Weiterentwicklung mit der Vermittlung von praxisrelevanten Methoden
  • Sicherer Lernraum, hohes Interaktionslevel – ab Modul zwei übernehmen die Teilnehmer eigene Moderationsparts
  • Nutzung der kollektiven Intelligenz der Gruppe durch Triadenarbeit, praxisbezogene Fallarbeit und Kollegiale Beratung
  • Unterstützung bei Anwendung der Methoden im Alltag durch digitale Lerneinheiten zwischen den Modulen und entsprechende Vorarbeit im Seminar
  • Einbettung der Qualifizierung in einen übergreifenden Transformationsprozess empfehlenswert, aber keine Voraussetzung

Zielsetzungen

Die Teilnehmer...

  • … kennen die eigenen Präferenzen im Umgang mit Change
  • … kennen Dynamiken in Veränderungen sowie erprobte Instrumente für die sinnvolle Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • … kennen Formate, die Beteiligung von Mitarbeitern ermöglichen und können diese als Co-Moderator oder selbstständig begleiten
  • … können sich auf Augenhöhe über Change austauschen
  • …können digitale Methoden im Change einsetzen und damit eine größtmögliche Anzahl an Personen erreichen
  • … können Change Architekturen lesen und verstehen und eigene Ziele und Interventionen daraus ableiten
  • … haben die Methoden selbst ausprobiert und konnten erste Moderationserfahrung sammeln

Die Trainer

Change Basics wird ausschließlich von Trainern durchgeführt, die neben der Trainer-Tätigkeit auch als Berater in Projekten unterwegs sind. So werden ein direkter Praxisbezug sowie eine kontinuierliche Überprüfung der Trainingsinhalte in der Praxis sichergestellt. Die Trainer verfügen alle über eine fundierte Ausbildung im Bereich Organisationsentwicklung oder Change Management und bringen eine Zusatzexpertise wie z.B. agiler Change oder Kulturwandel mit.

Einbettung in einen Transformationsprozess

Change Basics richtet sich an Mitarbeiter, Führungskräfte und Projektleiter aus allen Bereichen, die mit dem Thema „Change“ konfrontiert sind. Abhängig von Ihren Bedarfen können in der Qualifizierung Change-Agenten ausgebildet werden, die das Thema als Multiplikatoren in die Organisation tragen. Besonders wirksam wird Change Basics in Ihrer Organisation, wenn sie in ein Transformationsprojekt eingebettet ist – dann können erlernte Inhalte direkt umgesetzt und laufende Initiativen unterstützt werden. Aber auch ohne Einbettung befähigt Change Basics Mitarbeiter, mit Change produktiv umzugehen und eine gemeinsame Sprache zu sprechen.

Mögliche Inhalte der Change Basics Qualifizierung

Digitales Lernen

Kick-Off und erste Teamarbeit

Modul 1 (2 Tage, Präsenz)

Haltung und Rollen im Change

  • House of Change
  • Change-Kurve
  • typische Begrifflichkeiten im Change
  • Rollen im Change, meine Rolle im Change
  • Reflexion persönlicher Change-Erfahrungen

Digitales Lernen

Kollegiale Beratung und individueller Colours of Change Test

 

Modul 2 (2 Tage, Präsenz)

Kommunikation & Planung von Anlässen

  • Kommunikation auf individueller Ebene
  • Change Kommunikation
  • Professionelle Planung von Workshops und Meetings
  • agile Methoden der Zusammenarbeit

Digitales Lernen

Bewusste Sprache und klare Kommunikation

Modul 3 (2 Tage, Präsenz)

Teamdynamik & Zusammenarbeit

  • Teamphasen
  • Steuerungselemente im Change
  • agile vs. klassisches Change-Management
  • Monitoring und Feedback
  • Reflexion und Transfer des Gelernten durch eigenes Praxisprojekt

Digitales Lernen

Reflexion in Buddy Group und Transfer