Teamwork produktiver gestalten
In dynamischen Geschäftswelten kommen traditionelle Formen des Führens und Organisierens von Zusammenarbeit an ihre Grenzen. Hier wird die Fähigkeit, Führungsaufgaben innerhalb eines Teams zu verteilen und Teammitglieder eigenverantwortlich agieren zu lassen, zur Schlüsselkompetenz.
Warum Du an diesem Webinar teilnehmen solltest
- Verständnis schaffen: Lerne die Grundprinzipien, Vorteile und Herausforderungen von Shared Leadership und Team Empowerment kennen
- Erfolgsfaktoren kennen: Erkenne, was den Unterschied beim Gelingen von Shared Leadership ausmacht
- Wirksam umsetzen: Entdecke Strategien für eine nachhaltige Einführung
- Praktische Einblicke: Profitiere von unseren Best-Practice-Beispielen und erhalte konkrete Anleitungen zur Integration in Dein Unternehmen
Marc Solga teilt während des Webinars sein Wissen und wertvolle Erfahrungen rund um das Thema Shared Leadership. Zusätzlich kannst Du als Teilnehmender ein kostenloses Beratungsgespräch gewinnen - mehr dazu unten.
WAS ERWARTET SIE KONKRET BEIM WEBINAR?
- Einführung in Shared Leadership: Was ist es und warum ist es wichtig?
- Vertiefung: Autonomie und psychologische Sicherheit als Grundpfeiler.
- Case Studies: Erfolgreiche Implementierungen von Shared Leadership in der Praxis.
- Werkzeuge & Techniken: Konkrete Strategien für Ihr Team und Unternehmen.
- Q&A Session: Ihre Fragen, unsere Antworten.
- Abschluss und Ressourcen: Weiterführende Materialien.
WEBINAR AM 14.01.2026; 12:30 - 13:30 Uhr (Zoom)
Die Teilnahme ist gebührenfrei. Eine Anmeldung ist nötig und in zwei Klicks getan:
Marc Solga
Kunden schätzen Marcs Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
KONTAKT
VERLOSUNG: BERATUNGSGESPRÄCH
Die Teilnehmenden am Webinar können sich zu einer Verlosung anmelden und ein unentgeltliches, einstündiges Beratungsgespräch gewinnen. Bei diesem Termin stehen Sie, bzw. Ihre konkrete Herausforderungen rund um das Thema "Leadership" im Mittelpunkt.
Psychologische Kontrakte
Das Whitepaper zeigt, wie Sie Erwartungsmanagement und erlebbare Fairness als Führungskraft einsetzen können, um das Gleichgewicht von Geben und Nehmen in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
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Agile Leadership
Das "Warum" (Zweck), das "Was" (Leitprinzipien) und das "Wie" (Praktiken und Maßnahmen) der agilen Führung
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