VERANTWORTUNG WIRKT NUR, WENN SIE GELEBT WIRD
Veränderung fordert Führung heraus. Gerade im Change zeigt sich, ob Verantwortung wirklich gelebt wird – oder ob Teams auf Vorgaben warten. Viele Führungskräfte kennen die Situation: Alle wissen, was zu tun wäre, doch nur wenige übernehmen aktiv Verantwortung.
Wie lässt sich das ändern?
Darum geht es in diesem Webinar.
Verantwortungsübernahme – was sie stärkt, wie sie entsteht und welchen Rahmen sie braucht, um Wirkung zu entfalten.
Wir beleuchten, wie Führung Verantwortung im Team fördern kann – nicht durch Kontrolle, sondern durch Klarheit, Vertrauen und psychologische Sicherheit. Du lernst, woran Verantwortung wächst und wie Du Bedingungen schaffst, die Engagement und Eigeninitiative stärken.
RAHMEN GESTALTEN STATT AUFGABEN VERTEILEN
Verantwortung entsteht, wenn Menschen wissen, warum etwas wichtig ist, wie sie beitragen können und welche Wirkung ihr Handeln hat.
Du erfährst, welche Faktoren dieses Bewusstsein beeinflussen – und wie Du mit kleinen Veränderungen große Wirkung erzielen kannst.
HANDLUNGSFÄHIGKEIT FÖRDERN
Du nimmst konkrete Tools und Reflexionsfragen mit, die Dir helfen, Verantwortung im Alltag zu fördern – etwa, wie Du Commitment einforderst, Klarheit schaffst und Ressourcen sicherstellst.
WORUM GEHT’S?
- Praxisimpuls zur Förderung von Verantwortungsübernahme im Führungsalltag
- Die zentralen Einflussfaktoren erkennen und gezielt nutzen
- Rahmenbedingungen schaffen, die Engagement und Selbstverantwortung stärken
- Praktische Tools und Reflexionsfragen für Gespräche und Entscheidungsprozesse
- Raum für Austausch und offenes Gespräch – kein Vortrag, sondern Dialog
RAHMENBEDINGUNGEN
Teilnehmende: Führungskräfte sowie Verantwortliche in Personal und Organisationsentwicklung, die Verantwortung im Team stärken und Engagement fördern wollen – kompakt, praxisnah, ohne Blabla. Kleine Gruppe, große Wirkung.
Kosten: keine
ANMELDUNG ZUM WEBINAR AM 28.01.2026; 12:30–13:30 UHR (ZOOM)
Die Teilnahme ist gebührenfrei. Eine Anmeldung ist nötig und in zwei Klicks getan:
Gewinne ein persönliches Beratungsgespräch
Teilnehmende des Webinars können sich für die Verlosung anmelden und ein kostenloses, einstündiges Beratungsgespräch gewinnen. In diesem Termin geht es nur um Dich und Deine Herausforderungen – rund um das Thema: Verantwortungsübernahme im Change.
Marc Solga
Kunden schätzen Marcs Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
KONTAKT
Psychologische Kontrakte
Das Whitepaper zeigt, wie Sie Erwartungsmanagement und erlebbare Fairness als Führungskraft einsetzen können, um das Gleichgewicht von Geben und Nehmen in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
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