Psychologische Kontrakte gestalten: Schlüssel zum erfolgreichen Change Management
In Veränderungsprozessen ist die Wahrscheinlichkeit, psychologische Kontrakte zu verletzen, besonders hoch. Unser Webinar zeigt Dir, wie Du die Theorie der psychologischen Kontrakte nutzen kannst, um Unzufriedenheit, Wut und Widerstand besser zu verstehen und zu managen. Erfahre, wie Du als Führungskraft aktive Gestalter:in psychologischer Kontrakte wirst und so die emotionale Bindung und das Engagement deiner Mitarbeitenden förderst.
Was Dich erwartet
- Input: Erhalte fundierte Einblicke in die Theorie der psychologischen Kontrakte und deren Bedeutung in Veränderungsprozessen
- Praxistransfer: Lerne Methoden kennen, die Du direkt in Deinem Team anwenden kannst, um psychologische Kontrakte zu gestalten und Verletzungen vorzubeugen
- Praxisbeispiele: Profitiere von realen Beispielen und praktischen Tipps, die sofort umsetzbar sind
Für wen ist dieses Webinar geeignet?
Dieses Webinar richtet sich an Führungskräfte, Change-Manager:innen und alle, die ihre Change-Management-Kompetenzen verbessern möchten
Dein Mehrwert
- Du bekommst ein klares Leitmodell für die Gestaltung psychologischer Kontrakte an die Hand
- Du erfährst, wie Du durch aktives Erwartungsmanagement und Fairness die emotionale Bindung und das Engagement Deiner Mitarbeitenden förderst
- Mit den vorgestellten Werkzeugen und Aktivitäten kannst Du Veränderungsprozesse erfolgreicher und nachhaltiger gestalten
ANMELDUNG ZUM WEBINAR AM 08.04.25; 12:30-13.30 UHR (Zoom)
Die Teilnahme ist gebührenfrei. Eine Anmeldung ist nötig und in zwei Klicks getan:
Gewinne ein persönliches Beratungsgespräch
Teilnehmende des Webinars können sich für die Verlosung anmelden und ein kostenloses, einstündiges Beratungsgespräch gewinnen. In diesem Termin geht es nur um Dich und Deine Herausforderungen – rund um das Thema psychologische Kontrakte.
Marc Solga
Kunden schätzen Marc Solgas Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
KONTAKT
Psychologische Kontrakte
Das Whitepaper zeigt, wie Sie Erwartungsmanagement und erlebbare Fairness als Führungskraft einsetzen können, um das Gleichgewicht von Geben und Nehmen in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
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