Die unsichtbare Macht der Change-Kommunikation - Selbstschutz vs. Wachstum
Change-Kommunikation ist viel mehr als reine Informationsvermittlung. Sie prägt, wie Veränderungen erlebt und verstanden werden – oft, ohne dass Du oder Dein Team es bewusst wahrnehmt. Deine Worte und Deine Tonalität haben eine unsichtbare Macht, die im Verborgenen wirkt und den Erfolg von Veränderungsprozessen entscheidend beeinflussen kann.
Was passiert, wenn Du Botschaften sendest? Wie kannst Du diese Effekte gezielt einsetzen? In diesem Webinar zeige ich Dir, wie Priming und Framing funktionieren und wie Du Deine Change-Kommunikation bewusster und wirksamer gestalten kannst.
Was Dich erwartet:
- Psychologische Grundlagen: Was Priming und Framing bedeuten und wie sie unser Denken und Handeln beeinflussen
- Systeme der Selbstregulation: Warum Menschen zwischen Selbst-Schutz und Selbst-Wachstum wechseln – und wie Deine Kommunikation diese Modi aktiviert
- Praxisbeispiele und konkrete Tipps: So kannst Du Deine Change-Kommunikation gezielt gestalten
Für wen geeignet?
Dieses Webinar ist perfekt für Dich, wenn Du als Führungskraft oder Change-Manager:in Veränderungsprozesse aktiv gestalten möchtest.
Dein Mehrwert:
- Du verstehst, wie latente Effekte in der Kommunikation wirken
- Du lernst, wie Du psychologische Erkenntnisse für Deinen Change-Prozess nutzen kannst
- Du bekommst sofort umsetzbare Tools für Deine tägliche Kommunikationspraxis
WEBINAR AM 20.01.2025; 14:00-15:00 Uhr (Zoom)
Die Teilnahme ist gebührenfrei. Eine Anmeldung ist nötig und in zwei Klicks getan:
VERLOSUNG: BERATUNGSGESPRÄCH
Die Teilnehmenden am Webinar können sich zu einer Verlosung anmelden und ein kostenloses, einstündiges Beratungsgespräch gewinnen. Bei diesem Termin stehst Du, bzw. Deine konkrete Herausforderungen rund um das Thema "Change-Kommunikation" im Mittelpunkt.
Marc Solga
Kunden schätzen Marc Solgas Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
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Psychologische Kontrakte
Das Whitepaper zeigt, wie Sie Erwartungsmanagement und erlebbare Fairness als Führungskraft einsetzen können, um das Gleichgewicht von Geben und Nehmen in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
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