Integrative Konfliktbewältigung
Impulse für eine neue strategische Praxis
In unserem Webinar geben wir Einblicke, wie moderne Strategiearbeit gestaltet werden kann. Wir teilen Erfahrungen aus der Praxis und zeigen Wege, wie Strategie zur dauerhaften Bewegungsrichtung wird, statt zum fixierten Zielbild.
Darum geht’s konkret:
- Welches Verständnis von Strategie heute hilfreich ist
- Warum Strategien scheitern – und wie sie lebendig bleiben
- Wie iterative und partizipative Formate Strategiearbeit stärken
- Wie Du Strategien nicht nur entwickelst, sondern auch wirksam umsetzt
ANMELDUNG ZUM WEBINAR AM 26.02.26; 12:30-13.30 UHR (Zoom)
Die Teilnahme ist gebührenfrei. Eine Anmeldung ist nötig und in zwei Klicks getan:
Integrative Konfliktbewältigung in Organisationen
Im Organisationsleben entstehen Spannungen und Konflikte überall dort, wo unterschiedliche Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten, aber auch unterschiedliche Perspektiven und Persönlichkeiten aufeinandertreffen. Sie sind nicht der Ausnahmefall, sondern Teil des organisationalen Alltags. Integrative Konfliktbewältigung versucht, Spannungen als Treiber für Entwicklung zu nutzen. Dafür braucht es aber eine Kultur des produktiven Umgangs mit Konflikten, es braucht Strukturen und Prozesse, die ein integratives bewältigen tragen können und es brauchte Techniken für den Umgang mit Eskalation und destruktiver Gesprächsdynamik.
Worum es im Webinar geht
In diesem 60-minütigen Webinar erhältst Du einen klar strukturierten Überblick über integrative Ansätze der Konfliktbewältigung im organisationalen Kontext. Der Fokus liegt auf Verständnis, Abgrenzung und praktischer Anwendbarkeit.
Im Webinar geht es um folgende Aspekte:
- Integrativ denken und handeln – was bedeutet das?
- Eine konfliktpositive Kultur entwickelt – wie kann das funktionieren?
- Strukturen und Prozesse für das integrative Bewältigen von Spannungen – wie mein das?
- Gesprächstechniken, die ein Eskalieren spannungsvoller Gespräche in Schach halten – welche gibt es?
Für wen ist das Webinar relevant?
Das Webinar richtet sich an Menschen, die Verantwortung für Zusammenarbeit, Entscheidungen und Prozesse tragen. Dazu zählen Führungskräfte, Projektverantwortliche, HR und Organisationsentwicklung sowie Personen mit moderierenden oder koordinierenden Rollen.
Relevant ist das Webinar für Dich, wenn Du regelmäßig mit Spannungen konfrontiert bist und nach einem Ansatz suchst, der über individuelles Verhalten hinausgeht und organisationale Zusammenhänge berücksichtigt.
Was Dir eine integrative Perspektive im Umgang mit Konflikten bringt
Nach dem Webinar kannst Du Spannungen klarer einordnen und benennen. Du verstehst, worin der Mehrwert integrativer Konfliktbewältigung liegt und wo ihre Grenzen sind. Du kennst zentrale Prinzipien, um Konflikte nicht zu personalisieren, sondern strukturiert zu bearbeiten.
Das Webinar liefert keine fertigen Lösungen. Es gibt Orientierung, schärft die Wahrnehmung und stärkt Deine Fähigkeit, auch in konflikthaften Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Marc Solga
Kunden schätzen Marcs Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
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