Radical FocusVon: Christina Wodke
Von der Idee zum Ziel
Gerade dann, wenn es um fachliche Themen geht, mag ich eigentlich knackig formulierte Bücher und Texte, die direkt zum Punkt kommen. Ich mag mich nicht gerne mit Geschichten oder Erzählformen aufhalten, die die wesentlichen Punkte verstecken.
Bei diesem Buch ist es anders...
Sebastian Luge
Berater
Sebastian Luges besonderes Interesse gilt der Gestaltung von Kommunikations- und Dialogmaßnahmen rund um Change-Themen.
KONTAKT
Wir werden mitgenommen auf die Reise eines fiktiven Startups und erfahren von Höhen und Tiefen, von Frust und Erfolgsmomenten und von Investoren, die Wissen was Sie wollen und die gute Tipps geben.
Und ganz nebenbei lernen wir das Thema „OKRs“ kennen. Bei den sogenannten „Objectives und Key Results“ handelt es sich auf ersten Blick um einen Ansatz zur Formulierung und zum Management von Zielen in einem Unternehmen. Dabei geht es agiler zu als zum Beispiel beim Management by Objectives oder bei der Balanced Scorecard.
Das OKR Framework erfreut sich gerade zunehmender Beliebtheit, nicht nur in Startups oder in agilen Unternehmen oder im Silicon Valley. Immer mehr Organisationen entdecken diesen Ansatz und nutzen diesen, um einen partizipativen Zielplanungsprozess zu etablieren, bei dem die kollektive Intelligenz aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genutzt wird. Der Prozess beinhaltet, wie manch anderes Framework, bestimmte Kommunikations- und Feedbackschleifen und fixe Rituale wie Meetings. Die gemeinsam formulierten Ziele, die Objectives, wie auch die messbaren Schritte zu deren Erreichung, die Key Results, werden für alle transparent dokumentiert und in regelmäßigen Iterationen überprüft. So weit, so trocken.
„Radical Focus“ verpackt diese Informationen in eine gut lesbare Geschichte, die kurzweilig und doch präzise erzählt, was das Besondere an diesem Ansatz ist. Denn hinter den einfachsten Grundregeln verbirgt sich die Möglichkeit, Kultur in Unternehmen dahingehend zu entwickeln, dass die Talente und Erfahrungen aller in einem schlanken Prozess zu Gunsten des Unternehmens genutzt werden können.
Was mir besonders gefallen hat
Die Kalifornische Sonne, die förmlich aus dem Buch heraus scheint.
Ich empfehle das Buch an
- Projektmanager, Führungskräfte und Agile Coaches, die eine partizipative Form des agilen und zeitgenössischen Zielemanagements ausprobieren wollen
- Personen, die denken, dass Zielplanung einmal pro Jahr absolut ausreicht
- Strategen, die wissen möchten wie Sie Ihre Visionen in die Tat umsetzen können
- Alle, die einen guten Einstieg in das Thema OKRs suchen
tl;dr
Stimmen Sie Ziele auch bottom-up ab, um als Organisation erfolgreicher zu werden.