Breakfast Dialogue: Performance Pareto
Mit cidConnect schaffen wir Angebote, die Dir als Bestandskund:in Inspiration, Austausch und praxisnahe Impulse bieten. Der Breakfast Dialogue ist eines dieser Formate – ein Raum, in dem Du Dich in einem kleinen, vertraulichen Kreis über Themen austauschst, die in Deinem Führungsalltag zählen.
Das Thema dieses Mal:
Performance Pareto
Viele Leistungsschwächen entstehen nicht, weil Menschen sich zu wenig anstrengen. Sie entstehen, weil das Arbeitssystem aus dem Gleichgewicht geraten ist: unklare Erwartungen, fehlende Ressourcen, widersprüchliche Prioritäten oder Prozesse, die mehr Energie kosten als sie liefern.
Das zeigt sich im Alltag zum Beispiel so:
- Du führst Gespräche, aber niemand kommt zur eigentlichen Ursache
- Führungskräfte greifen zu Druck oder Kontrolle, obwohl das System das Problem ist
- Teams fühlen sich belastet, obwohl sie eigentlich Orientierung brauchen
- Massnahmen verpuffen, weil sie nur Symptome adressieren
Das Performance Pareto hilft Dir, diese Dynamiken sichtbar und besprechbar zu machen.
So kannst Du gemeinsam mit Mitarbeitenden Lösungen entwickeln, die entlasten – und echte Leistungsverbesserung ermöglichen.
Was erwartet Dich?
Das Performance Pareto macht sichtbar, welche systemischen Faktoren Leistung beeinflussen – und hilft Dir, zu erkennen, wo die grössten Hebel liegen.
Du bekommst:
- einen verständlichen Einstieg in die Logik des Modells
- konkrete Anwendungsmöglichkeiten für Deine Führungs- und PE-Arbeit
- Impulse, die Du direkt am nächsten Tag nutzen kannst
- Orientierung für Gespräche, in denen Leistung im Fokus steht
Für wen ist der Breakfast Dialogue gedacht?
Für Menschen, die:
- Verantwortung für Leistung und Zusammenarbeit tragen
- ein Werkzeug suchen, das ohne Druck auskommt
- systemisch und kooperativ arbeiten möchten
- Herausforderungen in Teams schneller verstehen wollen
Rahmenbedingungen:
- Datum und Uhrzeit: 28.01.2026, 09:00 bis 10:00 Uhr
- Zoom-Meeting
- Teilnehmende: Führungskräfte und Projektverantwortliche aus unserem Kund:innenkreis
- Kosten: Keine
Anmeldung:
Die Plätze sind begrenzt. Melde Dich jetzt an, um Deinen Platz zu sichern:
Marc Solga
Kunden schätzen Marcs Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
KONTAKT
Dr. Marc Solga, Diplom-Psychologe, Managing Partner bei cidpartners. Seit 2005 Trainer, Coach und Berater. Wissenschaftliche Tätigkeiten an den Universitäten Mainz, Bonn und Bochum. Zahlreiche Publikationen, u. a. „Praxishandbuch Personalentwicklung“ (Ryschka, Solga & Mattenklott, Hrsg., 2005, 2009, 2011). Kompetenzfelder: Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung und -transformation, HR Excellence.
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Das Whitepaper zeigt, wie Sie Erwartungsmanagement und erlebbare Fairness als Führungskraft einsetzen können, um das Gleichgewicht von Geben und Nehmen in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
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