BREAKFAST DIALOGUE ZUM THEMA:
PSYCHOLOGISCHE KONTRAKTE IN DER PRAXIS
Mit cidConnect schaffen wir Angebote, die Dir als Bestandskundin oder Bestandskunde Inspiration, Austausch und praxisnahe Impulse bieten.
Der Breakfast Dialogue ist eines dieser Formate – ein Raum, in dem Du Dich in einem kleinen, vertraulichen Kreis über Themen austauschen kannst, die in Deinem Führungsalltag wirklich zählen.
Das Thema dieses Mal:
Psychologische Kontrakte in der Praxis
Ein echter Klassiker mit Fokus auf Deinen Führungsalltag. Wir schauen darauf, was psychologische Kontrakte eigentlich sind, warum sie in jeder Organisation wirken und wie Du sie bewusst gestalten kannst.
Erwartungen klären statt enttäuschen
Psychologische Kontrakte beschreiben die unausgesprochenen Erwartungen und Verpflichtungen zwischen Mitarbeitenden und Organisationen. Sie entstehen durch explizite oder implizite Versprechen und prägen Bindung, Engagement und Zusammenarbeit stärker, als vielen bewusst ist.
Wenn der Vertrag bröckelt
Gerade in Veränderungsprozessen ist das Risiko hoch, dass psychologische Kontrakte verletzt werden – mit Folgen wie Unzufriedenheit, Zynismus, Rückzug oder Widerstand.
Im Dialog erfährst Du, wie Du mit diesen Dynamiken umgehen kannst und was hilft, Vertrauen wieder aufzubauen.
Gestalten statt reagieren
Wir sprechen über Tools und Methoden, mit denen Führungskräfte psychologische Kontrakte aktiv gestalten:
- Erwartungen managen
- Fairness erlebbar machen
- Beziehungskredit aufbauen
- Reflexionstools und Canvas zur Planung konkreter Maßnahmen
WORUM GEHT’S?
- Praxisnaher Impuls zum Thema psychologische Kontrakte
- Fallbeispiele und Tools, die im Führungsalltag helfen
- Austausch über eigene Erfahrungen, Erwartungen und Herausforderungen
- Reflexion, wie psychologische Kontrakte bewusst gestaltet werden können
- Raum für Fragen und offenes Gespräch – kein Vortrag, sondern echter Dialog
RAHMENBEDINGUNGEN
Teilnehmende: Führungskräfte sowie Verantwortliche in Personal und Organisationsentwicklung aus unserem Bestandskundinnen- und Bestandskundenkreis, die Lust auf Reflexion und Austausch haben – kompakt, praxisorientiert. Kleine Gruppe, große Wirkung.
Kosten: keine
ANMELDUNG ZUM CIDCONNECT AM 05.12.2025; 09:00–10:00 UHR (ZOOM)
Die Teilnahme ist gebührenfrei. Eine Anmeldung ist nötig und in zwei Klicks erledigt:
Marc Solga
Kunden schätzen Marcs Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
KONTAKT
Dr. Marc Solga, Diplom-Psychologe, Managing Partner bei cidpartners. Seit 2005 Trainer, Coach und Berater. Wissenschaftliche Tätigkeiten an den Universitäten Mainz, Bonn und Bochum. Zahlreiche Publikationen, u. a. „Praxishandbuch Personalentwicklung“ (Ryschka, Solga & Mattenklott, Hrsg., 2005, 2009, 2011). Kompetenzfelder: Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung und -transformation, HR Excellence.
Psychologische Kontrakte
Das Whitepaper zeigt, wie Sie Erwartungsmanagement und erlebbare Fairness als Führungskraft einsetzen können, um das Gleichgewicht von Geben und Nehmen in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
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