Romans Fokus liegt auf der Schnittstelle zwischen menschlicher Führung und künstlicher Intelligenz. Aus über 11 Jahren Projekt- und Change-Management im Konzern- und Mittelstandsumfeld weiß er: Technologie wirkt nur, wenn die Organisation bereit dafür ist.

Er versteht sich als „Generalunternehmer“ für KI-Transformation. Kunden schätzen seinen pragmatischen Ansatz, der Visionen in die operative Realität übersetzt und hilft, Fehlinvestitionen zu vermeiden. Mit seinem RADICAL-Framework bietet er einen 7-Phasen-Plan, um KI-Projekte in 90 Tagen umzusetzen.

In seinen Trainings baut er zudem Berührungsängste ab: Er vermittelt C-Level-Executives und Einsteigern ohne IT-Wissen, wie man in einer von Algorithmen geprägten Welt souverän führt und ethisch handelt.