IT-Führungskräfte-Workshop: Bring your IT-Strategy

IT-Strategie-Beratung: Exklusiver Workshop für Führungskräfte und Entscheider

Es geht um Ihre IT-Projekte und Ihre IT-Strategie! In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit, mit erfahrenen Beratern, Fachkollegen und Entscheidern über Ihre Herausforderungen und Lösungsansätze im Bereich Ihrer IT-Strategie zu sprechen. Sie erhalten wertvolle Impulse zum Einsatz neuer Technologien und deren Nutzen sowie zu der Frage, wie neue Strategien und Lösungen am besten einzuführen sind (Change-Konzepte).

  • Datum: nächste Termine in Planung
  • Ort: cidpartners Workspace, Tauentzienstr. 6, Berlin
  • Preis: 275 EUR (netto)
  • Freie Plätze: 8

Preis und Anmeldung

 

Der Preis für den Strategie-Workshop beträgt 275 EUR (netto) je Teilnehmer.

Melden Sie sich jetzt per Mail an und sichern Sie sich Ihren Platz!

Schreiben Sie einfach eine E-Mail an info@cidpartners.de

Ihre Fragestellungen rund um Ihre IT-Strategie

Selbstverständlich brauchen Sie keine umfassende IT-Strategie mitzubringen. Was zählt, sind die Fragen, zu denen Sie sich austauschen möchten. Im Strategie-Workshop gewinnen Sie in entspannter Atmosphäre neue Perspektiven und Ideen und können von den Erfahrungen anderer profitieren. Als Unternehmensberater teilen wir außerdem gerne Praktiken und Vorgehensweisen, um die IT-Projekte nachhaltig zu implementieren und Ihre Organisation sowie alle Beteiligten mitzunehmen und einzubinden.

  • Sie betreuen Projekte im Bereich Digitalisierung, IT-Strategie, Transformation und Change?
  • Sie suchen nach neuen Pfaden, um Strategie umzusetzen und nachhaltig zu verankern?
  • Sie möchten IT-bezogene Fragestellungen und Ideen mit anderen Führungskräften, Fachkollegen und Experten diskutieren?

Wir freuen uns, wenn Sie dabei sind.

Der Nutzen auf einen Blick

  • Sie profitieren von den Ideen und Erfahrungen von Fachkollegen
  • Sie gewinnen exklusive Einblicke in die Vorgehensweise anderer Organisationen
  • Sie nehmen eine neue Perspektive ein und erhalten Feedback auf Ihre Ideen
  • Sie bekommen Impulse von Experten zum Thema Organisations- und Kulturentwicklung in digitalen Transformationsprozessen
  • Sie tauschen sich in lockerer Atmosphäre unter Gleichgesinnten aus

Das Programm: IT Strategie und Change Management Beratung

  • Ab 14:30 Uhr Ankommen
  • Ab 15:00 Uhr Einstieg und kurzes Kennenlernen
  • Ab 15:30 Uhr Impuls: IT-Change und kultureller Change, wie passt das zusammen?
  • Ab 16:00 Uhr Ihre aktuellen Herausforderungen – Austausch und Diskussion
  • Ab 19:00 Uhr Ende

Sprechen Sie uns an

Lassen Sie uns wissen, wenn Sie Fragen zum Workshop oder zu cidpartners haben. Sie erreichen uns unter info@cidpartners.de oder telefonisch unter 0228 25 90 850. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

IT-Projekte und Organisationsentwicklung lassen sich nicht voneinander trennen

In der Regel sind IT-Projekte keine rein technischen Umsetzungsprojekte, sondern es geht darum, Menschen zu motivieren und so in die Veränderung einzubeziehen. Die Gründe für neue Technologien sowie deren Anwendung soll von den Beteiligten verstanden werden und nachvollziehbar sein, damit die Technologien nachhaltig genutzt werden.
Hier setzt IT-Change-Management an. Mit einer geeigneten Planung und Vorgehensweise lassen sich relevante Stakeholder einbeziehen und enorme Synergieeffekte erreichen. Gleichzeitig vermeiden Sie, dass das Projekt ins Leere läuft oder unnötig komplex, teuer und langwierig wird.
Häufige Fragen in dem Zusammenhang sind:

  • Wie können wir Beteiligte bestmöglich einbinden, ohne an Geschwindigkeit zu verlieren?
  • Wie gehen wir mit unterschiedlichen Kulturen und Haltungen im Unternehmen um?
  • Wie können wir Projekte agiler gestalten?
  • Wie schaffen wir ausreichend Fokus im Projekt?

Das sind nur einige der Fragestellungen, mit denen wir und unsere Kunden sich täglich beschäftigen. cidpartners ist eine Unternehmensberatung für Change- und Transformationsprozesse und arbeitet seit über 10 Jahren erfolgreich in komplexen IT- und Transformationsprojekten. Gerne teilen wir unsere Erfahrung und unser Wissen mit Ihnen. Denn während in IT-Projekten früher der Fokus fast ausschließlich auf technologischen Aspekten lag, verändert sich in der heutigen Zeit der Fokus immer stärker hin zu den menschlichen und kulturellen Aspekten, die die Einführung neuer Systeme, Tools und Prozesse begleiten. Diese gut zu integrieren, gehört oftmals zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren eines größeren IT-Projektes. Gleichzeitig ist die Vernachlässigung menschlicher und kultureller Komponenten oft ein Grund, warum technisch gut geplante und sinnvolle Projekte unerwartet komplex und herausfordernd werden.

 

Ihr persönlicher Kontakt bei Fragen oder Anregungen:

E-Mail an Detlev Trapp.
E-Mail an Sebastian Luge.
E-Mail an Eric Heinen-Konschak

Hier erfahren Sie mehr über Eric Heinen-Konschak im Interview:

Eric Heinen-Konschak

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Sebastian Luge im Interview mit Eric Heinen-Konschak Als Programm- und Projektleiter ist Eric bereits seit Beginn seiner Karriere in der Luftfahrtbranche immer wieder an vorderster Front dabei, wenn es um IT-Veränderungen geht. Als in einem Projekt die Frage aufkam, wie es durch die Einführung eines … mehr

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