Innovative Perspektiven und praxisnahe Methoden für effektives Feedback
Ein merkwürdiges Paradox kennzeichnet unseren Umgang mit Feedback: Wir wollen Feedback erhalten und klagen darüber, nicht genug zu bekommen. Aber zugleich scheuen wir davor zurück, Feedback aktiv zu geben. Unser Webinar bietet dir innovative Perspektiven und praxisnahe Methoden an, die Dir helfen positives wie kritisches Feedback wirkungsvoller zu gestalten.
Was Dich erwartet
- Input: Erhalte fundierte Einblicke in die Wirkungen von Feedback und die Einstellungen von Menschen bezüglich des Gebens und Nehmens von Feedback
- Praxistransfer: Lerne Methoden, die Du direkt in deinem Team anwenden kannst, um eine konstruktive Gesprächsatmosphäre und psychologische Sicherheit zu schaffen
- Praxisbeispiele und konkrete Tipps: Profitiere von realen Beispielen und praktischen Tipps, wie du schwierige Feedback- und Kritikgespräche erfolgreich meisterst und wie du positives Feedback so gibst, dass es andere stärkt
Für wen ist dieses Webinar?
Dieses Webinar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter:innen und alle, die ihre Feedbackfähigkeiten verbessern möchten.
Dein Mehrwert
- Du bekommst ein klares Leitmodell für wirksames Feedback an die Hand
- Mit den vorgestellten Werkzeugen und Aktivitäten kannst Du Feedbackgespräche erfolgreicher und nachhaltiger gestalten
- Du erhältst neue Perspektiven auf ein altes, aber hoch relevantes Thema
ANMELDUNG ZUM WEBINAR AM 25.03.25; 12:30-13.30 UHR (Zoom)
Die Teilnahme ist gebührenfrei. Eine Anmeldung ist nötig und in zwei Klicks getan:
Gewinne ein persönliches Beratungsgespräch
Teilnehmende des Webinars können sich für die Verlosung anmelden und ein kostenloses, einstündiges Beratungsgespräch gewinnen. In diesem Termin geht es nur um Dich und Deine Herausforderungen – rund um das Thema Feedback.
Marc Solga
Kunden schätzen Marc Solgas Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
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Das Whitepaper zeigt, wie Sie Erwartungsmanagement und erlebbare Fairness als Führungskraft einsetzen können, um das Gleichgewicht von Geben und Nehmen in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
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