- Online-Termin: 14.11.2024 (13 bis 16 Uhr)
- Teilnahme kostenlos; Anmeldung erforderlich
Warum Du an diesem Event teilnehmen solltest:
- Du erhältst eine ganzheitliche Perspektive auf das Thema >Resilienz in Organisationen<.
- Du lernst konkrete Methoden kennen, um die Resilienz von Organisationen, Teams und Mitarbeitenden zu stärken.
- Du erhältst Gelegenheit zu Austausch und Reflexion mit Gleichgesinnten und Expert:innen, um von den Erfahrungen und Erkenntnissen anderer zu profitieren.
Das erwartet Dich bei dem Event:
- Inspirierender, innovativer Input: Du lernst vielfältige, praxisorientierte Ansätze zur Stärkung von Resilienz aus systemischer und organisationspsychologischer Perspektive kennen.
- Interaktiver, praxisorientierter Workshop: Du vertiefst Dein Wissen durch konkrete Übungen und Interventionen, die Du in der Veranstaltung ausprobieren und mit anderen diskutieren kannst.
Anmeldung zum Event: KRISEN BEWÄLTIGEN, RESILIENZ STÄRKEN
In einer Welt, die zunehmend von Unsicherheit geprägt ist, steigt der Druck auf Organisationen, Teams und Mitarbeitende gleichermaßen. In dieser Veranstaltung werfen wir einen ganzheitlichen Blick auf das Thema >Krisen bewältigen, Resilienz fördern<. Wie kann es Organisationen, Teams und Mitarbeitenden gelingen, sich effektiver auf stürmische Zeiten vorzubereiten, Krisen wirksamer zu bewältigen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen?
- Organisationale Resilienz: Vertiefe Dein Wissen darüber, was hoch resiliente Organisationen von weniger widerstands- und anpassungsfähigen Organisationen unterscheidet. Erfahre beispielsweise, welche kommunikativen Praktiken dafür entscheidend sind.
- Team-Resilienz: Entdecke, was Teams tun können, um wirksamer mit krisenbedingten Spannungen und Konflikten umzugehen.
- Individuelle Resilienz: Erweitere Dein Wissen, wie Mitarbeitende besser mit Druck umgehen können und wie Führungskräfte dabei unterstützen können. Lerne erprobte Techniken aus ACT und dem Wise-Interventions-Ansatz kennen.
Referent:innen
Andrea Kaminski, Ursula Niclauß, Marc Solga, Anne Vier, Martina Weber
Andrea Kaminski
Um bei Transformationsprozessen nachhaltige Lösungen für Systeme und Organisationen zu finden, lohnt es sich, komplexen Strukturen auf analytische Art zu begegnen.
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Anne Vier
Mit Ihrer zielorientierten und erfrischenden Art begleitet Anne Führungskräfte, Teams und Organisationen bei Veränderungsprozessen.
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Marc Solga
Kunden schätzen Marc Solgas Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
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Martina Weber
Martina ist eine gute Zuhörerin und will verstehen worum es beim Anliegen des Gegenübers wirklich geht.
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Ursula Niclauß
Ursula Niclauß ist als Coach, Moderatorin und Unternehmensberaterin seit vielen Jahren in ihrem Element.
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cidHubEvent - Drei Stunden Mehrwert:
- 1 Stunde: Vortrag und Impulse
- 1 Stunde: Praktische Umsetzung im Workshop
- 1 Stunde: Austausch untereinander
