Change Basics
Grundlagen für Deine Rolle im Change
Change Basics verbindet fundiertes Change-Management-Wissen mit der Erfahrung aus realen Organisations- und Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt steht die praktische Anwendung: Du arbeitest mit eigenen Fragestellungen, erprobst neue Vorgehensweisen und überträgst sie direkt in Deinen Arbeitsalltag. Zwei erfahrene Trainer begleiten den Lernprozess und schaffen Raum für Feedback, Reflexion und Transfer zwischen den Modulen.
Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch Deine Fragen zu Change Basics klären und gemeinsam schauen, ob die Qualifizierung zu Deinem Bedarf passt.
Sicher handeln im Change
Veränderungen bringen neue Aufgaben, Zuständigkeiten und Formen der Zusammenarbeit mit sich. Führungskräfte, Projektverantwortliche und Change Agents müssen Orientierung geben, Feedback aufnehmen, Mitarbeitende einbeziehen und Workshops begleiten. Häufig übernehmen sie diese Aufgaben zusätzlich zu ihren bisherigen Tätigkeiten.
Change Basics vermittelt Dir das notwendige Handwerkszeug für diese Situationen. Du klärst Deine Rolle und Deinen Handlungsspielraum, lernst Veränderungssituationen besser einzuschätzen und gestaltest Kommunikation und Beteiligung passend zum jeweiligen Anlass. So kannst Du bewusster handeln und erkennst, wann Du andere Rollen einbeziehen solltest.
So läuft Change Basics in der Praxis ab
Inhouse | Blended Learning | 3 × 2 Präsenztage | rund 2 Tage digitales Lernen | bis zu 20 Teilnehmende | 2 Trainer | Zertifikat von cidpartners
Termine, Ort, Sprache und Investition werden passend zum jeweiligen Setting vereinbart.
Change Basics besteht aus drei aufeinander aufbauenden Präsenzmodulen und digitalen Lernphasen zwischen den Modulen. Die Teilnehmenden übertragen ausgewählte Ansätze auf ihre eigenen Aufgaben, sammeln Erfahrungen und greifen diese im weiteren Verlauf der Qualifizierung wieder auf.
Modul 1
VERÄNDERUNG VERSTEHEN UND DIE EIGENE ROLLE KLÄREN
Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit typischen Reaktionen und Verläufen in Veränderungsprozessen. House of Change, Change-Kurve und Rollenmodelle helfen dabei, Situationen besser einzuordnen und Erwartungen an die eigene Rolle zu prüfen.
ERGEBNIS
Die Teilnehmenden können besser unterscheiden, was sie selbst gestalten können, wo Abstimmung notwendig ist und welche Dynamiken eine konkrete Veränderungssituation beeinflussen.
Modul 2
KOMMUNIKATION UND BETEILIGUNG GESTALTEN
Im zweiten Modul geht es darum, Menschen gezielt zu informieren, einzubeziehen und miteinander ins Gespräch zu bringen. Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit Change-Kommunikation, Workshopplanung, agilen Formen der Zusammenarbeit und Moderation.
ERGEBNIS
Die Teilnehmenden können Kommunikations- und Beteiligungsanlässe strukturierter vorbereiten, passende Formate auswählen und Gespräche oder Workshops selbst begleiten.
Modul 3
TEAMS UND VERÄNDERUNGSPROZESSE BEGLEITEN
Das dritte Modul richtet den Blick auf Teamphasen, Gruppendynamiken, klassische und agile Vorgehensweisen sowie Monitoring und Feedback. Eigene Fälle helfen dabei, die Inhalte auf den jeweiligen Veränderungskontext zu übertragen.
ERGEBNIS
Die Teilnehmenden können Entwicklungen in Teams besser beobachten, Rückmeldungen einordnen und daraus nächste Schritte für ihren eigenen Verantwortungsbereich ableiten.
Digitale Lernphasen und Transfer
Zwischen den Präsenzmodulen unterstützen digitale Lernangebote, kollegiale Beratung, Reflexion und Buddy Groups die Anwendung im Arbeitsalltag. Du probierst ausgewählte Vorgehensweisen in Deiner eigenen Arbeit aus, sammelst Erfahrungen und bringst offene Fragen und Erkenntnisse in die nächste Lernphase ein.
Ergänzende digitale Inhalte stehen Dir über die cidpartners-academy zur Verfügung.
Hast Du Fragen?
Für wen ist Change Basics geeignet?
Change Basics richtet sich an Menschen, die in Veränderungsprozessen mitarbeiten und dafür eine fundierte Change-Grundlage benötigen:
- Mitarbeitende, die Aufgaben in Veränderungs- oder Transformationsvorhaben übernehmen
- Führungskräfte, die Veränderung in ihrem Verantwortungsbereich begleiten
- Projektverantwortliche, die mit Teams und weiteren Stakeholdern zusammenarbeiten
- zukünftige Change Agents und Multiplikator:innen, die Veränderung in unterschiedliche Bereiche tragen sollen
Formale Change-Management-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Erfahrungen mit Veränderung sind hilfreich, weil konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag in die Qualifizierung einbezogen werden.
Deine Vorteile mit Change Basics
Veränderungssituationen besser einschätzen
Du kannst Reaktionen und Entwicklungen im Change besser einordnen und erkennst klarer, was eine Situation gerade braucht. So triffst Du fundiertere Entscheidungen und vermeidest vorschnelle Schlussfolgerungen.
Verantwortung und Handlungsspielraum klären
Du weißt, wofür Du verantwortlich bist, was Du selbst entscheiden kannst und wann Du andere Rollen einbeziehen solltest. Das erleichtert Entscheidungen und schafft Klarheit in der Zusammenarbeit.
Kommunikation gezielter gestalten
Du erkennst, ob eine Situation Information, Dialog oder Beteiligung braucht. Dadurch kannst Du Kommunikation bewusster planen und Botschaften passend zur jeweiligen Situation vermitteln.
Beteiligung sinnvoll einsetzen
Du kannst besser einschätzen, wann Beteiligung sinnvoll ist, wer einbezogen werden sollte und welcher Entscheidungsspielraum möglich ist. So wird Beteiligung nachvollziehbar und bekommt einen klaren Zweck.
Workshops und Gespräche sicherer begleiten
Du gewinnst mehr Sicherheit darin, Gespräche und Workshops zu strukturieren und zu moderieren. Auch in anspruchsvollen Situationen kannst Du bewusster vorgehen und Deine Wirkung besser einschätzen.
Neue Vorgehensweisen im Arbeitsalltag anwenden
Du überträgst neue Ansätze auf Deine eigenen Aufgaben und entwickelst Dein Vorgehen anhand konkreter Erfahrungen weiter. So bleibt das Gelernte nicht im Training, sondern unterstützt Dich in Deiner täglichen Arbeit.
Warum Change Basics mit cidpartners?
Change Basics verbindet fundiertes Change-Management-Wissen mit Erfahrung aus realen Organisations- und Veränderungsprozessen. Du arbeitest mit eigenen Fragestellungen, wirst von zwei erfahrenen Trainer begleitet und kannst neue Ansätze zwischen den Modulen in Deiner eigenen Arbeit erproben. So verbinden sich Praxisbezug, persönliche Begleitung und kontinuierliches Lernen.
Reale Fälle aus Deinem Arbeitsalltag
Du arbeitest an Fragestellungen und Situationen, die Dich in Deiner Organisation tatsächlich beschäftigen. Modelle und Methoden werden dadurch nicht losgelöst vermittelt, sondern an konkreten Herausforderungen betrachtet und auf Deinen jeweiligen Kontext bezogen.
Beratungserfahrung aus Veränderungsprozessen
Unsere Trainer begleiten selbst Organisationsentwicklungen und Transformationen. Ihre Erfahrung mit Rollenfragen, Widerständen, Beteiligung und Prozessdynamiken fließt in die Qualifizierung ein. So erhältst Du zusätzliche Perspektiven auf typische Herausforderungen und unterschiedliche Möglichkeiten, mit ihnen umzugehen.
Zwei Trainer für persönliche Begleitung
Bis zu 20 Teilnehmende werden von zwei Trainer begleitet. Das schafft mehr Raum für individuelle Fragen, persönliches Feedback, kleinere Arbeitsgruppen und intensive Übungsphasen.
Angebote rund um Change Management und Qualifizierung auf einen Blick
Häufig gestellte Fragen
Wann ist Change Basics die richtige Change-Qualifizierung?
Change Basics passt, wenn Mitarbeitende, Führungskräfte, Projektverantwortliche oder zukünftige Change Agents grundlegende Change-Kompetenz für konkrete Aufgaben aufbauen sollen. Die Qualifizierung eignet sich besonders, wenn eine gemeinsame fachliche Basis benötigt wird und die Teilnehmenden bisher wenig oder punktuelle Change-Erfahrung haben.
Können unterschiedliche Rollen gemeinsam an Change Basics teilnehmen?
Ja. Eine gemischte Gruppe kann unterschiedliche Sichtweisen auf denselben Veränderungsprozess sichtbar machen. Sinnvoll ist das vor allem, wenn die Teilnehmenden vergleichbare Change-Aufgaben übernehmen sollen. Bei stark unterschiedlichen Aufgaben oder Erfahrungsständen sollte geprüft werden, ob getrennte Gruppen mehr Lernnutzen bieten.
Wie stark lässt sich Change Basics an unsere Organisation anpassen?
Die Lernarchitektur von Change Basics bildet den fachlichen Rahmen. Praxisfälle, Schwerpunkte und konkrete Fragestellungen können auf die Aufgaben der Teilnehmenden und den Veränderungskontext der Organisation abgestimmt werden.
Kann Change Basics für ein Change-Agent-Netzwerk eingesetzt werden?
Ja. Change Basics kann zukünftige Change Agents auf Aufgaben wie Kommunikation, Beteiligung, Moderation und das Aufnehmen von Rückmeldungen vorbereiten. Welche Rolle Change Agents konkret übernehmen sollen, sollte vor der Qualifizierung innerhalb der Organisation geklärt werden.
Muss bereits ein konkreter Veränderungsprozess laufen?
Nein. Change Basics kann auch unabhängig von einem aktuellen Projekt durchgeführt werden. Ein laufendes Veränderungsvorhaben bietet jedoch zusätzliche Möglichkeiten für den Transfer, weil Teilnehmende aktuelle Situationen direkt in die Qualifizierung einbringen und neue Vorgehensweisen erproben können.
Wann ist Change Advanced passender als Change Basics?
Change Advanced richtet sich an Personen, die bereits Change-Prozesse begleiten und über grundlegende Change-Kenntnisse sowie praktische Erfahrung verfügen. Change Basics ist die passendere Wahl, wenn zunächst ein solides Fundament für erste oder neue Aufgaben im Veränderungsprozess aufgebaut werden soll.