Change Advanced
Change-Management-Qualifizierung für Fortgeschrittene
Change Advanced richtet sich an erfahrene Führungskräfte, Projektverantwortliche, Change-Verantwortliche sowie interne und externe Berater:innen, die Veränderungsprozesse bereits begleiten und ihre Change-Kompetenz gezielt vertiefen möchten.
Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Methoden, sondern das Zusammenspiel von Haltung, Prozesskompetenz und organisationaler Dynamik. Du entwickelst Deinen eigenen Umgang mit komplexen Veränderungssituationen weiter und erweiterst Deine Möglichkeiten, Veränderungsprozesse professionell zu begleiten.
Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch Deine Fragen zu Change Advanced klären und gemeinsam schauen, ob die Qualifizierung zu Deinem Bedarf passt.
Komplexe Veränderungsprozesse professionell begleiten
Je komplexer Veränderung wird, desto weniger lässt sie sich mit festen Abläufen oder einzelnen Methoden gestalten. Interessen, Gruppendynamiken und organisationale Rahmenbedingungen beeinflussen, was im Prozess möglich ist.
Change Advanced hilft Dir, solche Zusammenhänge differenzierter zu betrachten und Dein Vorgehen bewusst darauf abzustimmen. Du reflektierst Deine Haltung und Wirkung, vertiefst Deine Prozesskompetenz und lernst, unterschiedliche Perspektiven und Change-Ansätze zu einer stimmigen Vorgehensweise zu verbinden.
So läuft Change Advanced ab
3 Präsenzmodule | 3 + 4 + 3 Tage | bis zu 15 Teilnehmende | Learning Journey | Buddy Groups | Peer-Feedback | Prozessbegleitung und Fachtrainer:innen
Change Advanced besteht aus drei aufeinander aufbauenden Präsenzmodulen. Die Qualifizierung führt von der Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung und organisationalen Dynamiken über neue Perspektiven auf Veränderung bis zur Gestaltung von Change-Architekturen und dem Transfer in den eigenen beruflichen Kontext.
Modul 1
ORGANISATIONEN VERSTEHEN UND DIE EIGENE WIRKUNG REFLEKTIEREN
Im ersten Modul richtest Du den Blick auf Dich selbst und auf die Organisation als System. Du beschäftigst Dich mit unterschiedlichen Bildern von Organisation, der Integralen Matrix und der Klärung von Aufträgen. Simulationen, Fallarbeit und Feedback helfen Dir, Deine eigene Perspektive und Vorgehensweise im Change bewusster wahrzunehmen und zu hinterfragen.
ERGEBNIS
Du kannst Veränderungssituationen aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten, organisationale Dynamiken differenzierter einordnen und Deine eigene Wirkung im Prozess bewusster reflektieren.
Modul 2
VERÄNDERUNG ERLEBEN UND NEUE PERSPEKTIVEN GEWINNEN
Im zweiten Modul stehen persönliche Haltung und weniger sichtbare Dynamiken von Veränderung im Mittelpunkt. Du arbeitest unter anderem mit Organisationsaufstellungen, Spiral Dynamics, integralen Perspektiven und Theory U.
Ein zentraler Bestandteil ist die Learning Journey. Du erhältst Einblicke in andere Organisationen, tauschst Dich mit Praxispartnern aus und reflektierst, welche Beobachtungen für Deinen eigenen Veränderungskontext relevant sind.
ERGEBNIS
Du erweiterst Deine Perspektive auf Organisation und Veränderung und kannst kulturelle, soziale und organisationale Dynamiken bewusster in Deine Prozessgestaltung einbeziehen.
Modul 3
CHANGE-ARCHITEKTUREN GESTALTEN UND INTERVENTIONEN VERBINDEN
Im dritten Modul führst Du die bisherigen Perspektiven zusammen. Du beschäftigst Dich mit klassischen Change-Architekturen, agilen Logiken, Interventionen der Organisationsentwicklung und verschiedenen Kulturebenen.
Anhand eigener Veränderungsvorhaben prüfst Du, wie sich unterschiedliche Ansätze sinnvoll kombinieren lassen. Feedback, Rückblick und ein persönlicher Projektplan unterstützen Dich dabei, konkrete nächste Schritte für Deine Arbeit zu entwickeln.
ERGEBNIS
Du kannst Change-Architekturen differenzierter beurteilen und weiterentwickeln, passende Interventionen bewusster auswählen und unterschiedliche Ansätze zu einem schlüssigen Vorgehen verbinden.
Lernphasen und Transfer zwischen den Modulen
Die Auseinandersetzung mit den Inhalten endet nicht mit den Präsenztagen. Buddy Groups, Fallarbeit und persönliche Transferaufgaben helfen Dir, neue Perspektiven mit Deinen eigenen Veränderungsvorhaben zu verbinden.
Erfahrungen und Fragen aus Deiner Arbeit greifst Du im weiteren Verlauf der Qualifizierung wieder auf. So kannst Du Deine Beobachtungen gemeinsam reflektieren, neue Handlungsoptionen prüfen und Dein Vorgehen über die drei Module hinweg weiterentwickeln.
Ergänzende digitale Inhalte stehen Dir über die cidpartners-academy zur Verfügung.
Hast Du Fragen zu Ablauf und Passung?
Für wen ist Change Advanced geeignet?
Change Advanced richtet sich an Menschen, die Veränderungsprozesse bereits aktiv gestalten oder begleiten und ihre Change-Kompetenz gezielt vertiefen möchten:
- Führungskräfte mit Verantwortung in Veränderungsprozessen
- Projekt- und Transformationsverantwortliche
- Change Manager:innen und Change-Verantwortliche
- Verantwortliche aus HR, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung
- interne und externe Berater:innen
Voraussetzung sind mindestens vier Jahre Berufserfahrung sowie Grundkenntnisse zu Prozessen und Methoden im Change Management. Change Advanced baut damit auf vorhandener Berufspraxis und Change-Grundlagen auf.
Deine Vorteile mit Change Advanced
Komplexe Veränderungsdynamiken besser verstehen
Du entwickelst einen differenzierteren Blick auf Organisationen, Gruppen und Veränderungsprozesse. So kannst Du Wechselwirkungen und Muster besser erkennen und einschätzen, was eine Situation gerade braucht.
Ergebnisoffene Prozesse sicherer begleiten
Veränderung lässt sich nicht vollständig vorausplanen. Du lernst, Prozessen Orientierung und Struktur zu geben und gleichzeitig offen für Entwicklungen zu bleiben, die erst im Verlauf sichtbar werden.
Deine eigene Wirksamkeit bewusster einsetzen
Du setzt Dich intensiv damit auseinander, wie Deine Haltung, Wahrnehmung und Dein Verhalten Veränderungsprozesse beeinflussen. Dadurch erkennst Du eigene Muster besser und kannst Deine Wirkung gezielter in Deine Arbeit einbeziehen.
Unterschiedliche Change-Ansätze situationsgerecht nutzen
Du vertiefst Dein Verständnis für klassische, agile und systemische Perspektiven auf Veränderung. So kannst Du besser beurteilen, welcher Ansatz zu einer konkreten Situation und ihrem organisationalen Kontext passt.
Change-Architekturen ganzheitlicher gestalten
Du lernst, Interventionen nicht isoliert zu betrachten, sondern in einen größeren Prozesszusammenhang einzuordnen. Dadurch kannst Du Change-Architekturen entwickeln, die unterschiedliche Ebenen und Dynamiken einer Organisation berücksichtigen.
Deinen eigenen Change-Ansatz weiterentwickeln
Du verbindest neue Perspektiven, Modelle und Erfahrungen mit Deinem bisherigen Vorgehen. So entsteht kein Methodenkatalog, sondern ein professioneller Ansatz, den Du auf unterschiedliche Veränderungssituationen übertragen kannst.
Warum Change Advanced mit cidpartners?
Change Advanced verbindet langjährige Beratungserfahrung aus Organisationsentwicklung und Transformation mit intensiver persönlicher Reflexion. Eigene Fälle, Peer-Feedback, eine Learning Journey und unterschiedliche fachliche Perspektiven schaffen einen Lernrahmen, in dem Du Dein bisheriges Vorgehen hinterfragen und gezielt weiterentwickeln kannst.
Beratungserfahrung aus komplexen Veränderungsprozessen
Unsere Trainer:innen begleiten selbst Organisationsentwicklungen und Transformationen. Ihre Erfahrung mit Change-Architekturen, Kulturveränderungen, Teamdynamiken und unterschiedlichen Formen der Intervention fließt in die Qualifizierung ein.
Kontinuität und fachliche Vielfalt im Trainerteam
Ein/e Prozessbegleiter:in begleitet die Gruppe über alle Module hinweg. Ergänzend bringt in jedem Modul ein/e Fachtrainer:in besondere Expertise ein. So verbinden sich Kontinuität im Entwicklungsprozess mit neuen fachlichen und persönlichen Perspektiven.
Eigene Fälle für eine vertiefte Auseinandersetzung
Fragestellungen aus Deinem beruflichen Kontext werden in die Lernarbeit einbezogen. Dadurch kannst Du Modelle und Perspektiven an realen Veränderungssituationen prüfen und unterschiedliche Handlungsoptionen durchspielen.
Learning Journey für neue Perspektiven
Im zweiten Modul verlässt Du den klassischen Lernraum und erhältst Einblicke in andere organisationale Kontexte. Die Learning Journey schafft Raum für Beobachtung, Austausch und neue Impulse, die Du anschließend auf Deine eigene Arbeit beziehen kannst.
Kleine Gruppe für intensive Reflexion
Change Advanced findet mit maximal 15 Teilnehmenden statt. Das ermöglicht intensive Fallarbeit, persönlichen Austausch, Peer-Feedback und eine vertiefte Reflexion der eigenen Haltung und Wirkung.
Angebote rund um Change Management und Qualifizierung auf einen Blick
Häufig gestellte Fragen
Was ist Change Advanced?
Change Advanced ist eine mehrmodulige Change-Management-Qualifizierung für Menschen mit Berufserfahrung und Change-Grundkenntnissen. Die Teilnehmenden arbeiten an organisationalen Dynamiken, der eigenen Wirkung, unterschiedlichen Perspektiven auf Veränderung sowie an Change-Architekturen und Interventionen für komplexe Veränderungsprozesse.
Welche Vorkenntnisse braucht man für Change Advanced?
Vorausgesetzt werden mindestens vier Jahre Berufserfahrung sowie Grundkenntnisse zu Prozessen und Methoden im Change Management. Die Qualifizierung setzt auf vorhandener Erfahrung auf, weil eigene Situationen, Entscheidungen und Veränderungsvorhaben einen wichtigen Teil der Lernarbeit bilden.
Was passiert während der Learning Journey?
Die Learning Journey ist Teil des zweiten Moduls. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in andere Organisationen, sprechen mit Praxispartner:innen und beobachten unterschiedliche Formen von Organisation und Veränderung. Anschließend prüfen sie, welche Beobachtungen für ihre eigenen Veränderungsvorhaben relevant sind.
Welche Rolle spielen eigene Veränderungsvorhaben in Change Advanced?
Eigene Fälle werden über die Module hinweg in Fallarbeit, Reflexion und Peer-Feedback einbezogen. Im dritten Modul nutzen die Teilnehmenden ihre Veränderungsvorhaben zudem, um Change-Architekturen und Interventionen zu prüfen und einen persönlichen Projektplan mit nächsten Schritten zu entwickeln.
Wie arbeiten Prozessbegleitung und Fachtrainer:innen zusammen?
Eine feste Prozessbegleitung arbeitet über alle Module hinweg mit der Gruppe und hält den Lern- und Entwicklungsprozess zusammen. Ergänzend bringt jedes Modul fachliche Expertise zu seinen jeweiligen Schwerpunkten ein. So können Beobachtungen aus früheren Modulen weiterbearbeitet und zugleich neue Perspektiven ergänzt werden.
Wann ist Change Advanced weniger geeignet?
Change Advanced ist weniger passend, wenn Teilnehmende zunächst grundlegende Begriffe, Rollen und Methoden des Change Managements kennenlernen müssen. Für diesen Ausgangspunkt ist Change Basics die passendere Qualifizierung. Change Advanced setzt Berufspraxis und vorhandene Change-Grundlagen voraus.