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| Dezember, 2022 |
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| Liebe Leserinnen und Leser,
das zu Ende gehende Jahr hat uns mit seinen Krisen vor Augen geführt, was es bedeutet in einer komplexer und dynamischer werdenden Welt zu leben. Das stellt nicht nur uns Menschen, sondern auch Organisationen vor große Herausforderungen. Denn in einer solchen Welt verlieren die tradierten Steuerungslogiken und Bauprinzipen mehr und mehr an Wirksamkeit. Wie aber kann es gelingen, Organisationen so aufzustellen, dass sie effektiver mit Komplexität und Veränderung umgehen können?
Zahlreiche Antworten bietet ein Ansatz, den wir als ‚dynamisch‘ bezeichnen. Wir begleiten Organisationen dabei, dynamische Elemente zu erproben und Schritt für Schritt in Struktur- und Prozessmuster zu überführen, mit denen das organisatorische Spannungsfeld von Stabilität und Flexibilität neu gestaltet werden kann.
Wir haben die unterschiedlichen Aspekte des Themas ‚dynamische Organisationsmodelle‘ in diversen Formaten aufbereitet und präsentieren sie in diesem Newsletter.
Inspirationen, Tools und Einblicke in die Praxis
- Artikel & Whitepaper „Dynamische Organisation. Wie Organisationen ihre Anpassungsfähigkeit steigern können“ von Detlev Trapp und Marc Solga
- Video & Artikel "Konsentbasierte Entscheidungen" von Sebastian Luge
- Podcast & Artikel „Dynamische Organisationen“, Marc Solga im Gespräch mit Detlev Trapp
- Whitepaper "Spotting Misfits“ - Ein ganzheitlicher Ansatz für Organisationsanalyse und Organisationsdesign“ von Marc Solga
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Herzliche Grüße
cidpartners |
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ARTIKEL
mit dynamischen Prinzipien und Steuerungswerkzeugen schneller und flexibler auf Wandel reagieren
Selbstorganisation, verteilte Autorität, Spannungen nutzen für iterative Verbesserungen - das sind einige der Prizipien, die das dynamische Organisationsmodell kennzeichnen. Die Grundelemente der dynamischen Organisation lassen sich aus zwei Perspektiven beschreiben, einer topografischen und einer prozeduralen. Was dahinter steckt, erklären wir in aller Kürze in diesem Artikel.
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WHITEPAPER CIDCONCEPTS
DYNAMISCHE ORGANISATION
WIE ORGANISATIONEN IHRE
ANPASSUNGSFÄHIGKEIT STEIGERN KÖNNEN
Autoren: Detlev Trapp und Marc Solga
Allen, die tiefer in das Thema ‚dynamische Organisationsmodelle‘ einsteigen möchten, empfehlen wir das Whitepaper von Detlev Trapp und Marc Solga. Hier werden die Grundprinzipien, Strukturbausteine und Prozesselemente der dynamischen Organisationen ausführlich dargestellt. Auch diskutiert der Text einige Herausforderungen, die das Arbeiten in einer dynamischen Organisation mit sich bringt.
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TIPPS & TOOLS
KONSENTENTSCHEID
KONSENTBASIERTE ENTSCHEIDUNGEN IN SECHS SCHRITTEN
Autor: Sebastian Luge
Der Konsententscheid ist ein wichtiges Prozesselement im dynamischen Organisationsmodell. In diesem Video und in dem daraus entstandenen Artikel erklärt Sebastian Luge, wie sich das Entscheiden im Konsent in sechs Schritten umzusetzen lässt.
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CIDPODCAST
DYNAMISCHE ORGANISATIONEN
FOLGE #07, CIDCONCEPTS
Marc Solga im Gespräch mit Detlev Trapp
Was bedeutet es für Organisationen, sich dynamisch zu organisieren? Was ist der Unterschied zwischen konventionellen Stellen und dynamischen Rollen? Wie können Spannungen konstruktiv verarbeitet werden? Das sind einige der Themen, die Detlev Trapp im Gespräch mit Marc Solga in dieser Podcast-Folge beantwortet. Der Podcast ist auch als Artikel zum Nachlesen verfügbar.
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