OKR-Trainings und Coaching-Kompetenz aufgebaut 

cidpartners konzipierte und realisierte zwei zweitägige, praxisorientierte OKR-Trainings. Die Trainings vermittelten agile Prinzipien sowie das Zusammenspiel von Strategie, Zielen und Umsetzung. Die Teilnehmenden formulierten anhand eigener Themen Objectives, Key Results und Initiativen und durchliefen einen vollständigen OKR-Zyklus mit Drafting, Alignment, Check-Ins, Review und Retrospektive. Dabei vertieften sie zentrale Qualitätskriterien wie Outcome-Orientierung, Lead und Lag Measures sowie Stretch Goals. Die Rollen von Führungskräften, OKR-Programmleitung und OKR-Coaches wurden gemeinsam geklärt. Außerdem unterstützte cidpartners die Vorbereitung der OKR-Einführung als organisationsweiter Veränderungsprozess. Ein ergänzendes „Train-the-Trainer“ bereitete ausgewählte Teilnehmende auf ihre Aufgaben als interne OKR-Coaches und Trainer vor.